關(guān)于旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在此發(fā)展的過(guò)程中對(duì)于同類咨詢公司小型的 兼并，大型的合作收購(gòu)并重。 未來(lái) 3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)： （ 萬(wàn)元 ） 年 份 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 收入 ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較： 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 沈陽(yáng)旅游咨詢公司 10% 運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)（ 1年），信譽(yù)高 知名度不高 本公司 0 有效的管理模式，服務(wù)模式齊全。 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持 ：主要采用網(wǎng)絡(luò)、通訊工具服務(wù)制度，隨時(shí)隨地即可查詢經(jīng)濟(jì)旅游路線及其報(bào)價(jià)情況。其次，生活水平的提高使現(xiàn)代人們不在局限于小區(qū)域的出行游玩，而目光投向了全國(guó)甚至世界，但是聯(lián)系旅游公司則成為想要游玩的人們最頭痛的問(wèn)題，而大型旅游公司則只有在節(jié)假日舉行旅游拼團(tuán)，其他時(shí)間很少舉行，而小型的旅游公司則信譽(yù)度不夠，故此旅游市場(chǎng)更需要旅游咨詢這門(mén)行業(yè)的介入。并一定程度上統(tǒng)一部分旅游路線的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。屬于潛力大的中小型企業(yè)， 3年后轉(zhuǎn)為大型跨國(guó)企業(yè)。辦公文員， 2~3人，負(fù)責(zé)接待 前來(lái)公司咨詢的顧客。 3. 行業(yè)及市場(chǎng) 隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的提高，旅游漸漸成為一個(gè)主流產(chǎn)業(yè)，而作為一個(gè)旅游咨詢服務(wù)行業(yè)具有很大的潛在市場(chǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 接 收 日 期 ： _______年 ____月 ____日 《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》提綱 第 2 頁(yè) 摘要 1. 該企業(yè)適合剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。對(duì)于工作人員采取底薪 +提成方式，在工作人員完成規(guī)定的業(yè)務(wù)或營(yíng)業(yè)額后按其營(yíng)業(yè)額的 10%~20%提成。如果由于臺(tái)灣問(wèn)題而造成的則撤消東部旅游路線，僅對(duì)西南、西北、及南部開(kāi)放，或者轉(zhuǎn)型為其他行業(yè)，比如軍方物資供應(yīng)咨詢商，而禁飛則采取地上交通方式，并邀請(qǐng)獲得奧運(yùn)金牌的運(yùn)動(dòng)選手來(lái)著名風(fēng)景區(qū)旅游，前提是這些金牌得主 為本企業(yè)打廣告。擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。并向旅游業(yè)滲透。第二，為出行旅游顧客群采取免費(fèi)咨詢方式， 更能提高本公司在顧客心目中的真誠(chéng)待人形象，為以后向旅游業(yè)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。但是，大部分旅游公司不愿讓一個(gè)只發(fā)一個(gè)Email 即可賺錢(qián)的企業(yè)分他們一杯羹，將會(huì)采取漠視甚至抵御態(tài)度，這就需要服務(wù)部和這些冷淡本公司的旅游企業(yè) 好好溝通。其次，收費(fèi)模式采取面向旅游公司單向收費(fèi)，為旅游人群免費(fèi)服務(wù)，能更快的擴(kuò)大顧客源。 服務(wù)收費(fèi) 方面的策略與實(shí)施 ：收費(fèi)模式采取面向旅游公司單向收費(fèi)，為旅游人群免費(fèi)服務(wù)，能更快的擴(kuò)大顧客源。 《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》提綱 第 10 頁(yè) 公司未來(lái) 3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(cè)（ 融資不成功情況下 ） （ 萬(wàn)元 ） 年 份 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 銷售收入 ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 市場(chǎng)份額 1% 2% 7% 15% 21% 公司未來(lái) 3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(cè)（ 融資成功情況下 ） （ 萬(wàn)元 ） 年 份 第 1年 第 2年 第 3年 第
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