20xx年基層信用社主任工作總結(jié)(四篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 保證貸款利息收回率達(dá)100%，蜀信卡發(fā)行量超任務(wù)完成，在不影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時拓展保險代理業(yè)務(wù)，爭取通過與企業(yè)建立良好合作關(guān)系，為企業(yè)代理代發(fā)工資。加大信貸資金投放力度。以學(xué)習(xí)提升全員合規(guī)經(jīng)營意識，做到確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時間；達(dá)到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。以清收不良貸款為重點(diǎn)穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量，才能使改革更順暢。各項(xiàng)貸款余額448萬元，不良貸款余額44萬元。三是責(zé)任追究與激勵政策的關(guān)系。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風(fēng)險貸款。六是嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。對內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。掌握并運(yùn)用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求?；鶎有庞蒙缰魅喂ぷ骺偨Y(jié)篇三信貸是體現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系的不同所有者之間的貨幣借貸行為。二是強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)。在保證存款總量增長的前提下，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)大對公存款開戶面，從而降低了資金成本，提高了收益率。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們吸存工作中的靈魂?；鶎有庞蒙缰魅喂ぷ骺偨Y(jié)篇二第一，樹立全局意識、大局觀念，形成強(qiáng)有力得合作品質(zhì)。加大不良貸款清降力度。把握員工思想動態(tài)，切實(shí)關(guān)心員工工作和生活；達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工奮斗拼搏，從而不斷提高我社的整體形象和市場競爭力。充分發(fā)揮每位員工的能動性，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)和掌握sc6000的操作規(guī)程，熟悉每個操作步驟以提高服務(wù)效率，縮短客戶等候的時間。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個平臺，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序，宣傳單擺放規(guī)范，宣傳海報張貼顯眼，利用蜀信卡宣傳贈品回饋廣大新老客戶，為農(nóng)村信用社樹立了更好的形象。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。各項(xiàng)貸款余額448萬元，不良貸款余額44萬元。以清收不良貸款為重點(diǎn)穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量，才能使改革更順暢。以學(xué)習(xí)提升全員合規(guī)經(jīng)營意識，做到確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時間；達(dá)到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。加大信貸資金投放力度。保證貸款利息收回率達(dá)100%，蜀信卡發(fā)行量超任務(wù)完成，在不影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時拓展保險代理業(yè)務(wù)，爭取通過與企業(yè)建立良好合作關(guān)系，為企業(yè)代理代發(fā)工資。第一，抓好全所人員的政治思想工作。首先針對我縣的新形勢、新情況、新特點(diǎn)不斷提出新要求，在全縣開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。xx年是“xx五”規(guī)劃的第二年，也是落實(shí)工作計(jì)劃的關(guān)鍵年，展望xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我將針對xx年中發(fā)現(xiàn)的主要問題，進(jìn)行及時調(diào)整落實(shí)，主要從以下幾方面著手：一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。二是對風(fēng)險等級崗位人員定期進(jìn)行遵章守廉情況的檢查評價，完善處置考核辦法，深化定期廉潔約談工作機(jī)制，嚴(yán)格按照“風(fēng)險定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到人”的要求，加強(qiáng)對涉險崗位人員教育管理、預(yù)警糾偏和跟蹤監(jiān)控工作。二要加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。七是嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。現(xiàn)將這半年的個人工作總結(jié)如下：一、在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會議精神，針對目標(biāo)任務(wù)，及時制訂方案，強(qiáng)化措施落實(shí)，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理，外樹形象”， 不斷加大籌資力度，努力膨脹信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，拓展中間業(yè)務(wù)，緊隨聯(lián)社改革步伐。認(rèn)清形勢，抓改革，抓難點(diǎn)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘新的黃金客戶，穩(wěn)住老客戶。三、下半年工作打算：加大存款增長速
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