【摘要】并購重組的基本思路與策略王明夫博士和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團(tuán)董事長第2頁和君創(chuàng)業(yè)H&JVanguard目錄?并購重組類型的二大分野?金融性并購的特點(diǎn)和案例?經(jīng)營性并購的特點(diǎn)和案例?并購重組的靈魂?對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示?并購重組
2025-05-12 11:47
【摘要】并購重組的基本思路與策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2頁和君創(chuàng)業(yè)H&JVanguard目錄?并購重組類型的二大分野?金融性并購的特點(diǎn)和案例?經(jīng)營性并購的特點(diǎn)和案例?并購重組的靈魂?對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示?并
2025-01-17 11:45
【摘要】1績效管理體系構(gòu)建基本思路與框架2一、績效管理體系構(gòu)建目的?強(qiáng)化內(nèi)部激勵(lì)、監(jiān)督與約束機(jī)制?提高工作質(zhì)量和工作效率?推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?切實(shí)改善績效水平干和不干——不一樣干多干少——不一樣干好干賴——不一樣貢獻(xiàn)大小——不一樣四個(gè)“不一樣”1、目
2025-01-09 07:05
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD主題q如何建立“研產(chǎn)銷一體化”的營銷組織(企業(yè))直線職能制的局限性q第一部分和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD1、直線職能制的組織設(shè)計(jì)行政部長行政部長審計(jì)部長審計(jì)部長人事部長人事部長計(jì)劃部長計(jì)劃部長信息部長信息部長財(cái)務(wù)部長財(cái)務(wù)部長營銷中心總經(jīng)理營銷中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理研發(fā)中心總經(jīng)理研發(fā)中心總經(jīng)理
2025-02-18 03:51
【摘要】載巢東股份-行業(yè)研究與公司分析載目錄?水泥行業(yè)分析?巢東股份基本面分析?深滬類上市公司比較分析?行業(yè)發(fā)展與巢東水泥?對(duì)策與思路載水泥行業(yè)分析?水泥行業(yè)現(xiàn)狀分析?產(chǎn)業(yè)政策及法規(guī)?發(fā)展趨勢?行業(yè)發(fā)展與巢東股份載水泥行業(yè)現(xiàn)狀
2025-08-06 00:40
【摘要】廣告公司經(jīng)營與管理第一個(gè)關(guān)鍵詞廣告公司組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的概念組織結(jié)構(gòu)是組織中正式確定的使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系,主要的組織結(jié)構(gòu)類型有直線制、職能制和事業(yè)部制。廣告公司的組織結(jié)構(gòu)就是指在廣告公司的組織中,對(duì)構(gòu)成組織的各要素進(jìn)行排列組合,明確管理層次,分清各部門、各崗位之間的職責(zé)和相互協(xié)作關(guān)系,為順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供保證。
2025-01-19 01:01
【摘要】第1頁煉化專業(yè)主要工藝流程、危險(xiǎn)點(diǎn)源及控制措施第2頁第頁安全經(jīng)驗(yàn)分享第3頁一、煉化企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)三、審核思路二、主要風(fēng)險(xiǎn)及控制措施第4頁原油成分:原油通常包含成千上萬種從C1到C200的烴類混合物。烷烴或異構(gòu)烷烴原油組成環(huán)烷烴或芳香烴一、煉化
2025-02-18 14:00
【摘要】SupplyChainManagementSlide1Slide2?Globalization全球化?Developedtransportation交通?Computertechnology電腦技術(shù)?Digitalmunication/transmission通訊?Deregulation解除管制?IncreasingCust
2025-01-21 01:52
【摘要】第二章倉儲(chǔ)與庫存管理1倉儲(chǔ)概述2倉庫2倉儲(chǔ)基本作業(yè)內(nèi)容q引導(dǎo)案例——富日物流?倉庫:保管、存儲(chǔ)物品的建筑物和場所的總稱。q倉儲(chǔ)概述——倉儲(chǔ)的概念物流術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉儲(chǔ)的定義是:倉儲(chǔ)是利用倉庫及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫、存貯、出庫活動(dòng)。?一、倉庫的功能?1、儲(chǔ)存與保管:最基本
2025-03-13 06:43
【摘要】1第一章培訓(xùn)概述安全精紳化管理2CONTENTSPAGE目錄頁1評(píng)估篇(Assessment)管理評(píng)審—讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)行控制篇(Control)保持篇(Tenable)2崗位安全—雇員
2025-02-19 12:11
【摘要】工程項(xiàng)目管理模式1、模式DBB模式DB模式CM管理模式BOT模式EPC模式Partnering模式PC模式PM模式PFI模式PPP模式一、DBB模式設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式(Design-Bid-Build,
2025-03-11 10:26
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求事、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個(gè)企業(yè)
2025-02-27 01:24
【摘要】來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載管理技術(shù)與創(chuàng)新來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載第一講:經(jīng)濟(jì)增長與技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的核心力量?!鼙颂貋碜灾袊畲蟮臄?shù)據(jù)庫下載一、經(jīng)濟(jì)增長理論概述:?亞當(dāng)
2025-08-07 19:41
【摘要】第六講工傷保險(xiǎn)2023/1/142第一節(jié)工傷保險(xiǎn)的內(nèi)涵與實(shí)施原則?內(nèi)涵:工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)者在生產(chǎn)和工作中遭受意外傷害,或因長期接觸職業(yè)性有毒有害因素引起職業(yè)傷害后,由國家和社會(huì)給予負(fù)傷者、致殘者及死亡者生前供養(yǎng)親屬提供必要物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保障制度。
2025-01-01 15:33
【摘要】薪酬制度的基本思路一.面向未來的價(jià)值分配理念勞動(dòng)知識(shí)企業(yè)家資本創(chuàng)造了公司的全部價(jià)值速度、觀念、行動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造觀價(jià)值評(píng)價(jià)理念價(jià)值分配理念價(jià)值命題價(jià)值來源價(jià)值貢獻(xiàn)度價(jià)值回報(bào)要解決的問題誰創(chuàng)造了價(jià)值創(chuàng)造了多少價(jià)值價(jià)值如何分配命題作用分配基礎(chǔ)分配依據(jù)分配實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的影響把價(jià)
2025-01-27 05:35