20xx某方便面公司銷售經(jīng)理工作參考計(jì)劃范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元。細(xì)節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在效勞細(xì)節(jié)上狠下工夫。銷售目的確實(shí)認(rèn)，使我有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目的的跟蹤有了根底，從而有利于銷售目的的順利達(dá)成。、價(jià)格、通路、促銷、傳播、效勞等營(yíng)銷組合策略，構(gòu)成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力?！ I(yíng)銷思路 營(yíng)銷思路是依照市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售打算的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到詳細(xì)市場(chǎng)。在“高價(jià)位、高促銷”的根底上，創(chuàng)始性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：一、促銷表達(dá)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切能夠利用的資源，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比
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