【正文】 第九十二條 用人單位的勞動安全設(shè)施和勞動衛(wèi)生條件不符合國家規(guī)定或者未向勞動者提供必要的勞動防護用品和 勞動保護設(shè)施的，由勞動行政部門或者有關(guān)部門責(zé)令改正，可以處以罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，提請縣級以上人民政府決定責(zé)令停產(chǎn)整頓；對事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重大事故，造成勞動者生命和財產(chǎn)損失的，對責(zé)任人員比照 刑法第一百八十七條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。 第八十六條 縣級以上各級人民政府勞動行政部門監(jiān)督檢查人員執(zhí)行公務(wù)，有權(quán)進入用人單位了解執(zhí)行勞動法律、法規(guī)的情況，查閱必要的資料，并對勞動場所進行檢查。 第八十二條 提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動仲裁委員會提出書面申請，仲裁裁決一般應(yīng)在收到仲裁申請的六十日內(nèi)作出。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 第七十五條 國家鼓勵用人單位根據(jù)本單位實際情況為勞動者建立補充保險。 第七十三條 勞動者在下列情形下，依法享受社會保險待遇： （一）退休： （二）患病、負(fù)傷； （三）因工傷殘或者患職業(yè)?。? （四）失業(yè)； （五）生育。 第六十七條 各級人民政府應(yīng)當(dāng)把發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)納入社會經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，鼓勵和支持有條件的企業(yè)、事業(yè)組織、社會團體和個人進行各種形式的職業(yè)培訓(xùn)。 第六十一條 不得安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和孕期禁忌從第 13 頁，共 17 頁。 第五十五條 從事特種作業(yè)的勞動者必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格。 第五十條 工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人。國家對工資總矗實行宏觀調(diào)控。 第四十三條 用人單位不得違反本法規(guī)定延長勞動者的工作時間。 第三十七條 對實行汁件工作的勞動者，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時 制度合理確定其勞動定額和計件報酬標(biāo)準(zhǔn)。 一的，勞動昔可以隨時通知用人單位解除勞動合同： （一）在試用期內(nèi)； （二）用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的； （三）用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。 第二十七條用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者 生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。 第二十二條勞動合同當(dāng)事人可以勞動合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項。勞動合同的無效，由勞動爭議仲裁委員會或者人民法院確認(rèn)。建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同。 第十三條 婦女享有與男子平等的就業(yè)權(quán)利。 第八條 勞動者依照法律規(guī)定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參與民主 管理或者就保護勞動者合法權(quán)益與用人單位進行平等協(xié)調(diào)。國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會團體和與之建立勞動合同關(guān)系的勞動者，依照本法執(zhí)行。筆者認(rèn)為，企業(yè)文化的建設(shè)要經(jīng)歷一個漫長的過程，而不是一朝一夕的事情，它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營企業(yè)的過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。于是紛紛建立舞廳，成立音樂隊、球隊，并規(guī)定每月活動的次數(shù)，作為企業(yè)文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來完成。企業(yè)的政治就是管好企業(yè)，創(chuàng)造效益；企業(yè)員工要講奉獻、講艱苦奮斗，但更要講價值的回報，要講激勵機制，才能調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。 企業(yè)文化的認(rèn)識誤區(qū) 時下，許多的企業(yè)都熱衷于 談?wù)撈髽I(yè)文化的建設(shè)，這是一件很好的事情。物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)產(chǎn)生的是常規(guī)效率，但道德基礎(chǔ)則能夠產(chǎn)生超常規(guī)效率，比如戰(zhàn)爭中的同仇敵愾，以及災(zāi)難中的凝聚力。對寬容的意義，我再舉第 9 頁，共 17 頁。有了認(rèn)同感，所有員工與企業(yè)就可以共患難。 應(yīng)該說，這三種解釋都有局限性的。而這種標(biāo)準(zhǔn)決定了每個人之間沒有差別。八年來，基業(yè)初試鋒芒，造就了基業(yè)人的 “ 矢志創(chuàng)新，追求卓越 ” 精神。要隨著企業(yè)的發(fā)展，重新確定企業(yè)最需要創(chuàng)新的點，即 “ 瓶頸 ” ，然后突破這個 “ 瓶頸 ” ，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。慢慢地，我體驗到引才的責(zé)任和舉才的樂趣，在這個過程中我得到了很 大的成長。 無悔的選擇 到基業(yè)人才公司工作之前，由于某種原因我加入了待業(yè)的行列。 寸草春暉，八載年華。這八年，無論多少突如其來的變化，但總有一種力量促使我們前行，我們走出了基業(yè)人極其需要的自信和勇氣。杰十美電子公司一直以市場需求為道向，匯集眾多的高級科技工程師，以強大的研究開發(fā)力量為后盾，全面質(zhì)量管理為手段；以先進的測試儀器，整套連續(xù)一條龍的加工設(shè)備，長期累積的生產(chǎn)制造經(jīng)驗，優(yōu)良的生產(chǎn)環(huán)境及熟練的工作人員為主道，不斷推陳出新，不斷發(fā)展壯大，永遠領(lǐng)先我們的對手。公司拿出專門的經(jīng)費，舉辦各種各樣的文體活動，員工運動會是一年一度的盛事，到現(xiàn)在已經(jīng)舉辦 14屆了，公司還獲 得了廣東省總工會和省體育局頒發(fā)的 “ 廣東省職工體育先進單位。公司投資 3600多萬元，興建了一個 28000平方米，集居住、學(xué)習(xí)、娛樂、休閑、鍵身于一體的花園式員工生活小區(qū)，配備高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、閱覽室、投影室、電視廳、第 7 頁，共 17 頁。人對金錢和 物資財富的追求只是一種過程，個人價值的體現(xiàn)才是最終目的。 1992年杰士美搬遷之初，只有 1 萬平方米廠房、 1800 名員工，現(xiàn)發(fā)展到總資產(chǎn) 億元人民幣、廠房 12萬平方米，員工 4000人，另征地 500畝留作企業(yè)將來擴產(chǎn)之用。領(lǐng)班師傅的行動令她頓悟，從此，她開 始了 刷馬桶 的工作生涯，并一步一步走向成功，她就是日本的郵政大臣田野圣子。 可是，在美國，已故的西爾斯公司董事長裘利亞斯 羅山在世時，有人問他是如何取得成功與快樂的時候，他的回答卻是： 我常想如果我只是一個檸檬的話，我就只想著如何做檸檬水。 不痛快，是心胸狹窄、氣量狹小的表現(xiàn)。生益科 技的縱向延伸發(fā)展戰(zhàn)略將向投資者充分地展現(xiàn)其在電子行業(yè)中的地位。 四、中國加入 WTO 對公司的影響 增強產(chǎn)品競爭力。唐先生除在香港從事實業(yè)外 ,亦十分熱衷于祖國的建設(shè) ,在大陸有大量的投資 ,是上市公司天山毛紡（ 0813）的董事長。 生益股份是中國敷銅板的龍頭企業(yè) ,在行業(yè)中舉足輕重 ,成為外國資本進入中國敷銅板市場的首要競爭對手 和目標(biāo)。 二、生益股份在敷銅板行業(yè)中的地位 一個好的行業(yè)為一個企業(yè)提供了發(fā)展的可能性 ,但該企業(yè)是否具有甚至超越行業(yè)所擁有的發(fā)展速度 ,則取決于其在行業(yè)間的地位。敷銅板是將環(huán)氧樹脂涂敷于玻璃布上 ,配上銅箔經(jīng) 熱壓而成 ,其環(huán)氧樹脂與玻璃布構(gòu)成的內(nèi)層為絕緣層 ,其銅箔構(gòu)成的外層為導(dǎo)電層。企業(yè)的核心競爭力的具體內(nèi)涵 ,自然是見仁見智各有側(cè)重 ,但主要應(yīng)包括行業(yè)前景、行業(yè)地位、發(fā)展戰(zhàn)略選擇及創(chuàng)新能力幾個方面。 公司創(chuàng)建于 1986 年，先后從美國、德國、瑞士引進多套具有世界先進水平的設(shè)備和技術(shù)。 上海很多白領(lǐng)的辦公環(huán)境都不錯，緣于上海人一貫的細(xì)致和精彩。 一百多年過去了，紅瓦白墻的花園洋房老舊了，門窗油漆斑駁，墻上的常青藤梳爬成一派生機，在藍天白云的映襯下，這里成了上海故事的不朽背景。 姿態(tài)。如果其中有意或無意地混入些個人票據(jù)，那后果當(dāng)然是不言自明的。在公司開會時，經(jīng)?？梢钥吹娇腿艘粋?cè)是清一色的紙杯，而公司職員這一 側(cè)則是風(fēng)格各異的瓷杯或玻璃杯，充分體現(xiàn)了主人的風(fēng)格與愛好。 電話：在外企公司一般說來每個人的辦公桌上都安有電話，而且因為業(yè)務(wù)需要通常都開通了國內(nèi)或國際長途。 下，雷士的企業(yè)文化建設(shè)才能從 現(xiàn)有的基點走向強勢文化的高峰。主要是指公司員工的精神生活和思想狀態(tài)，這也是目前雷士營造的重點所有。同時大力宣傳團隊建設(shè)， “ 一個不平凡的人，帶領(lǐng)一支平凡的團隊，只能做出平凡的事， ”讓員工了解團隊建設(shè)對企業(yè)的重要性，以及怎樣才能做好一個優(yōu)秀的團隊成員，力爭在雷士形成一種和諧、熱忱、相互體諒、相互幫助的團隊精神風(fēng)貌。 (2)對招聘來的新員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)，認(rèn)真聽取新員工對雷士的建議。要想系統(tǒng)地建立雷士文化，必須首先完善這兩個基本 點。 雷士：文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的雙贏 為客戶提供最具有個性與前沿時尚的照明產(chǎn)品。如果節(jié)省的人力在另外的崗位上工作，又可以獲得額外的收益。 要善于發(fā)現(xiàn) “ 不拉馬的士兵 ” 在管理界，有這樣一個流傳已久的故事：一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊視察操練情況。 四、企業(yè)文化的發(fā)展，也是人才流動的一個重要因素。 一個企業(yè)發(fā)展的快慢、增強壯大是多方面的，但人的因素是第一位的。 流水不腐，戶樞不蠹。主動式為 跳槽 ，被動式為 炒魷魚 。 企業(yè)良好的工作環(huán)境及人際氛圍，尤其是企業(yè)先進的管理機制，給人才提供了施展 才華的天地。第 1 頁，共 17 頁。他們在追求人生目標(biāo)的同時，職位的晉升、高薪的待遇等都是其展示自我價值的途徑，都是有才之志實現(xiàn)人生價值的一種挑戰(zhàn)。 這種雙向的產(chǎn)生，就是人才流動的原因。因信息經(jīng)濟朝代，流動的人象新鮮的血液，象清新的空氣，猶如朝氣蓬勃的生命，會使一個企業(yè)充滿活力、充滿朝氣。 決策者、決策層占主導(dǎo)地位，這些占主導(dǎo)地位的人才精英就是一個企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。 企業(yè)給人才追求的目標(biāo)越高，動力感越強，其活力就越大，那么人才的水平發(fā)揮就越好。他在視察中發(fā)現(xiàn)這樣一種相同的情況：即在操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面，紋絲不動。從組織的角度分析，這是一個組織工作系統(tǒng)的優(yōu)化過程。雷士產(chǎn)品包括商業(yè)照明、工程照明、家居照明、戶外照明四大系列數(shù)千個品種。而如何弘揚雷士的精神，除了宣傳外，更重要的是要求員工以雷士精神指導(dǎo)自己的工作，導(dǎo)引自己的人生觀，規(guī)范自己的價值觀，只有做到這一點，才能從真正意義上弘揚雷士精神。這個階段是不同的價值觀念和思維方式碰撞階段，新員工對企業(yè)存在的問題會有鮮明強烈的感受和印象，它雖有直觀感性的片面 ，但卻克服了老員工熟視無睹與麻木不仁甚至于不敢言的現(xiàn)象，從某方面說也反映了公司給人的第一印象。 企業(yè)文化氛圍是一個企業(yè)中的特殊的文化氣氛和情調(diào)，它是一定文化的具體體現(xiàn)。通過一系列的活動和措施，豐富員工的 精神生活，宣傳公司提倡的思維方式，進而增強公司員工的向心力。同時也相信，在雷士今后的經(jīng)營中，雷士文化將會以其蘊藏的巨大力量支持著這匹黑馬走向更輝煌的明天 ! 進入外企的 9個細(xì)節(jié) 苦練二十多年內(nèi)功，你終于進入向往已久的外企，但這并不意味著從此就一馬平川。但仍有一些公司在走廊或休息區(qū)專門設(shè)置了供員工撥打私人電話的投幣電話，目的是讓大家明白，公司電 話僅是用于公司業(yè)務(wù)用途，而不是可以隨意聊天或處理私人事務(wù)。 用電： 在中午的休息時間或辦公區(qū)長時間無人時，須自覺關(guān)閉電燈及電腦顯示器等。 零距離接觸上海白領(lǐng)生活 從外灘到新天地，從老虎窗到新獨院，每個上海人會有 1000 個喜歡上海的理由。映襯著餐廳中一種比昏暗柔和比燭光清晰的光線，我分明感到琉璃是嫵媚 的、柔和的、脆弱的，也是堅韌的，像不安定的靈魂在竊竊私語。 東平路一號席家花園是一幢獨立的西班牙式別墅，它原先是民國政府中央銀行行長席德賢的寓所。這一點從上海的出租車上就可以看得出：車上的座椅套每天都會更換，用一塵不染形容并不為過。多年來，企業(yè)在不斷發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，目前覆銅板生產(chǎn)能力達 400 萬平方米 /年。 一、電子信息時代敷銅板的行業(yè)前景 電子信息技術(shù)的發(fā)展水平已成為衡量一個國家和地區(qū)經(jīng)濟與科技實力的重要指標(biāo)之一。利用這一特性 ,在銅面上進行線路設(shè)計 ,并經(jīng)工業(yè)處理 ,將不需要的第 5 頁，共 17 頁。只有在行業(yè)中具有優(yōu)勢地位 ,才能保證企業(yè)具有較強的核心競爭力。國際機構(gòu)在進行全球敷銅板工業(yè)競爭評估中 ,生益股份是唯一列入評估的中國企業(yè)。唐先生把實業(yè)家的進取精神引入了生益股份。生益股份的敷銅板是進口替代產(chǎn)品 ,產(chǎn)品 80%以外匯結(jié)算。是否可以樂觀地預(yù)期 ,明日的生益股份（包括敷銅板、印制電路板、陶瓷電容器）就是今日的深科技或風(fēng)華高科？ 學(xué)會欣賞別人 學(xué)會欣賞別人 不時在工作場所發(fā)現(xiàn)，有人為別人的成功喝彩歡呼時，另一些人表現(xiàn)出一副不屑的表情，他們的內(nèi)心則是 為什么那個人不是我？ 這種現(xiàn)象在同一行業(yè)里也表現(xiàn)出來。這樣的人很容易成為孤家寡人，不會有很多人愿意與他合作、共事和創(chuàng)業(yè)的。 生活中，尤其在求職過程中，幾乎無數(shù)的求職者都犯過一個同樣的錯誤：眼高手低。 一位哲人曾忠告世人， 生命中最重要的一件事情就是不要拿你的收入來當(dāng)資本 。而今，杰士美年產(chǎn)值達 ，繳稅 1924 萬元，獲得 “ 全國商品出口先進企業(yè) ” 等多項殊榮。這幾年，吳明村向社會捐贈的資金足以建一個工廠，這些捐獻在市政府報送市人 大常委會的材料上列了 20項之多，總金額為 1126萬元。 健身房、歌舞廳、洗衣房等公共娛樂服務(wù)設(shè)施。 ”的榮譽稱號。多年來，杰十美的產(chǎn)品，以精心的設(shè)計、零缺點的品質(zhì) 、優(yōu)良的服務(wù)、合理的價位，被海內(nèi)外客戶評 quot；最值得領(lǐng)帶的制造商。八年來，客戶的支持和厚愛，成為我們事業(yè)發(fā)展的源泉?；鶚I(yè)這八年是勇于創(chuàng)新的八年， “ 創(chuàng)新 ” 正是基業(yè)人積累下來的最寶貴的精神財富。待業(yè)的彷徨，求職的艱辛使我最終選擇了基業(yè)。現(xiàn)在證明我當(dāng)初的選擇是正確的。 執(zhí)著的服務(wù)八年來我們與許多的客戶建立了深厚的友誼。告別是為了典藏過去，展望是為了更好地行路。這在遇到戰(zhàn)爭、災(zāi)害時表現(xiàn)最明顯。那會不會存在第四種解釋呢？有的，這就是：公平來自認(rèn)同感。 那么怎么理解 效率 呢？ 第一種，就是指生產(chǎn)效率。 個例子。因此，我們不能小看道德基礎(chǔ)的作用。企業(yè)要保持穩(wěn)定和持續(xù)地發(fā)展，企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作