業(yè)務流程管理入門doc11-流程管理-免費閱讀
【正文】 此外， eWeek 雜志也在 2020 年頒發(fā)“ eWeek 杰出獎” (eWeek Excellence Award) 給 Ultimus BPM Suite， 肯定它的超強功能。我們很高興能和您共享我們的經驗并且?guī)椭晒嵤?BPM。比如，如果您的業(yè)務經理為管理工作項目負責，那么他們應該能在 BPM方案里完成 – 無須編程或 IT幫助。這是因為 BPM定義的一部分是優(yōu)化。處理人之間流程是挑戰(zhàn)性的，因為有大量的期望和流轉考慮。這是因為市場要求的幅度（從模塊化到自動化到管理到優(yōu)化） 以及發(fā)展中的對 BPM提供投資回報的認識。您的想法可能很明確（如我希望自動化采購流程）到更廣泛（如我希望自動化所有定單流程）到企業(yè)范圍（如我希望自動化所有流程 當然是在一個擴展的時間段內）。服務可能由程序提供 – 遺留和新的服務 – 或通過企業(yè)企業(yè)可能是交易伙伴或分包商。當討論擁有這些價值時，問題不是你是否應該擁有，問題是什么時候和如何擁有。在此基礎上幫助檢查和優(yōu)化流程。如果沒有 BPM來做這些事情將是非常困難的。在變更定單流程中相關參與人員包括客戶，工程經理，軟件 /電子 /機械部門的代表，以及銷售人員。然后流程將自動生成一個報價并且和提醒一起發(fā)送給 客戶。如果您沒有達到您的目標，您可以用優(yōu)化來改進表現。 多數任務根據連續(xù)的或系列的步驟從開始到結束。” 這個定義有 5個基本點： : i. 一個業(yè)務流程包括一個序列的任務。下表展示了一些傳統(tǒng)工作流解決方案和 BPM的區(qū)別。 業(yè)務流程管理入門 By Ultimus 蘇克東 編譯 簡介 業(yè)務流程管理（ BPM）是一個當前軟件行業(yè)最熱門的市場分類。單獨的工作流并不是 BPM。一個人完成一個單獨任務不是業(yè)務流程。這些種類的任務相當簡單來自動化及跟進。 實例 – 變更定單 下圖是一張 Ultimus為一個簡單變更定單流程開發(fā)的地圖。 這是根據我們上面的 5個流程定義細分結果： i. 變更定單流程是一序列的任務如啟動申請，工程經理檢查，部門檢查，網絡服務申請等，流程中每個步驟代表一個分立的任務。在這個例子里我們同樣涉及 3個程序，電子郵件，Microsoft Word，和一個支持網絡服務的企業(yè)預算程 序 使用 BPM，所有這些參與者都不需打電話就能檢查申請的狀態(tài)。 目標業(yè)務流程 每個組織都有大量的業(yè) 務流程。 ? 在業(yè)務流程中包括客戶和合作伙伴 – BPM幫助業(yè)務流程夠到企業(yè)外部并且允許客戶和合作伙伴踴躍參與。下一節(jié)將討論一些回答如何擁有的技術問題。運行時間環(huán)境維持每個流程當時的狀態(tài)。不管范圍的大小，識別你的流程將幫助識別兩個主要范圍能造就或損害您的項目。大多數情況下，產品沒有解決 BPM的所有方面，僅僅為一個完整的實施提供一個側面的需求。如果一個產品確實程序集成效果良好，但是以人為中心流程功能有限制的話，你會有很大的問題。當尋找一個方案是，尋找一個能在流程的生命周期所有階段幫助您的方案（從設計和模塊化到自動化和實施到管理和使用到匯報和優(yōu)化）。 如果業(yè)務分析人員和流程擁有者負責流轉規(guī)則和處理意外，那么他們應該能夠在不需編程和 IT協(xié)助的情況下完成。 關于 Ultimus Ultimus 在企業(yè)流程管理 (BPM) 和工作流程自動化領域中的先鋒表現，使之迅速成為高獲利的全球性軟件公司。同時，Ultimus 也四度榮獲 Deloitte amp。 Wireless Panama 等等。 Ultimus擁有 BPM對每個行業(yè)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1