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【正文】 在此發(fā)展的過程中對于同類咨詢公司小型的 兼并，大型的合作收購并重。 未來 3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預測： （ 萬元 ） 年 份 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 收入 ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較： 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 沈陽旅游咨詢公司 10% 運營時間長（ 1年），信譽高 知名度不高 本公司 0 有效的管理模式，服務模式齊全。 服務網(wǎng)絡和用戶技術(shù)支持 ：主要采用網(wǎng)絡、通訊工具服務制度，隨時隨地即可查詢經(jīng)濟旅游路線及其報價情況。其次，生活水平的提高使現(xiàn)代人們不在局限于小區(qū)域的出行游玩，而目光投向了全國甚至世界，但是聯(lián)系旅游公司則成為想要游玩的人們最頭痛的問題，而大型旅游公司則只有在節(jié)假日舉行旅游拼團，其他時間很少舉行，而小型的旅游公司則信譽度不夠，故此旅游市場更需要旅游咨詢這門行業(yè)的介入。并一定程度上統(tǒng)一部分旅游路線的收費標準。屬于潛力大的中小型企業(yè)， 3年后轉(zhuǎn)為大型跨國企業(yè)。辦公文員， 2~3人，負責接待 前來公司咨詢的顧客。 3. 行業(yè)及市場 隨著社會的發(fā)展，生活水平的提高，旅游漸漸成為一個主流產(chǎn)業(yè)，而作為一個旅游咨詢服務行業(yè)具有很大的潛在市場。 項目經(jīng)理簽字： 接 收 日 期 ： _______年 ____月 ____日 《商業(yè)計劃書》提綱 第 2 頁 摘要 1. 該企業(yè)適合剛畢業(yè)的大學生創(chuàng)業(yè)。對于工作人員采取底薪 +提成方式，在工作人員完成規(guī)定的業(yè)務或營業(yè)額后按其營業(yè)額的 10%~20%提成。如果由于臺灣問題而造成的則撤消東部旅游路線，僅對西南、西北、及南部開放，或者轉(zhuǎn)型為其他行業(yè)，比如軍方物資供應咨詢商，而禁飛則采取地上交通方式，并邀請獲得奧運金牌的運動選手來著名風景區(qū)旅游，前提是這些金牌得主 為本企業(yè)打廣告。擴大運營市場。并向旅游業(yè)滲透。第二，為出行旅游顧客群采取免費咨詢方式， 更能提高本公司在顧客心目中的真誠待人形象，為以后向旅游業(yè)轉(zhuǎn)型打好基礎。但是，大部分旅游公司不愿讓一個只發(fā)一個Email 即可賺錢的企業(yè)分他們一杯羹，將會采取漠視甚至抵御態(tài)度，這就需要服務部和這些冷淡本公司的旅游企業(yè) 好好溝通。其次，收費模式采取面向旅游公司單向收費，為旅游人群免費服務，能更快的擴大顧客源。 服務收費 方面的策略與實施 ：收費模式采取面向旅游公司單向收費，為旅游人群免費服務，能更快的擴大顧客源。 《商業(yè)計劃書》提綱 第 10 頁 公司未來 3 ~ 5年的銷售收入預測（ 融資不成功情況下 ） （ 萬元 ） 年 份 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 銷售收入 ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 市場份額 1% 2% 7% 15% 21% 公司未來 3 ~ 5年的銷售收入預測（ 融資成功情況下 ） （ 萬元 ） 年 份 第 1年 第 2年 第 3年 第
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