打造溝通平臺,強化四員互動-免費閱讀
【正文】 同時還要加強對各項制度執(zhí)行情況的檢查，對不合時宜的制度予以修訂，對有章不循，有紀不依的不作為、亂作為行為予以查處，從考核上來提高干部職工的自律力，提升監(jiān)管質(zhì)量和水平，以此形成規(guī)范模式化，業(yè)務流程科學化，監(jiān)管手段現(xiàn)代化的監(jiān)管體系，確保監(jiān)管到位。首先，要建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查、案件查處、案件移交、教育培訓、同級監(jiān)管、對企業(yè)的監(jiān)管考核、卷煙宣傳上市審批等一系列制度。（四）完善制度，建立專賣內(nèi)管長效機制加強管理，制度先行。xx市局在開展專賣內(nèi)管工作中，整理和完善了一個“專銷送（四員）”互動工作平臺，取得了較好的成效。相對稽查和內(nèi)管兩項工作來講，縣級專賣辦主要負責專賣綜合事務管理，且涵蓋了內(nèi)管和稽查兩項內(nèi)容。內(nèi)部專賣管理股根據(jù)工作實際需要設置卷煙經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管、煙葉企業(yè)監(jiān)管、執(zhí)法監(jiān)督等崗位，并配備相應工作人員。要深刻認識到內(nèi)部監(jiān)管工作作為國家煙草專賣局的一項重要戰(zhàn)略決策，受命于煙草行業(yè)改革發(fā)展的重要時期，承擔著加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督和整頓規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的重要責任。人們對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作觀念還比較淡薄，講人情、顧情面在監(jiān)管工作中不同程度的存在，銷售任務與專賣監(jiān)管同步掛鉤的思想觀念在基層也不同程度存在。并把專賣內(nèi)管工作開展情況作為干部提拔、獎懲的重要依據(jù)。首先是在制度建設上進行完善。在這種情況下，如何加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的有效性是擺在我們面前的一個嚴峻的問題。摘要：近年來，國家局提出加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，這是國家利益、消費者利益至上價值觀的具體實踐，是維護煙草專賣制度、促進行業(yè)自我完善的重大舉措，也是徹底規(guī)范經(jīng)營管理行為，實現(xiàn)行業(yè)經(jīng)營管理法制化、規(guī)范化、制度化的重要契機?？h級煙草專賣局作為煙草行業(yè)的基層單位，是整個煙草行業(yè)的基礎和根本，是內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重點。各縣級局進一步細化了行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作《實施意見》和《責任追究辦法》，建立了專賣內(nèi)管日常監(jiān)管考核辦法，同時充實了人員，規(guī)范了監(jiān)管程序，逐步構建起違法違規(guī)經(jīng)營懲防體系和內(nèi)管長效機制。從開展專賣內(nèi)管工作的整體情況來看，雖然縣級局在專賣內(nèi)管工作中都進行了認真的探索和研究，取得了較好的成效，但也還存在一定的問題和不足。三是縣級局同級監(jiān)管工作有待進一步細化。只有切實負起責任，全身心地投入到工作中去，確保國家局黨組的部署真正落到實處，才能為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供有力的保證。還可以從各業(yè)務口聘請政策性和業(yè)務性強、個人綜合能力和素質(zhì)高的兼職內(nèi)管員，增強監(jiān)督機構的力量。在我們實施專賣管理的工作實踐中發(fā)現(xiàn)：煙草行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不規(guī)范經(jīng)營問題，大多牽涉到煙草行業(yè)外部煙草市場；外部煙草市場中的違法經(jīng)營行為也常與煙草行業(yè)內(nèi)部的不規(guī)范經(jīng)營行為有關。在實際工作中，該局充分利用信息手段，建立和完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)。縣級局內(nèi)部監(jiān)管怎么搞，此前也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，現(xiàn)在是摸著石頭過河。其次，要完善對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)專賣管理監(jiān)督的工作流程，以及同級監(jiān)管中卷煙經(jīng)營、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程?？傊ㄟ^加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，轉(zhuǎn)變以往縣級局專賣管理
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