【正文】 在鎮(zhèn)村兩級(jí)組織的帶領(lǐng)下，發(fā)動(dòng)廣大黨員群眾大力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，全面推進(jìn)農(nóng)村“三大革命”。機(jī)關(guān)黨支部緊緊圍繞“圍繞民生抓黨建、抓好黨建促和諧”這一工作主題，努力發(fā)揮職能作用，促進(jìn)黨建工作成為服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)和諧的有力抓手。開(kāi)展送戲送電影下鄉(xiāng)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，傳播真善美，凝聚正能量。近年來(lái)我鎮(zhèn)積極探索黨組織引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，充分利用本地的資源優(yōu)勢(shì)，集中流轉(zhuǎn)土地，引進(jìn)公司（大戶）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和莊園經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)群眾增收致富，實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，走出了一條“強(qiáng)組織、轉(zhuǎn)方式、建莊園、興產(chǎn)業(yè)、促脫貧、奔小康”的新路子，實(shí)現(xiàn)了黨建與扶貧的“雙推共贏”。x、常態(tài)監(jiān)管，督促責(zé)任落實(shí)。二、“順”出方向，在指導(dǎo)推進(jìn)上聚好焦。x、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化一網(wǎng)統(tǒng)籌，多網(wǎng)融合。除“雙報(bào)到”志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)外，引導(dǎo)退休黨員干部參與社區(qū)治理，采取自主自愿報(bào)名的方式，組建*人的退休黨員干部志愿服務(wù)隊(duì)。依托縣級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心分流處置，需要多部門聯(lián)動(dòng)處置的，通過(guò)*市民熱線平臺(tái)派發(fā)問(wèn)題事項(xiàng)“轉(zhuǎn)辦單”，推動(dòng)問(wèn)題盡快處理到位，問(wèn)題事項(xiàng)辦結(jié)后，形成“辦結(jié)反饋單”。開(kāi)辦了每月兩期的居民書(shū)畫班、健康保健課堂和消防培訓(xùn)等；聯(lián)合社工組織x青禾未成年人關(guān)護(hù)中心，開(kāi)辦了暑期托管班等，把居民的需求變成我們的服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了居民的歸屬感。支部組建了社區(qū)文藝隊(duì)，包括合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)等文藝隊(duì)伍，邀請(qǐng)專業(yè)的老師進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)。聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為轄區(qū)內(nèi)的居民開(kāi)展日常保健服務(wù)；聯(lián)合殘聯(lián)融愛(ài)助殘服務(wù)中心，組織轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)意向的殘疾人開(kāi)展每周一期的專業(yè)插花培訓(xùn)，提高殘疾人的就業(yè)能力。充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)黨員志愿者、社工志愿者、居民志愿者等群體的作用，組織志愿者認(rèn)領(lǐng)政策宣傳、青少年指導(dǎo)、弱勢(shì)群體幫扶、文體娛樂(lè)等x個(gè)服務(wù)崗位，做細(xì)志愿者服務(wù)。各部門黨（工）委書(shū)記，經(jīng)常深入一線實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)基層黨建，及時(shí)解決基層黨建工作中存在的困難和問(wèn)題。三、健全機(jī)制，強(qiáng)化保障，切實(shí)增強(qiáng)抓黨建的長(zhǎng)效性。加大市、鎮(zhèn)財(cái)政投入力度，統(tǒng)籌整合項(xiàng)目資金，支持農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心提檔升級(jí)，延伸公共服務(wù)審批事項(xiàng)，讓群眾足不出村（社區(qū)）就能辦成事，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。二是落實(shí)主體責(zé)任。開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生治理整治工作，進(jìn)行責(zé)任劃分，制定考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境面貌得到有力提升。三季度著力加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急管理，提升應(yīng)急能力。二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推行調(diào)度《復(fù)命制》強(qiáng)化調(diào)度指揮執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率。要求調(diào)度人員在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、腦要靈、行要正。新編《“五小”三字經(jīng)》以傳統(tǒng)《三字經(jīng)》形式為依托，全面總結(jié)歸納了包括行業(yè)管理、服務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生要求、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等“五小”整治的標(biāo)準(zhǔn)和要義，其內(nèi)容全面、簡(jiǎn)明扼要、三字一句，合轍押韻、朗朗上口、易懂善記，具有較強(qiáng)的綜合性、趣味性和可操作性，得到了商戶的一致認(rèn)同。通過(guò)這種交互式、更迭式的無(wú)縫服務(wù)與管理，即解決現(xiàn)時(shí)市容難題，又體現(xiàn)政府服務(wù)職能，為長(zhǎng)效培養(yǎng)商戶的自律意識(shí)打足根基。按照“熱心服務(wù)、溫心提示、真心交涉、用心登記”的統(tǒng)一宗旨，城市美容師主要解決無(wú)主小廣告、路邊車輛擺放、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)等偶發(fā)性市容問(wèn)題；協(xié)助、提示沿街店面改正違規(guī)、違章行為；積極與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取感情共鳴；針對(duì)對(duì)象的配合情況，實(shí)施合理措施，做好記錄，為道路負(fù)責(zé)人和機(jī)動(dòng)人員的工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇二為解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾城市管理者的小廣告隨意亂貼、自行車隨處擺放、小商販占道經(jīng)營(yíng)多，反彈性高，治理效果不明顯的城管頑癥，京廣路街道辦事處在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制，以城市美容師定位定時(shí)、路長(zhǎng)全責(zé)管理、商戶雙向承諾管理相結(jié)合的立體化管理為工作亮點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力求完善。目前，已掌握x名潛力大、有培養(yǎng)前途、群眾公認(rèn)、廉潔自律的優(yōu)秀年輕干部，為選拔使用年輕干部提供參考依據(jù)。工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇一。樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，以擔(dān)當(dāng)和實(shí)績(jī)?yōu)橹?，注重在脫貧攻?jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、掃h(yuǎn)除e、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)第一線選拔干部，充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。“三統(tǒng)一”定位城市美容師。作為立體化管理機(jī)制的第三層，路長(zhǎng)巡管制對(duì)城市美容師定時(shí)定位機(jī)制作出了合理的補(bǔ)充，兩者緊緊相扣，共同形成了完善的城市管理機(jī)制，為《城市管理雙向承諾責(zé)任書(shū)實(shí)施辦法》提供保障，催生出針對(duì)違背承諾沿街單位的“四管”即強(qiáng)管、代管、協(xié)管、自管循環(huán)式機(jī)制，最終引導(dǎo)商戶走向自我管理的良性管理方法。市容立體化管理的第四層就是要在前三層成果的基礎(chǔ)上提升道路文化內(nèi)涵，提倡道德宣傳教育，引導(dǎo)民眾行為文明、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信、服務(wù)社會(huì)、我為人人、人人為我的意識(shí)的逐步形成乃至長(zhǎng)期穩(wěn)定。工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇三一、打造調(diào)度工作“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快” 四字訣，提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量調(diào)度室以打造調(diào)度服務(wù)質(zhì)量精品入手，以彰顯崗位先鋒模范作用為著力點(diǎn)，以提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)為契機(jī)，制定了“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”、“快”四字口訣，著力調(diào)度服務(wù)質(zhì)量過(guò)程控制，有效提升了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持深入實(shí)際，注重調(diào)查研究，防止偏聽(tīng)偏信，在具體考核中，堅(jiān)持“事實(shí)清楚，責(zé)任明確，處理恰當(dāng)”的原則。三季度以來(lái)調(diào)度室在嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理水平，專門對(duì)《調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》重新進(jìn)行了梳理，在健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、崗位人員職責(zé)、進(jìn)行了合理優(yōu)化，對(duì)檢查驗(yàn)收考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究進(jìn)行了明確，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障，明確了調(diào)度員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)保證，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正做到有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先防范、過(guò)程控制和閉環(huán)管理深化完善了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系?；鶎狱h建工作落實(shí)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)材料 一、明確責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)抓黨建的主動(dòng)性。一是列出“服務(wù)清單”。推動(dòng)人財(cái)物向基層傾斜，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、基層干部報(bào)酬待遇和基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)，確保x年村（社區(qū)）主職干部工作報(bào)酬全面提高。三是帶頭督促指