【摘要】歡迎您參加全省續(xù)期督導(dǎo)技能培訓(xùn)班-1小故事:《沙漠落難》詮釋定位與職責(zé)的重要-2去那里在那里如何去啟示:無(wú)論生活中還是工作中,你都應(yīng)該知道:續(xù)期督導(dǎo)的定位與職責(zé)哈爾濱分公司壽險(xiǎn)保費(fèi)部中國(guó).哈爾濱-4課程大綱?保全隊(duì)伍的定位
2025-08-06 10:22
【摘要】企業(yè)發(fā)展與保險(xiǎn)一攬子薪酬計(jì)劃當(dāng)期分配:-工資-獎(jiǎng)金、津貼-年終紅利-年薪延期分配:-社會(huì)保險(xiǎn)-員工福利-股權(quán)期權(quán)一攬子薪酬計(jì)劃:當(dāng)期分配+延期分配薪酬公式=當(dāng)期收入最大化+未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)最小化延期分配與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(1)風(fēng)險(xiǎn)保障,以解除員工后顧之憂,提
2025-08-06 10:33
【摘要】--1--2關(guān)于《基本法》:?基本法是營(yíng)銷的游戲規(guī)則?掌握了規(guī)則,才可能成為贏家?規(guī)則的精髓在于線不在于點(diǎn),要以發(fā)展的角度看?致勝的決竅在于遵循規(guī)則、簡(jiǎn)單堅(jiān)持、渴望勝利--3《基本法》的外延——鉆石人生數(shù)據(jù)測(cè)算參考標(biāo)準(zhǔn):初傭比例:30%;第二年
2025-08-06 10:18
【摘要】--11贏家是不是太貴了制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--21我們經(jīng)常會(huì)問自己這樣一些問題:贏家是不是太貴了?客戶是不是沒錢買?客戶每月會(huì)存多少??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--31答案不是客戶有沒有錢而是客戶愿不愿意把錢放在保險(xiǎn)公司!
2025-08-06 10:36
【摘要】銷售面談步驟分析中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司長(zhǎng)春分公司(壽險(xiǎn))購(gòu)買不買嚴(yán)重性問題的的價(jià)格解決問題怎么辦?客戶心中的天平?不幸身故?意外傷殘?退休?贍養(yǎng)老人?子女教育?醫(yī)療住院?養(yǎng)老……?降低費(fèi)率(退傭)?小恩小惠:禮品?
2025-01-01 04:34
【摘要】銷售面談步驟分析中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司長(zhǎng)春分公司(壽險(xiǎn))2023年11月購(gòu)買不買嚴(yán)重性問題的的價(jià)格解決問題怎么辦?客戶心中的天平?不幸身故?意外傷殘?退休?贍養(yǎng)老人?子女教育?醫(yī)療住院?養(yǎng)老……?降低費(fèi)率(退傭)?小恩小惠
【摘要】銷售面談步驟分析,中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司長(zhǎng)春分公司(壽險(xiǎn))2001年11月,怎么辦?,客戶心中的天平,不幸身故意外傷殘退休贍養(yǎng)老人子女教育醫(yī)療住院養(yǎng)老……,降低費(fèi)率(退傭)小恩小惠:禮品帶病投??浯?..
2024-10-25 18:00
【摘要】
2025-08-06 10:26
【摘要】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我們?nèi)绾伟掩A家建議書講好?-3客戶舉例?被保險(xiǎn)人:35歲男性;?背景:有一個(gè)8周歲的男孩;?投保目的:為孩子投保;?設(shè)計(jì)賣點(diǎn):全面滿足小孩的教育成長(zhǎng)基金
2025-08-05 19:35
【摘要】綜合金融服務(wù)授權(quán)考試培訓(xùn)教程(壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)適用)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究目錄第一篇:證券及證券市場(chǎng)簡(jiǎn)介第二篇:綜合金融服務(wù)介紹中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
【摘要】主晉-1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計(jì)劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2025-08-06 10:32
【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個(gè)人總是意見一致,那么其中一個(gè)人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2025-08-06 10:30
【摘要】規(guī)劃理想的營(yíng)業(yè)部?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)習(xí)目標(biāo)1.確立營(yíng)業(yè)部的建設(shè)目標(biāo)2.掌握達(dá)成目標(biāo)的基本步驟3.清晰地陳述部門的理想課程大綱一、理想的營(yíng)業(yè)部模型二、規(guī)劃的基本流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課
2025-08-06 10:21
【摘要】1頁(yè)逸享人生產(chǎn)品銷售分享?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2頁(yè)?逸享人生產(chǎn)品賣點(diǎn)?如何找到目標(biāo)客戶?產(chǎn)品切入話術(shù)?銷售流程及話術(shù)演示?遇到的拒絕問題與應(yīng)對(duì)話術(shù)?使用了哪些輔助工具?銷售心得授課大綱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3頁(yè)
2025-08-06 10:34
【摘要】--1輔導(dǎo)是發(fā)展的保障——見習(xí)主管輔導(dǎo)實(shí)務(wù)2壽險(xiǎn)行業(yè)的特征?充滿“NO”的行業(yè)–與非銷售行業(yè)比較;–與其他銷售行業(yè)比較;?個(gè)性化的行業(yè)–個(gè)性化的銷售對(duì)象;–個(gè)性化的銷售人員;3壽險(xiǎn)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求?有專業(yè)形象的從業(yè)人員–特殊的產(chǎn)品要求我們專業(yè);–
2025-08-06 10:28