【正文】
有許多東西值得我借鑒。
骨科是一個十分團結(jié)的科室團隊，不僅僅體此刻同事間親如一家醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理，對病人的關(guān)懷勝似親人。醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲。
病房管理尚不盡人意。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
(3)堅持填寫輸液瓶簽，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
骨科是1個十分團結(jié)的科室團隊，不僅僅體此刻同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲。
今后的目標：如果我有幸在20XX年繼續(xù)得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。除專業(yè)知識的學習外，我還要注意拓展自我的知識面，提高自身的思想文化素質(zhì)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標，用心圓滿的完成了以下本職工作：
做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!
在過去一年里，在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的服務理念，以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動用心的熱情投身于學習和工作中。這一點還是要透過不斷的學習才能到達。我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。
(二)思維靈活，為單位建設出謀劃策。第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的推薦以便護理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急。
(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。
以科室為家，工作用心主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
四、今后目標：
當副護士長的半年時間很短，也不敢說自我取得了什么成績。為提高每位護士的理論和操作水平，經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。
二、專業(yè)知識、工作潛力方面：
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。在過去半年里，在院領(lǐng)導、科主任的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的服務理念，以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動用心的熱情投身于學習和工作中。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。把“以病人為中心“的服務，具體到護理行為的每一細節(jié)。
鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術(shù)、新知識。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下：
一、突出專科特色，打造護理品牌。
三、強化培訓，提升護士綜合素質(zhì)
⑴護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。
職責組長每一天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。
各位領(lǐng)導、同志們，在2020年，如果能夠我繼續(xù)擔當重任，我將以黨的十八大精神為導向，以創(chuàng)二甲工作要求為準繩，以院領(lǐng)導的指示精神為導向，繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實地的做好本職工作，為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻星星之火，為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠?；颊邚娜朐旱匠鲈海⑾到y(tǒng)的健康指導及切實可行的護理計劃。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學習好、領(lǐng)會好、貫徹好十八大精神，進一步提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。
完善了各項規(guī)章制度，強化護理風險意識。
二、進取創(chuàng)收。
2020年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導班子赫然成立。
期望能夠選派或安排科室護理人員出去進修學習。
護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性，每次考核中總是存在很多問題，從20XX年9月開始，科室在每周三午時14:00組織操作演示，尤其對2級以下護士及實習學生，規(guī)范大家操作流程，提高操作技能，學習中不斷提高。
按照醫(yī)院規(guī)定，科室病歷在病人出院后3天送至病案室，由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù)，建立出院病人登記本，督促、監(jiān)督、檢查病歷的時效性。篇1：骨科護士長述職報告篇2：骨科護士長述職報告篇3：骨科護士長述職報告篇4：骨科護士長述職報告篇5：骨科護士長述職報告篇6：骨科護士長述職報告篇7：骨科護士長述職報告篇8：骨科護士長述職報告篇9：骨科護士長述職報告篇10：骨科護士長述職報告
時光流逝，去年的“三甲復審”、“臨床護理重點?？平ㄔO”還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼20XX年也即將畫上圓滿的句號。
(2)規(guī)范診療本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，色彩一致。
運用品管圈管理方法提升護理管理質(zhì)量，目前科室開展品管圈兩項，都在進行中，一項是“提高術(shù)后傷口引流量準確率”，一項是“提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復效果”的品管圈。圍繞“以病人為中心”，構(gòu)成急病人所急，想病人所想，幫病人之所需，解病人之所難，體現(xiàn)了“以人為本，服務至上”的服務理念。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學院。
2020年，我本人的具體工作開展如：
一、進取迎檢。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認真總結(jié)、討論、整改，護士長述職報告《骨科護士長述職報告》。
多次組織科室人員學習院感知識、手衛(wèi)生知識，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。利用痊愈患者的宣傳力量，擴大科室的知名度，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟收入。時刻警醒提高服務質(zhì)量，加強工作職責心。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理本事，提高管理質(zhì)量。
改革原有工作模式，科室共有13名護士，故實行職責制整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個病房，負責病房病人的一切治療，為病人供給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務。
二、抓好質(zhì)量管理。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。
五、切實落實“以病人為中心“的服務。
讓每個人都參與管理，以增強其職責感和主人翁意識。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，供給更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動地學習婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。認真學習科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護理記錄，危重護理記錄等。除專業(yè)知識的學習外，還注意拓展自我的知識面，廣泛的涉獵其他學科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫忙下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。所以，做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全，并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。即使此刻不是，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步主要就應思考的問題。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。所以對于自我的工作要高要求、嚴標準，每次走進病房，我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過，建立信心。我們共理解入院病人3059人。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。所以我作為一名醫(yī)務工作者我感到無比的光榮，這將永久鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選取。
繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：2020