20xx年工作參考總結(jié)子公司年終工作參考總結(jié)通用范例-免費(fèi)閱讀
【正文】 深化學(xué)習(xí)企業(yè)文化和“十字決細(xì)則”做好文化走廊建立，做好團(tuán)隊(duì)建立?！ ≡诰W(wǎng)絡(luò)和人力資源方面配合上級公司做好相關(guān)工作。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報(bào)?！ ?三)風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)務(wù)方面 業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要在于語音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持，要求市場部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作?！ 吧虅?wù)領(lǐng)航” 以三版套餐推行為主，兼顧標(biāo)簽產(chǎn)品簽約?！ ≡O(shè)備老化，維護(hù)費(fèi)用增加?！ ∑?、存在缺乏 部分員工主動(dòng)營銷才能差?！ “磧?nèi)控要求執(zhí)行?！ 徫晃⒄{(diào)(2月底)，優(yōu)化。平安消費(fèi)警鐘長鳴，無事故。每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)?！ ‰娎|防盜，破獲一盜竊團(tuán)伙?！ 〕青l(xiāng)adsl擴(kuò)容完成，尊享e8提速實(shí)現(xiàn)。加重績效考核?！白鹣韊8”體驗(yàn)點(diǎn)。寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。%，%。直屬隊(duì)伍再承接20萬平方米的工程。四是推進(jìn)專業(yè)治理力度，狠抓隱患排查治理。并推行人性化平安治理方式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的治理新理念，把平安消費(fèi)目的責(zé)任落實(shí)到工程部、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，構(gòu)成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。其余工程都一次性交驗(yàn)合格。四是加強(qiáng)對隱蔽工程和中間構(gòu)造的驗(yàn)收、驗(yàn)評工作。關(guān)于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)展及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場，如此有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低本錢。 XX年北京公司在公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下，充分注重財(cái)務(wù)治理的重要性，讓財(cái)會(huì)部門參與到運(yùn)營治理的全過程。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的治理要求，北京分公司按照北京市場等當(dāng)?shù)厥袌龅闹卫硖攸c(diǎn)對新進(jìn)員工進(jìn)展了職業(yè)道德、勞動(dòng)用工治理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。XX年北京分公司新引進(jìn)了李新民工程部，并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山工程，目前正在進(jìn)展先期開工的4萬多平米工程的施工?！ 《?、狠抓市場運(yùn)營，促進(jìn)企業(yè)開展。 今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米，在建工程的施工面積達(dá)121萬平方米，合同價(jià)總額達(dá)19億元，其中直屬隊(duì)伍完成2億元。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位，北京k2集團(tuán)在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下，最終被真誠所打動(dòng)，+1工程和8萬平方米香安河工程?！ 《?、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，促進(jìn)工作水平快速提高。辦公室還會(huì)同各工程部的勞動(dòng)力治理員對勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動(dòng)合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周人員流淌情況申報(bào)，以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的排查。材料消耗不得超過內(nèi)部消耗定額，對超出定額的一定要查明緣故，分清責(zé)任，進(jìn)展獎(jiǎng)罰。在監(jiān)視工程部進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí)，對工程部進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對原材料的使用進(jìn)展跟蹤治理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建立出“精品”從源頭上把好關(guān)。通過上述努力，到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗(yàn)收面積達(dá)60萬平方米。XX年北京公司與各工程簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書，各工程經(jīng)理是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人。我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把根底治理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)轉(zhuǎn)、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安治理水平得到了明顯提升。在劇烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。一年來，通過全體員工的共同努力，獲得了一定的成績?！岸径日蚱床珣?zhàn)”圓滿完成。在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)，平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。執(zhí)行情況：“我的e家”e8開展較好，目前有1458戶，%。人工雙停?！ 網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。動(dòng)用2萬元保證執(zhí)行整改到位。裝移修及時(shí)率、障礙歷時(shí)達(dá)標(biāo)，客戶滿意率上升了3%。 制定《20x
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