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護士長述職報告-免費閱讀

2025-10-14 10:53 上一頁面

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【正文】 其中平產(chǎn)1708例、手術1188例、婦科手術19例,全年科室總收入約三百余萬元。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實情景,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務學習,一次業(yè)務查房,為了了解病人對護理工作是否滿意,每月組織一次公休座談。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,進取參加醫(yī)院和科室組織的各項活動二、專業(yè)知識、工作本事方面從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位職責制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。(4)繼續(xù)教育俗話說”活到老,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,并爭取為大家供給更多的出去交流和進修的機會。每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調(diào)動大家進取性。核心制度的落實(1)主班與治療班每一天午時對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質(zhì)量,保障護理安全。八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。五、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度?!比藡D女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。(2)護理操作時要求三查七對。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以身作則,起表率作用。除專業(yè)知識的學習外,還注意拓展自我的知識面,廣泛的涉獵其他學科的知識,提高自身的思想文化素質(zhì)。認真學習科室文件書寫要求,規(guī)范書寫一般護理記錄,危重護理記錄等。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,進取主動地學習婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。最終,我再次感激院領導給予我工作和生活中的關心,感激每一位和我共事的同事,感激大家對我的信任和善待。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風。能夠做到換位思考。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,感激大家對我的信任。選送了2名優(yōu)秀護士外出學習,拓寬眼界,學習新技術;鼓勵和組織護士進取參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,其中在四月份”三基”理論大賽及”5并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,并取得了良好的效果。節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查,保證完好率為100%,同時做好應對各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節(jié)假日期間工作有序進行。如急診外傷病人的處理流程、急診科”三無”病人的登記、急診無專科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關部門進行溝通。增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,供給優(yōu)質(zhì)的個性服務,醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。加強護理管理,提高護理質(zhì)量。護士長述職報告(八):尊敬的各位領導、各位代表:大家好!我叫XXX,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護師。三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來,我在認真做好自我值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。護士長述職報告(七):尊敬的領導、親愛的同志們:我叫XXX,現(xiàn)任方城縣婦幼保健院新生兒科護士長,20XX年,在保健院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。要加強管理,首先是在思想上提高自我,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,進取進取,真正以病人為中心,服務周到,態(tài)度和藹,語言禮貌,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。我要抱著為單位負責,為自我負責的態(tài)度,進取向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論。同時,在生活方面,對部署的關懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應當認真思考的問題。(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代的發(fā)展需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想急病人所急。下頭,我就將本人今年以來的履職情景做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中”十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關問題及時提出整改意見。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫忙行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,為患者供給人性化服務。并實行淡妝上崗、微笑服務。急診護士為急診病人供給了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了職責護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務??剖覉猿至嗣吭聦χ委熓?、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。”三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。五、不斷學習總結,提高自身素質(zhì)俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。我最終打造出了”我用人文知識改變護士護士有效管理自我護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓?,F(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下:一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識。舉辦”天使心語”小板報。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。所以,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:力爭在護理科研方面有所突破。堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情景,并學習護士長管理相關資料。四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。六、護理人員較出色的完成護理工作堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供給優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,經(jīng)過發(fā)放健康教育手冊,以及經(jīng)過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。病房管理尚不盡人意。對護理制度、應急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。六、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避風險,為患者供給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。優(yōu)化服務流程,更好服務于民。對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及本事,使學生明確僅有在帶教教師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立”院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。四、下步打算(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,提高全科室的護理水平。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。一個動作,能夠折射出一個人的品質(zhì)。我們付出的只是自我的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。工作閑暇時我?guī)ьI大家一齊討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。為了科室工作,我常年堅持一天24小時堅持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時堅持聯(lián)絡,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情景下,保證隨叫隨到。進一步加大科室管理力度,和科室主任一齊狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備。有健康的身體和充沛的精力。其次
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