銀行保險專業(yè)化網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營講解課件67頁ppt-銀行保險-免費(fèi)閱讀
【正文】 沒有 網(wǎng)點(diǎn) ，就沒有 事業(yè) 。 ?事后追蹤顯奇效 使培訓(xùn)時傳達(dá)的 —— 感情升溫； 理念深入； 知識鞏固； 技能熟練； 習(xí)慣養(yǎng)成 訂立計劃 廣泛接觸 重點(diǎn)經(jīng)營 選定重點(diǎn) 復(fù)制成功 溝通 培訓(xùn) 策劃 服務(wù) 業(yè)績管理 ?策劃宣傳方案： ?主動、積極地幫助網(wǎng)點(diǎn)布置宣傳品 ?宣傳海報、宣傳資料放置要醒目，占據(jù)最顯眼的位置 ?可以設(shè)計一些簡單易懂的文字宣傳資料，吸引客戶、方便客戶理解； 策劃宣傳 訂立計劃 廣泛接觸 重點(diǎn)經(jīng)營 選定重點(diǎn) 復(fù)制成功 溝通 培訓(xùn) 策劃 服務(wù) 業(yè)績管理 ?單證、宣傳品、保單的及時送達(dá) ?手續(xù)費(fèi)的及時發(fā)放； ?注重服務(wù)的時效性； ?提供及時的幫助、中肯的建議、獨(dú)到的見解 ?把銀行人員的事情當(dāng)作自己的事情 服務(wù)是自始至終的！ 服務(wù) 訂立計劃 廣泛接觸 重點(diǎn)經(jīng)營 選定重點(diǎn) 復(fù)制成功 溝通 培訓(xùn) 策劃 服務(wù) 業(yè)績管理 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)?對所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)績管理，追蹤督導(dǎo) ?關(guān)注件數(shù)和件均，件數(shù)體現(xiàn)態(tài)度，件均體現(xiàn)能力 ?借由銀行內(nèi)部的考核、激勵體制，使所轄網(wǎng)點(diǎn)之間的相互影響、互動 ?關(guān)注、分析各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通 業(yè)績管理 名次 按件數(shù) 按份數(shù) 按達(dá)成率 按人員活動率 網(wǎng)點(diǎn)排名 個人排名（分別按份數(shù)和件數(shù)排名） 名次 姓名 份數(shù)（件數(shù) ) 所屬單位 報表分析 ?整體狀況： ?原因分析： ?與銀行管理層定期通報 按險種統(tǒng)計分析 險種 總額 件均 ? 主任不認(rèn)同、不支持 ? 手續(xù)費(fèi)分配 ? 銀行人員開口難 ? 銀行人員技能欠佳 ? 如何保持銷售激情 常見障礙 ? 上級、同僚、下屬對其的影響 ? 精誠所至、金石為開 ? 利、義、理并施 ? 從思想上將其增員 ? 幫助其克服畏難情緒 ? 示范、輔導(dǎo) ? 配合競賽、激勵 ? 設(shè)定不同階段的銷售動力 改進(jìn)辦法 訂立計劃 廣泛接觸 重點(diǎn)經(jīng)營 選定重點(diǎn) 復(fù)制成功 溝通 培訓(xùn) 策劃 服務(wù) 業(yè)績管理 成功的網(wǎng)點(diǎn)都是相似的 不成功的網(wǎng)點(diǎn)各有各的問題 以點(diǎn)帶面 相互輻射 復(fù)制成功 謝謝各位！ 。 手中有劍 手中無劍 心中有劍 何謂專業(yè)化？ ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 業(yè)績管理 服務(wù) 策劃 訂立計劃 廣泛接觸 培訓(xùn) 重點(diǎn)經(jīng)營 專業(yè)化網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營
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