【正文】 通過參加股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等法定程序，在控股公司、參股公司中貫徹集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，接受集團(tuán)公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。內(nèi)設(shè)秘書部（黨群工作部）、行政部、財(cái)務(wù)部、投招標(biāo)部、項(xiàng)目管理部。負(fù)責(zé)成員單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行推廣。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。抓好三會(huì)一課制度和黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。 負(fù)責(zé)對(duì)成員單位黨委工作部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。收集、整理集團(tuán)公司成員單位內(nèi)部審計(jì)工作信息、情況。負(fù)責(zé)受理對(duì)黨員、黨組織的控告和檢舉信件；對(duì)黨員黨紀(jì)處分的申訴，按照程序報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立案。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作。 監(jiān)察部、審計(jì)部主任負(fù)責(zé)集團(tuán)公司紀(jì)檢組的日常業(yè)務(wù)和監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)成員單位外事政策、規(guī)定、紀(jì)律等方面的教育、管理和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)和組織工作。 科技質(zhì)量處處長負(fù)責(zé)研究制定集團(tuán)公司科技發(fā)展規(guī)劃，制定科技發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目，組織科研成果的認(rèn)定，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。掌握和貫徹國家有關(guān)外事外貿(mào)政策。負(fù)責(zé)勞服企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。 掌握集團(tuán)公司職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況，對(duì)勞動(dòng)力狀況和使用情況進(jìn)行分析、預(yù)測，按長遠(yuǎn)規(guī)劃有效控制集團(tuán)公司職工總量。負(fù)責(zé)特專、特貼專技人才、有突出貢獻(xiàn)中青年專家的評(píng)審、推薦及管理工作。向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源開發(fā)，搞好經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才任職資格的管理工作；負(fù)責(zé)核行業(yè)特有工種高級(jí)技能人才職業(yè)技能資格鑒定管理工作。對(duì)成員單位現(xiàn)金流量進(jìn)行監(jiān)督，提高資金使用效益。會(huì)同規(guī)劃發(fā)展部確定集團(tuán)公司的擔(dān)保方案，負(fù)責(zé)開具包括投標(biāo)保函、預(yù)付款保函、履約保函在內(nèi)的各種保函。組織召開各類財(cái)會(huì)工作會(huì)議和經(jīng)驗(yàn)交流，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。 財(cái)務(wù)部主任建立健全企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，以及集團(tuán)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總上報(bào)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，加強(qiáng)預(yù)算、決算、外匯管理。 投資處處長把握集團(tuán)公司總部的投資和發(fā)展方向，制定多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。研究集團(tuán)公司總部的組織機(jī)構(gòu)和管理體制，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整方案。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的法制建設(shè)。 負(fù)責(zé)起草集團(tuán)公司年度工作會(huì)議的主題報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)口各類協(xié)會(huì)的工作。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和所屬單位承擔(dān)的重要軍工工程和國家重點(diǎn)工程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，定期向集團(tuán)公司報(bào)告工程進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司各類投資項(xiàng)目的評(píng)審，辦理集團(tuán)公司對(duì)投資項(xiàng)目的申報(bào)、批復(fù)工作。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及軟件、硬件的管理工作。向辦公廳主任報(bào)告工作。 秘書處處長負(fù)責(zé)集團(tuán)公司召開的各類會(huì)議的組織準(zhǔn)備和會(huì)議決定的催辦落實(shí)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系，對(duì)外宣傳工作?？萍嘉羌瘓F(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu)，由若干集團(tuán)公司內(nèi)部和外部專家組成，通過組織課題研究、定期召開會(huì)議等方式進(jìn)行工作，科技委秘書處設(shè)在集團(tuán)公司科技與國際合作部。設(shè)副總會(huì)計(jì)師協(xié)助工作。組織財(cái)務(wù)部門編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬定資金籌措與使用方案，有效使用資金。負(fù)責(zé)和直接參與集團(tuán)公司的重大經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)。開展技術(shù)創(chuàng)新與推廣工作。組織對(duì)違紀(jì)案件的查處工作。主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng)，貫徹執(zhí)行黨組會(huì)決議。、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目施工組織均實(shí)行首長負(fù)責(zé)制，副職協(xié)助正職工作并對(duì)正職負(fù)責(zé)。其他重大事項(xiàng)。 。黨組的任務(wù)，主要是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)黨的路線、方針、政策，討論決定集團(tuán)公司的重大問題，團(tuán)結(jié)非黨干部群眾，完成黨和國家交給的任務(wù)。本文件所稱集團(tuán)公司均指中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司。抓好思想政治工作，指導(dǎo)機(jī)關(guān)和所屬單位黨組織的工作。按法定程序和出資比例向控股企業(yè)、參股企業(yè)派出或更換股東代表，推薦董事會(huì)成員，派出監(jiān)事會(huì)成員。 ：上級(jí)把完成某一任務(wù)的職權(quán)授予下級(jí)，上級(jí)不能因此免除對(duì)完成這一任務(wù)所負(fù)的責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師。 黨組成員、紀(jì)檢組組長負(fù)責(zé)反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。 總工程師協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)和質(zhì)量安全工作。設(shè)副總工程師協(xié)助工作。向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。 負(fù)責(zé)依法納稅工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司三高專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。 協(xié)調(diào)集團(tuán)公司總部各部門的工作。承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)要工作。 負(fù)責(zé)辦公用車的使用及管理。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的報(bào)批、批復(fù)工作。負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)集團(tuán)公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程。負(fù)責(zé)編報(bào)中長期發(fā)展規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃，包括基建、技改、科研、生產(chǎn)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、軍轉(zhuǎn)民和資產(chǎn)重組項(xiàng)目等。指導(dǎo)各成員單位的市場營銷工作，逐步明確各成員單位及其所屬工程公司的主要專業(yè)或區(qū)域市場，培育、指導(dǎo)成員單位在選定的目標(biāo)市場打出品牌、形成特色，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)建筑企業(yè)的專業(yè)分工和市場分工。向計(jì)劃經(jīng)營部主任匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部的投資項(xiàng)目論證實(shí)施和投資經(jīng)營管理工作。負(fù)責(zé)研究集團(tuán)公司多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)起草集團(tuán)公司呈報(bào)中共中央、國務(wù)院和中央領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示、報(bào)告、信函等重要文件。批復(fù)子公司的改制方案，指導(dǎo)子公司的改制工作。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司總部投資項(xiàng)目的管理，與集團(tuán)公司派出的董事、監(jiān)事進(jìn)行業(yè)務(wù)接口。參與資本運(yùn)營與資產(chǎn)重組。負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理工作，產(chǎn)權(quán)登記、審查、報(bào)批手續(xù)，國有資產(chǎn)保值增值的考核，組織上報(bào)國有資產(chǎn)年報(bào)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部費(fèi)用指標(biāo)的核定、考核、控制、核算。根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營開發(fā)的需要，為集團(tuán)公司和所屬成員單位籌集專項(xiàng)資金和經(jīng)營資金。參與推薦集團(tuán)公司向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派的股東代表、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員人選，并依據(jù)集團(tuán)公司的決定和法律規(guī)定負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)成員單位職工下崗分流再就業(yè)的宏觀指導(dǎo)、有關(guān)情況的匯總。具體辦理向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，向控股企業(yè)推薦董事長和總經(jīng)理等手續(xù)。向人事勞動(dòng)部主任報(bào)告工作。辦理集團(tuán)公司總部職工勞動(dòng)合同的簽定和續(xù)簽工作，參與勞動(dòng)爭議調(diào)解。負(fù)責(zé)行業(yè)間信息交流及技術(shù)合作。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。歸口科研設(shè)計(jì)單位行業(yè)管理業(yè)務(wù)。 外事外貿(mào)處處長貫徹執(zhí)行國家關(guān)于外事、外貿(mào)工作的方針政策。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)