apqp產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(1)-免費閱讀
【正文】 初始過程能力研究 ? 對控制計劃中識別的特性進(jìn)行過程能力的研究，評價生產(chǎn)過程是否已準(zhǔn)備就緒。 ?要考慮下列項目： 設(shè)計、概念、功能和對制造變差的敏感性 制造和裝配過程 尺寸公差 性能要求 部件數(shù) 過程調(diào)整 材料搬運(yùn) 設(shè)計驗證 ? 驗證檢驗產(chǎn)品設(shè)計是否滿足顧客的要求 設(shè)計評審 ? 設(shè)計評審不只是技術(shù)檢驗，而是一系列的驗證活動，而且還是監(jiān)測進(jìn)展及向管理者報告的途徑 評價： 設(shè)計和功能要求的考慮 正式的可靠性和置信度目標(biāo) 部件 /子系統(tǒng) /系統(tǒng)工作循環(huán) 計算機(jī)模擬和臺架試驗結(jié)果 DFMEA 可制造性和裝配設(shè)計的評審 試驗設(shè)計和裝配產(chǎn)生的變差結(jié)果 破壞性試驗 設(shè)計驗證進(jìn)展 樣件制造 —— 控制計劃 ? 樣件控制計劃是對樣件制造過程中的尺寸測量和材料與功能試驗的描述 ? 樣件制造提供了評價產(chǎn)品和服務(wù)能否滿足用戶愿望程度的機(jī)會 ? 樣件生產(chǎn)評審以達(dá)到： 保證產(chǎn)品符合規(guī)范 保證特殊特性給予特別注意 制訂初始過程參數(shù)和包裝要求 將關(guān)注的問題、變差、費用影響傳遞給用戶 工程圖樣 ◇特殊特性 ◇確定所有的尺寸 ◇標(biāo)識基準(zhǔn)面/定位面 ◇注意與顧客的系統(tǒng)兼容 工程規(guī)范 ◇ 確定產(chǎn)品功能 、 耐久性和外觀規(guī)范 ◇ 制定樣本容量 、 頻率和接受標(biāo)準(zhǔn) 材料規(guī)范 ? 按特殊特性要求評審材料規(guī)范 圖樣和規(guī)范的更改 ?保證通知到受影響的部門 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 ◇ 列出新設(shè)備 、 工裝和設(shè)施清單和要求 ◇ 列入進(jìn)度表并監(jiān)督實施進(jìn)度 ， 保證在試生產(chǎn)前完成 1特殊產(chǎn)品和過程特性 ? 編制特殊特性和數(shù)據(jù)點座標(biāo)值表，標(biāo)志顧客規(guī)定的符號 見附件 171。 ◇ 降低開發(fā)成本，防止批產(chǎn)損失。 橫向協(xié)調(diào)小組 ◇可包括技術(shù)、制造、材料、控制、采購、質(zhì)量、銷售、現(xiàn)場服務(wù)、分承包方和用戶的代表 工作內(nèi)容： 選出項目組負(fù)責(zé)人，根據(jù)具體情況分成各種職能小組，指定組長 確定每一代表的作用與職責(zé) 確定顧客的需要、期望與要求 對設(shè)計、性能要求制造過程評定可行性 確定成本、進(jìn)度和限制條件 確定與用戶的聯(lián)系和用戶的幫助 確定報告的形式與流程 確定小組間的聯(lián)系與定期會議 進(jìn)行必要的培訓(xùn) 同步技術(shù) ? 目的是加速開發(fā) ? 項目組為同一目標(biāo)進(jìn)行努力的一種方法 、 程序 ， 確保組內(nèi)組外共同支持 ，加速工作之間的銜接 ? 它替代逐級轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)實施過程的各個階段 控制計劃 ◇ 是控制零件和過程系統(tǒng)的書面描述 ◇ 三個獨立的階段： △ 樣件控制計劃 △ 試生產(chǎn)控制計劃 △ 生產(chǎn)控制計劃
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