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物業(yè)管理基本培訓手冊(doc24)-物業(yè)管理-免費閱讀

2024-09-15 20:14 上一頁面

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【正文】 way please. 這邊請。 this yours? 這是你的嗎? service. 暫停使用。 wait a moment. 請稍等。 . 再見。 9. 管理處統(tǒng)一負責對講機及電池板的發(fā)放、編號、每月檢查工作。 ◎ 不同時段不同的工作重點。 ◎ 以身作則,帶動團隊精神。同時了解如何透過協(xié)調、組織員工的工作,將清潔、明亮、舒適的環(huán)境,友善準確快速的服務傳遞給每位客戶。 如何告知改進工作 ◆ 用正面的說法肯定員工在工作中好的方面。 ◆ 在指出錯誤時要避免傷害到個人的自尊心。 ‘謝謝’:對他人的協(xié)助或完成的工作,不該視為當然,應該心存感謝,這會令對方覺得付出勞動是有價值的。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 19 頁 共 25 頁 從管理者的角度思考問題 在日常工作中,必須提醒自己常思考“為什么“,如何可以再改進并且尋找答案。但這對客戶來說,可能是第一次感受,甚至是唯一的一次感受。只有這種服務才是親切的、富有人情味的。人們在這種服務與被服務中得到方便,得到生存與發(fā)展。正確的做法是將對讓給客人,客人的投訴和意見都是有感而發(fā)的,哪怕是意見尖銳、言詞激烈。我們需將客戶確認為是‘上帝’,顯示了對客戶的重視。服務提供者就是我們員工,服務接受者就是來我們大廈就診的客戶。 5. 工作態(tài)度 認真:盡職盡責,任何工作務求做到完好圓滿。 進入公共區(qū)域內工作面帶笑容、精神飽滿。 婉言謝絕客戶的小費、禮品、敬煙、敬茶,在客戶一片盛情難卻的情況下,落落大方收下一片心意,留下一番誠意。 當客戶對我們工作表示滿意和謝意時,應謙虛誠懇地表示‘不用謝;我們做得還不夠’等。 ◆ 女不披頭散發(fā)(長發(fā)需束攏,不遮臉)。 22. 如何處理客戶與屬下之間的爭執(zhí) 向客戶道歉并了解事情真相。 19. 在清掃保潔區(qū)域時,發(fā)現留有客戶遺留物品 應立即通知部門主管,并做好記錄。 15. 當客戶主動給你小費時 應婉言謝絕,并向客戶說明只是做了應該做的事。 12. 客戶對你大發(fā)脾氣、大聲叫嚷時 不可與客戶對吵或置之不理。 ◆ 盡量做到客戶離開時不再有怨氣。 7. 如何規(guī)范圓滿地回答客戶的咨詢 客戶詢問是 ,要雙目注視對方,并集中精神耐心傾聽,以示恭敬有禮。 2. 在公共場合,遇到客戶迎面走來時 要主動側身,讓路或放慢步伐,不只顧行走,視而不見,毫無示意。 ? 預防墜落事故:登高 2米以上,包括 2米都屬登高。 ? 地面及設施的完整、完好性及正常動作。 ? 物業(yè)管理人員所處的工作位置是事發(fā)的第一當時人,具有客觀性。在保險單上‘業(yè)務性質’欄真寫保險項目。用戶財產保險是指用戶在本身單位內的財產。這些意外都會造成不同程度的財產損失和人員傷害。 ? 風險分擔,減少物業(yè)的經濟損失。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 4 頁 共 25 頁 但微笑也要適宜,笑也要掌握分寸,如果在不該笑原時候發(fā)笑或者在只應微笑 時而大笑,有時會使對方感到疑慮,甚至以為你是在取笑他。 微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現。 盡量使客人心平氣和地離開。 2. 怎樣處理客戶的投訴 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 25 頁 首先要快速,正確處理客戶的投訴。只有這樣,才能贏得客人的信任與好感,才能有助于問題的解決。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 1 頁 共 25 頁 基 本 培 訓 手 冊 目 錄 頁碼 一. 投訴處理培訓 2 二. 微笑服務培訓 3 三. 物業(yè)管理保險制度 4 四. 安全保衛(wèi)培訓 7 五. 日常工作中處理實際情況的技巧 11 六. 儀容儀表培訓 15 七. 優(yōu)質服務培訓 18 八. 員工管理培訓 21 九. 對講機使用及管理規(guī)定 24 十. 英語會話培訓 26 十一. 服務文明用語五十句 27 十二. 服 務 忌 語 五 十 句 28 一、 投訴處理培訓 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 2 頁 共 25 頁 通過對員工進行不同種類的投訴處理和回復培訓,使員工掌握處理投訴的技巧,怎樣回復才是客人或投訴者(外部門、本部門員工等)最滿意的。 ? 決不與客人爭辯 當客人怒氣沖 沖前來投訴時,首先應適當地選擇處理投訴的地點,避免在公共場合接受投訴。 決不能輕率地對待客人投訴,應為客人設想、慎重處理。 二、 微笑服務培訓 通過微笑服務的培訓,目的在于提高服務質量。一個有知識、重禮儀、懂禮貌的人必然十分尊重別人,即使是陌路相逢,也不吝嗇把微笑當作禮物,慷慨地奉獻給別人。這顯然也是失禮的,所以不可不慎。物業(yè)是貴重的財產,通過保險公司的終結,將風險分散,從而減少物業(yè)的經濟損失。 ? 管理人員工作中的意外事故 物業(yè)管理人員在日常工作中也有發(fā)生各種意外事故的可能。用戶可自行投保,物業(yè)管理公司可為使用人代辦。在保險期內發(fā)生意外事故引起的,被保險人在法律上應承擔的賠償金額,保險公司負責賠償。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 25 頁 ? 高層樓宇的清潔與保安同處物業(yè)領導的統(tǒng)一性及整體性。 ? 勸阻推銷、市場調查、吸煙、攜帶寵物、衣冠不整、行乞、無理取鬧、酗酒、惹 事生非、精神病跡象。登高三條措施: ? 組織措施 ? 設備措施 ? 保護措施 14. 搶救要防止幾種錯誤方法 : ? 高忱無憂:舌根堵氣道,造成缺氧 ? 齊心協(xié)力:墜落后搖動拍打、翻動 ? 雪中送炭:亂吃藥、亂涂藥 ? 錦上添花:骨折睡海棉墊 15. 對待事故三 不放過原則 ? 事故原因沒查清不放過; ? 員工沒受到教育不放過; ? 防范措施未落實不放過。 3. 在工作中需與客戶使用同部客梯時 手扶電梯門,示意客戶進入;如果客梯內擁擠時,應退后等候下部客梯,不可與客戶搶搭同一部電梯。 對于客戶的問題,應詳細回答,對于不清楚的細節(jié),可告知客戶到有關部門詢問。 10. 客戶以贈送小禮品來表達謝意時 感謝客戶的好意,說明我們只是做了應該做的事,請客戶不必送禮物。 設法使客戶平靜,再作說明。 如果客戶堅持要付給小費的話,可先收下。 設法尋找失主,并歸還拾獲物品。 對屬下進行教育。 飾物 男、女員工除結婚戒外均不得佩戴其他任何飾物。 不必主動與客戶握手,如對方先
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