超越集團公司總部組織規(guī)程-免費閱讀
【正文】 2 關(guān)鍵管理崗位人員招聘 ※ △ ○ 由其主管提出并決定錄用 3 員工調(diào)出或辭職 ※ △ ○ 本人提出并經(jīng)其上級主管同意 4 員工辭退 ※ △ ○ 事業(yè)部由總經(jīng)理批準(zhǔn)報人力資源部備案 5 受理員工申訴 ※ △ ○ 6 勞動合同管理 ○ 7 人事檔案管理 ○ 三 培訓(xùn)、考核、薪酬與獎勵 1 員工培訓(xùn) ※ △ ○ 2 員工績效考核 ※ △ ○ 項 目 序 號 超越集團公司總部組織規(guī)程 14 事 項 董事局主席 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 部長 承辦人員 備注 3 參與集團公司下屬經(jīng)營單位經(jīng)營業(yè)績考核 ○ 企業(yè)管理部組織，人力資源參與 4 勞動紀(jì)律管理 ※ ○ 各部門上報，人力資源部負(fù)責(zé)登記檢查 5 集團公司工資報表匯總與審核 ※ △ ○ 各單位編制自己工資表，人力資源部檢查匯總 6 辦理相關(guān)人員社會保險事宜 ※ △ ○ 7 培訓(xùn)費用管理 ※ △ ○ 8 受獎人員推薦、考評及表彰 ※ △ △ ○ 總裁辦公會討論通過 項 目 序 號 超越集團公司總部組織規(guī)程 15 第二十六條 企業(yè)文化部權(quán)責(zé)劃分 事 項 董事局主席 總裁 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 部長 承辦人員 備注 1 企業(yè)文化建設(shè)計劃 ※ △ ○ 2 企業(yè)文化部工作計劃 ※ ○ 3 公關(guān)宣傳活動方案 ※ △ ○ 4 舉辦展覽會、公益活動 ※ △ ○ 5 CI系統(tǒng)修改 ※ △ △ ○ 6 CI系統(tǒng)的管理與維護 ※ △ ○ 7 員工手冊、企業(yè)宣傳品的編制 ※ △ ○ 8 黑板報、宣傳欄的編寫 ※ ○ 9 編輯《超越潮》與《超越文化》 ※ △ ○ 10 EOE新聞、公告的發(fā)布。 （二）△ 代表復(fù)核或核轉(zhuǎn)相關(guān)部門。 （二 ）制訂審計監(jiān)察工作計劃并組織實施。 （七）全面負(fù)責(zé)集團成本費用管理。 （十四） 對投資項目實施監(jiān)控與事后評價。 （六） 負(fù)責(zé)集團固定資產(chǎn)管理。 （九） 組織策劃企業(yè)內(nèi)部文化活動。 第十二條 企業(yè)文化部職責(zé)如下： （一） 制訂企業(yè)文化建設(shè)計劃并負(fù)責(zé)實施。 （九） 辦理相關(guān)人員社會保險事宜。 第十一條 人力資源部職責(zé)如下： （一） 負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與單位權(quán)責(zé)劃分。 （三）處理協(xié)調(diào)相關(guān)社會關(guān)系。 （十）管理集團公司文書檔案。 （二）安排集團公司會議、總裁辦公會、集團公司例會并負(fù)責(zé)記錄。主任或 部長 由集團公司總裁任命， 全面負(fù)責(zé)本部門工作。 第二章 組 織 第三條 集團公司總裁由集團公司董事局任命，行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)任命由總裁提出報董事局批準(zhǔn)。 第七條 集團公司因經(jīng)營管理需要，可設(shè)置各種委員會，以解決橫向協(xié)調(diào)方面的問題。 （七）參與集團公司重大公關(guān)接待活動。 （十五）負(fù)責(zé)集團公司網(wǎng)頁的制作與更新。 （八）負(fù)責(zé)總部辦公室的分配與調(diào)整，辦公設(shè)施維護。 （六） 組織制訂、修改考核辦法并指導(dǎo)實施。 （十四） 承辦員工調(diào)動、解職手續(xù)。 （六） 編輯印發(fā)《超越潮》與《超越文化》。 超越集團公司總部組織規(guī)程 5 （三） 依據(jù)經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算分解計劃指標(biāo)，建立集團目標(biāo)責(zé)任管理體系，制訂集團公司事業(yè)部與子公司經(jīng)營目標(biāo)考核辦法。 （十一） 歸口管理集團下屬企業(yè)質(zhì)量體系。 （四）編制集團資金收支計劃并組織實施監(jiān)控。 （十二）負(fù)責(zé)基本建設(shè)項目的核算， 重大投資項目的核算 與 結(jié)算 。 （六）就下屬單位對審計出的問題進行整改的情況進行監(jiān)督檢查 第四章 權(quán)責(zé)劃分辦法 第十六條 為加強管理、提高工作效率，特明確劃分集團公司總部各級人員的權(quán)責(zé)。如無規(guī)定，可由單位主管酌情辦理并報集團公司總裁，由總裁指定相關(guān)單位在公司制度中作出補充規(guī)定。 第三十二條 本規(guī)程由 集團公司 人力資源部 負(fù)責(zé) 解釋。 第二十條 各層人員應(yīng)依權(quán)責(zé)辦理有關(guān)事項，如遇困難或特殊事件發(fā)生 需向上一層主管人員請示后處理。 （五）對集團基建工程進行審計。 （十）及時向管理者、外部有關(guān)部門提供財務(wù)報告。 （三） 建立集團全面財務(wù)預(yù)算管理制度，編制財務(wù)預(yù)算并負(fù)責(zé)實施監(jiān)控。 （九） 負(fù)責(zé)集團招投標(biāo)管理、合同管理。 第十三條 企業(yè)管理部職責(zé)如下：
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