【正文】 工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)八篇(大全)工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)八篇(大全)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇一?；鶎尤瞬殴ぷ鹘?jīng)驗(yàn)特色亮點(diǎn)做法 集中掌握一批。綜合運(yùn)用“年度實(shí)績(jī)考核+日常干部考察”相結(jié)合方式，采取民zhu測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地走訪、調(diào)研座談，參加重要工作會(huì)議和重要活動(dòng)等方式，全面考核考察優(yōu)秀年輕干部表現(xiàn)，了解掌握年輕干部的經(jīng)歷特長(zhǎng)、能力“短板”和培養(yǎng)需求。目前，已掌握x名潛力大、有培養(yǎng)前途、群眾公認(rèn)、廉潔自律的優(yōu)秀年輕干部，為選拔使用年輕干部提供參考依據(jù)。一線鍛煉一批。堅(jiān)持強(qiáng)化基層鍛煉，把基層一線、民生一線、發(fā)展一線、x一線作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部的主陣地，有計(jì)劃地通過點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)、選派到市直單位、脫貧扶貧、重大項(xiàng)目定向掛職、頂崗鍛煉等方式，積極為年輕干部成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，進(jìn)一步提升他們的綜合素質(zhì)與處理實(shí)際問題的能力。今年以來，選派x名年輕干部到市直單位掛職，選派x名年輕干部到x鎮(zhèn)黨委掛職，抽調(diào)x名科級(jí)及以下干部參與市x兩級(jí)巡察。擇優(yōu)使用一批。樹立正確選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，以擔(dān)當(dāng)和實(shí)績(jī)?yōu)橹?，注重在脫貧攻?jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、掃h(yuǎn)除e、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)第一線選拔干部，充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。今年以來，結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，先后調(diào)整科級(jí)干部x批x人次，提拔重用x名脫貧攻堅(jiān)一線干部，x名疫情防控一線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。相關(guān)熱詞搜索：。工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇二為解決長(zhǎng)期以來困擾城市管理者的小廣告隨意亂貼、自行車隨處擺放、小商販占道經(jīng)營(yíng)多，反彈性高，治理效果不明顯的城管頑癥，京廣路街道辦事處在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制，以城市美容師定位定時(shí)、路長(zhǎng)全責(zé)管理、商戶雙向承諾管理相結(jié)合的立體化管理為工作亮點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力求完善。一、全面梳理，迅速改觀，逐步簽約首先，辦事處結(jié)合《鄭州市城市市容管理?xiàng)l例》以及衛(wèi)生城市驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將碧云路兩側(cè)存在的地面臟、立面亂、門頭殘、廣告滿、雜物多等問題全面統(tǒng)計(jì)后，集中全員力量治理完畢，并通過粉刷墻體、行道樹，重標(biāo)停車線，實(shí)現(xiàn)“新”；圍墻整體設(shè)計(jì)，全方位包裝實(shí)現(xiàn)“洋”；拆除破舊遮陽棚，更換超規(guī)格門頭實(shí)現(xiàn)“齊”；采用特定工具，清理街頭各類小廣告，實(shí)現(xiàn)“凈”；發(fā)動(dòng)工作人員，集中清理垃圾死角，實(shí)現(xiàn)“潔”，以此將街道市容臟點(diǎn)亂點(diǎn)以及歷史遺留死角一次性清理到位，筑牢街區(qū)形象立體管理的基礎(chǔ)。然后，以全新街道面貌為基礎(chǔ)，與沿街門店逐戶簽訂《城市管理雙向承諾責(zé)任書》，明確街道辦服務(wù)管理責(zé)任、沿街單位責(zé)任和雙方溝通監(jiān)督制度，為市容立體化管理的第二層次打下基礎(chǔ)。二、機(jī)制公開，整治限時(shí)，責(zé)任到人公開承諾。按照“承諾公開、雙向監(jiān)督”的原則，在碧云路醒目位置設(shè)置“城市市容雙向承諾管理服務(wù)欄”，公開《城市管理雙向承諾責(zé)任書》內(nèi)容，公布道路責(zé)任人與城市美容師定崗人員姓名、職責(zé)，設(shè)立服務(wù)監(jiān)督熱線，征求民眾意見?！叭y(tǒng)一”定位城市美容師。在雙向承諾責(zé)任制基礎(chǔ)上，積極探索服務(wù)管理相結(jié)合新機(jī)制，設(shè)置城市美容師。辦事處為城管工作人員統(tǒng)一配發(fā)裝備，包括印有“城市美容師”醒目字樣的紅色袖標(biāo)、白色帽子、黑色工具包，工具包內(nèi)不僅有自噴漆、噴壺、壁紙刀、批灰刀、抹布、衛(wèi)生袋等勞動(dòng)工具，還包括文明行為應(yīng)知宣傳單和雙向管理服務(wù)手冊(cè)。按照“熱心服務(wù)、溫心提示、真心交涉、用心登記”的統(tǒng)一宗旨，城市美容師主要解決無主小廣告、路邊車輛擺放、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)等偶發(fā)性市容問題；協(xié)助、提示沿街店面改正違規(guī)、違章行為；積極與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取感情共鳴；針對(duì)對(duì)象的配合情況，實(shí)施合理措施，做好記錄，為道路負(fù)責(zé)人和機(jī)動(dòng)人員的工作開展奠定基礎(chǔ)。限時(shí)處置機(jī)制。根據(jù)城市小廣告、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)等偶發(fā)性市容問題不可根除但可及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除的理念，我辦對(duì)各類市容問題的治理時(shí)間進(jìn)行評(píng)估，確定該類問題存在的最長(zhǎng)時(shí)限并將這些硬性標(biāo)準(zhǔn)列入到長(zhǎng)效管理考核機(jī)制中，如：治理流動(dòng)占道商販最長(zhǎng)時(shí)限10分鐘，清理沿街亂貼亂畫小廣告最長(zhǎng)時(shí)限15分鐘，治理自行車隨意擺放最長(zhǎng)時(shí)限8分鐘。城市美容師在每天的工作中，必須佩戴紅色袖標(biāo)、工作帽、工作包對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡視，針對(duì)可能出現(xiàn)的各類偶發(fā)性城市污點(diǎn)亂點(diǎn)，在限定的時(shí)間內(nèi)處理干凈。三、路長(zhǎng)巡管，解決城管頑疾路長(zhǎng)巡管制由中層干部擔(dān)任路長(zhǎng)，對(duì)街道進(jìn)行不定時(shí)巡查，處理工作人員和沿街單位反饋的各類信息、監(jiān)督城市美容師的日常工作、集中工作力量解決道路上各種時(shí)段性和區(qū)域性頑疾，例如碧云路華中路口早市、六十二中和春暉小學(xué)定時(shí)流動(dòng)攤?cè)旱?。作為立體化管理機(jī)制的第三層，路長(zhǎng)巡管制對(duì)城市美容師定時(shí)定位機(jī)制作出了合理的補(bǔ)充，兩者緊緊相扣，共同形成了完善的城市管理機(jī)制，為《城市管理雙向承諾責(zé)任書實(shí)施辦法》提供保障，催生出針對(duì)違背承諾沿街單位的“四管”即強(qiáng)管、代管、協(xié)管、自管循環(huán)式機(jī)制，最終引導(dǎo)商戶走向自我管理的良性管理方法。對(duì)完全無自律意識(shí)的對(duì)象，扎實(shí)取證，依托照片攝像資料，路長(zhǎng)帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)人員，集中力量，采取強(qiáng)制性管理，適用責(zé)令整改、暫扣、沒收等手段；對(duì)有自律意識(shí)無自律行為（說了聽、行動(dòng)慢、觀望性強(qiáng)）的對(duì)象采取代替性管理，通過城市美容師親力親為，逐步引導(dǎo)其主動(dòng)解決違規(guī)行為；對(duì)有自律行為但標(biāo)準(zhǔn)不高的對(duì)象，城市美容師分包到位，注意監(jiān)督，適機(jī)敬告、勸導(dǎo)，采取提醒協(xié)助性管理；而主動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)自律經(jīng)營(yíng)的對(duì)象，實(shí)行自我管理，并且我辦會(huì)為其解決經(jīng)營(yíng)過程中各類辦證難，流動(dòng)人口子女入托、入學(xué)難等問題。在后期的維護(hù)過程中，采取自管+監(jiān)督+評(píng)價(jià)的保障措施，根據(jù)城市美容師日常的評(píng)價(jià)結(jié)果和路長(zhǎng)的巡管評(píng)價(jià)結(jié)果，四種模式合理轉(zhuǎn)換，最終實(shí)現(xiàn)由初級(jí)到高級(jí)即由強(qiáng)管到自管的整體過渡。通過這種交互式、更迭式的無縫服務(wù)與管理，即解決現(xiàn)時(shí)市容難題，又體現(xiàn)政府服務(wù)職能，為長(zhǎng)效培養(yǎng)商戶的自律意識(shí)打足根基。四、宣揚(yáng)傳統(tǒng)道德，營(yíng)造街區(qū)文明氛圍如果說雨水是各類占道經(jīng)營(yíng)、垃圾亂扔、私搭亂建等不義之舉的話，那么，健全的機(jī)制是蔽風(fēng)擋雨的屋面，文明意識(shí)