行政管理-關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)-免費閱讀
【正文】 人才是樞紐 。 須要把員工與企業(yè)的需要相結(jié)合 。企業(yè)可以通過制定規(guī)章制度和廣泛的宣傳，使員工理解職業(yè)培訓(xùn)的深遠意義，讓他們認(rèn)識到自己所學(xué)的技能對國家、對企業(yè)以及對個人未來的工作、晉升、獎勵等方面具有重要意義，從而提高員工的學(xué)習(xí)積極性。人才在企業(yè)中有培訓(xùn)“充電”的機會，會使他們感到企業(yè)對個人發(fā)展的重視，自覺自愿為企業(yè)服務(wù)和貢獻。目前，隨著各企業(yè)對培訓(xùn)的日益重視，越來越多的企業(yè)將現(xiàn)代化的技術(shù)和手段運用到員工培訓(xùn)中來，員工可以通過可視電話或電腦網(wǎng)絡(luò)參與各種技能訓(xùn)練和管理技術(shù)培訓(xùn)。在對企業(yè)員工進行培訓(xùn)的過程中，制定周密的員工培訓(xùn)計劃，是完成培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)期效益的關(guān)鍵。 ,培訓(xùn)效益低下 首先 , 培訓(xùn)內(nèi)容單一，只重視專業(yè)技能培訓(xùn)，而忽視了職業(yè)道德、法律意識培訓(xùn)；其次，由于企業(yè)缺乏把培訓(xùn)同使用、工資待遇、晉級等聯(lián)系起來的保障制度，缺乏在人力資源流失方面的制度性保障，因此通常是當(dāng)企業(yè)支付所有培訓(xùn)費用，職工通過培訓(xùn)提 高了專業(yè)技能之后，就跳槽到能夠提供更高待遇的單位。顯然我國國有企業(yè)對員工培訓(xùn)的投資力度是不夠的。 三、 企業(yè)培訓(xùn)存在的主要問題及其分析 隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競爭。 所以其培訓(xùn)是發(fā)展壯大的。 增強員 工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力 企業(yè)的人才隊伍建設(shè)一般有兩種：一是靠引進，二是靠自己培養(yǎng)。 【關(guān)鍵詞】 人力資源開發(fā) 員工培訓(xùn) 現(xiàn)狀 對策 企業(yè) 問題 員工培訓(xùn)與開發(fā)是指企業(yè)通過各種方式使員工具備完成現(xiàn)在活著將來工作所需要的知識、技能，并改變他們的工作態(tài)度，以改善員工在現(xiàn)有和將來職位上的工作業(yè)績，最終實現(xiàn)企業(yè)整體績效提升的一種計劃性和連鎖性的活動。在目前競爭激烈的時代，企業(yè)競爭就是人才的競爭，構(gòu)筑自己的競爭優(yōu)勢，這是任何企業(yè)在激烈競爭中謀求生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。對員工進行培訓(xùn)與開發(fā)，可以使他們感受到企業(yè)對自己的重視和關(guān)心，這是滿足感的一個重要方面。 二、 國有 企業(yè)培訓(xùn) 發(fā)展 概況及變化 經(jīng)過 20 多年來的改革發(fā)展，國有 企業(yè)的培訓(xùn)工作取得了長足的進步與發(fā)展，為企業(yè)整體素質(zhì)的提高做出了突出貢獻。根據(jù)自身的培訓(xùn)需求量，認(rèn)為利用社會或院校的培訓(xùn)機構(gòu)比依靠自身投入建機構(gòu)來解決培訓(xùn)需求更經(jīng)濟。持這兩種觀點的領(lǐng)導(dǎo)，不是對培訓(xùn)拒之門外，就是把培訓(xùn)當(dāng)作一種“企業(yè)在不斷追求進步”的形象宣傳，僅是做給員工或外界人士看，而沒有足夠的投入。 我國國有企業(yè)的人員培訓(xùn)偏重于“課堂教學(xué)”，培訓(xùn)時往往以教師為中心，缺乏培訓(xùn)雙方的交流與溝通。通過恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，可以大大激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展的熱情和潛力。國有企業(yè)員工培訓(xùn)方法可分為兩大類：第一類方法是“請進來式”，即由企業(yè)出面請各大院校的教授或?qū)ｉT從事培訓(xùn)的專家到企業(yè)來，組織各種培訓(xùn)班、研討會或模擬訓(xùn)練，對企業(yè)經(jīng)管人員和技術(shù)骨干進行專門培訓(xùn)。可見，激勵對員工能力的發(fā)揮有巨大的促進作用?？傊?，任何培訓(xùn)激勵方法的運用都必須堅持為人才提供發(fā)展機會的這一原則，讓對企業(yè)有用的技術(shù)管理人員能學(xué)以致用。從時間、空間上提高員工適應(yīng)市場變化和企業(yè)改革的能力，培訓(xùn)工作不僅隨著內(nèi)、外部環(huán)境變化而變化且從企業(yè)發(fā)展長遠規(guī)劃出發(fā)，為企業(yè)提供知識和人才儲備。第三要正視培訓(xùn)需求的分析和效果的評價考核 ， 把好這兩關(guān)是完成培訓(xùn)工作的樞紐。謝謝！
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