【正文】 值此員工們的節(jié)日，將五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞瓦@美麗的鮮花獻(xiàn)給她們，送去我們最真摯的祝福，祝愿她們永遠(yuǎn)擁有陽光般燦爛的笑容。用戶激動(dòng)的幾乎說不出話來，一個(gè)勁地說：你們真是太好了！太感謝你們了１并拿出50元錢給營業(yè)員作為報(bào)酬。一天，一用戶因信息費(fèi)問題，拎著包急匆匆來到營業(yè)廳，不到柜臺(tái)就大聲喊道：你們通信公司是怎樣計(jì)費(fèi)的，我連信息臺(tái)的號(hào)碼都不知道，怎么會(huì)出現(xiàn)這么多信息費(fèi)？由于情緒激動(dòng)，該用戶把包往柜臺(tái)上一扔，把柜臺(tái)拍得啪啪響。問題解釋清楚了，用戶自覺地交了費(fèi)用，值班人員還幫助用戶了解了其它的新業(yè)務(wù)和使用方法。被罵的營業(yè)員眼中含著淚水，仍堅(jiān)持把用戶請(qǐng)到接待室里，一項(xiàng)項(xiàng)核對(duì)用戶話費(fèi)，直到該用戶滿意為止。
xxx 單位
x年x月x日
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料（二）
通信分公司先進(jìn)集體事跡材料
新時(shí)期的勞動(dòng)者
xx通信分公司營業(yè)二班是xx通信企業(yè)的一個(gè)重要窗口，她們主要負(fù)責(zé)裝、移、修、程控新業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等各類通信服務(wù)。開展小指標(biāo)競賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位
建設(shè)的累累碩果。支護(hù)車間已被分公司黨支部劃定為“黨員示范區(qū)”。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究討論并同意實(shí)施后，全體職工在應(yīng)急方案的文件上簽下自己的名字，并要求職工在檢修的過程中一定要按照應(yīng)急方案中的規(guī)程操作，使事件得到妥善處理。首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，在工作中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日、重大活動(dòng)日都堅(jiān)決實(shí)行值班制度。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)還在職工工作現(xiàn)場監(jiān)督，督促職工要按章操作。為xx煤礦的安全正常生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)有力的后勤保障。三是隊(duì)伍整體功能實(shí)現(xiàn)提升。今年6月份，獲省廣電系統(tǒng)“法制宣傳教育先進(jìn)集體”和佳市“行政執(zhí)法工作先進(jìn)單位”獎(jiǎng)
勵(lì)。
實(shí)施升級(jí)工程，采編設(shè)備實(shí)現(xiàn)整體提升。2020年以來，強(qiáng)力推進(jìn)“村村通”工程和城鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)工程，架設(shè)光纜180多公里,目前實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)112個(gè)村，光纜通村率達(dá)到85％。
資源共享，對(duì)外宣傳重交流。
立足優(yōu)勢，對(duì)上供稿求特色。由于這一特殊的地理位置，同江市的開發(fā)建設(shè)較晚，是國家重點(diǎn)貧困縣。一是控制借款的資金額度。
資金使用管理。為了取得貸款，2020年初我礦把基本賬戶由原來的農(nóng)行變更為交行，并多次配合交行來我礦調(diào)研，融洽銀企關(guān)系，為以后融通資金奠定基礎(chǔ)。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。這些新的辦法的實(shí)施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。
①堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持周一安全例會(huì)和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。3臺(tái)車以下（含三臺(tái)車）的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì)，3臺(tái)車以下（含三臺(tái)車）的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì)，對(duì)3臺(tái)車以上、六臺(tái)車以下由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，六臺(tái)車以上（含六臺(tái)車）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對(duì)策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。是一個(gè)集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。
連隊(duì)按時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時(shí)安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達(dá)標(biāo)，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量目標(biāo)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。把市建設(shè)局通報(bào)的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動(dòng)圖板，巡回展出，廣泛對(duì)職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺性。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。組織開展并實(shí)現(xiàn)了首季安全開門紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全 決戰(zhàn)決勝無事故活動(dòng)。
二、健全安全制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。需要寫的朋友們，快來看看下面三篇由資料站提供的文章吧！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料一
在2020年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議和集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)從零開始、向零進(jìn)軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化細(xì)化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了責(zé)任意識(shí)。結(jié)合管理工作的實(shí)際，對(duì)公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充匯編，查漏補(bǔ)缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。今年共排查一般安全問題122條，按照四定原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長22人進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。制作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌板懸掛于各工作場所，執(zhí)行并落實(shí)好新標(biāo)準(zhǔn)。
單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo)，連長孫嘯，書記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責(zé)任分工，連隊(duì)還成立了義務(wù)消防隊(duì)，建立了消防制度。
今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和制度措施的落實(shí)，確保連隊(duì)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、指標(biāo)完成情況(110月份)l千人事故死亡率不超：計(jì)劃：%實(shí)際：0，達(dá)標(biāo)；l千人事故重傷率不超：計(jì)劃：%實(shí)際；達(dá)標(biāo)；l千人事故負(fù)傷率不超：計(jì)劃：%實(shí)際：0；達(dá)標(biāo)；l千臺(tái)車事故死亡率不超：計(jì)劃：%實(shí)際；達(dá)標(biāo)；l千臺(tái)車事故重傷率不超：計(jì)劃：%實(shí)際：%達(dá)標(biāo)；l重大環(huán)境污染事故；計(jì)劃：一萬元以內(nèi)實(shí)際：達(dá)標(biāo)lhse/osh兩書一表推廣率：計(jì)劃100%，實(shí)際：100%；達(dá)標(biāo)。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的hse（osh）兩書一表為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。
根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)的原則，遵循以往慣例，每月定期開展車場日檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點(diǎn)是車輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點(diǎn)，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。
，制定對(duì)策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。針對(duì)駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報(bào)酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作情況
完善了我礦的財(cái)務(wù)管理制度。我科室領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與人民銀行的相關(guān)部門取得聯(lián)系，積極溝通。 我礦最重要的投資管理，便是工程項(xiàng)目管理。 （2）日常經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷，必須取得正規(guī)的發(fā)票后，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，部門驗(yàn)收入庫，財(cái)務(wù)審核后方可付款。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。新聞宣傳立足本臺(tái)，抓好對(duì)上,多出精品，取得了較好的宣傳效果。
提升品位，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)出精品。廣播電視覆蓋率達(dá)到100％, 光纜通村率達(dá)到85％。通過努力，城域網(wǎng)架設(shè)光纜40公里，實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)光纜傳輸，hfc網(wǎng)改造100％，達(dá)到了光纜到樓頭。
嚴(yán)肅執(zhí)法程序，行業(yè)管理規(guī)范。在城鄉(xiāng)光纖聯(lián)網(wǎng)工程和項(xiàng)目建設(shè)中，班子成員則每次堅(jiān)守在施工一線，身體力行，節(jié)假日不休息，使職工深受鼓舞，全局上下形成了聚精會(huì)神建事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍。
特推薦同江市廣播電視事業(yè)局為全國廣播電視系統(tǒng)先進(jìn)集體。因?yàn)槟昃脹]有清潔整理車間內(nèi)部比較混亂，在不打亂工作產(chǎn)量的前提下，全體職工們對(duì)車間做一次大整頓。積極開展“六月安全月”和“百日安全無事故”活動(dòng)。
四、 對(duì)突發(fā)事件做好應(yīng)急方案
為了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，車間編制了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)會(huì)議室添加讀物，提高大家除專業(yè)技能方面其他的知識(shí)面。
二0一一年二月十三日
篇三：企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料
為了營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，一些企業(yè)會(huì)進(jìn)行先進(jìn)集體的評(píng)選幾表彰。2020年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)