【正文】 后車應當在確認有充足的安全距離后，從前車的左側超越，在與被超車輛拉開必要的安全距離后，開啟右轉向燈，駛回原車道。 車輛行駛速度的規(guī)定車輛在道路上行駛不得超過限速標志、標線標明的速度。 飲酒、服用國家管制的精神藥品或者麻醉藥品，或者患有妨礙安全駕駛車輛的疾病，或者過度疲勞影響安全駕駛的，不得駕駛車輛。1） 安全考核不合格的；2） 違反操作規(guī)定造成設備損壞，不嚴重的；3） 違反操作規(guī)程未造成后果的；4） 違反工作紀律造成一定后果的； 維修工有下列行為之一的，一次扣12分。二、 記分規(guī)定： 機動車駕駛員有下列行為之一的，一次扣3分。，不得擅自動用客戶設施。積極主動配合修理工做到檢查、修理、換件等項機務工作。三、從事危險貨物裝卸、押運人員，對所裝卸、押運的危險貨物需掌握其化學和物理反應及應急措施。做好消防工作，確保危險品運輸正常運轉。如系外籍駕照，必須辦理轉籍手續(xù)，方可駕駛危險品運輸車輛。評先、評優(yōu)、表彰、獎勵可由公司領導小組按各自安全管轄權限實施一票否決權。三、 舉報的范圍：全公司干部職工都應以主人翁的態(tài)度，對全公司范圍內的各種違章違紀行為及時進行制止，制止不聽，可用口頭或書面表式向有關部門及時舉報。 安全會議制度一、安委會會議公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，討論分析安全管理工作，研究指導安全管理規(guī)章制度和安全防范措施，提出各個階段安全生產(chǎn)的工作意見；對安全生產(chǎn)先進進行評比表彰，對重大事故責任者作出處理決定；必要時，安委會可召開安委擴大會議或安全緊急會議對當前安全生產(chǎn)進行研究分析，作出決策和部署；安委會會議由安全部長負責召集。外來協(xié)作人員違反本規(guī)定的，一次性罰款200元/人次，同時追究公司有關接待人員的責任，罰款接待人員200元。四、公司內參加實習培訓和施工作業(yè)的人員，也必須遵守本制度。十三、 配置的消防器材及設施，應保持視線清楚、放置穩(wěn)妥、取用方便，其周圍嚴禁堆放各種物件，不準堵塞通道，不準將消防器材挪作他用；各部門應定期對消防設施、器材進行檢查。六、各部門生產(chǎn)場所的消防通道應保持暢通，合理配備消防器材，建立消防安全組織，配備義務消防人員，做好日常消防管理工作。 嚴格按照規(guī)定，到指定地點排放殘液。 因駕駛員工作條件特殊，公司按出勤日補貼誤餐費，夏季發(fā)給防暑降溫費。 ①發(fā)生同等責任特大交通事故： ②發(fā)生因機務事故而導致的重大交通事故或發(fā)生直接經(jīng)濟損失在3萬元以上的責任機務設備事故： ③發(fā)生較嚴重的一般火災(爆炸)事故； (4)具有下列情況之一的，對負有責任主要領導給予行政警告處分，對負有責任的直接領導給予行政記過處分，對負有管理責任者依據(jù)責任大小給予行政記過、警告處分。 領導和管理人員違反本規(guī)定而造成事故的，依據(jù)事故責任大小、情節(jié)輕重、性質以及影響程度，給予責任人政紀處分。 (5)違章指揮，授意或強令下屬人員違反上級和公司安全管理規(guī)定，強令職工違章操作或對事故隱患明知而隱瞞不報，而釀成事故。 第一領導負第一責任，分管領導負重要責任，其他領導負綜合治理責任。八、事故調查應遵守實事求是、科學合理的原則，及時準確地查清事故性質、原因、損失，追究責任，總結經(jīng)驗教訓，提出整改措施，并給予責任人相應的處理決定。一、在事故性質被確認后，事故現(xiàn)場人員在3分鐘內應立即向公司應急響應中心（24小時應急電話88787733）報告，內容包括；事故發(fā)生的時間、地點、性質、任務情況、所承運危險化學品的品名、特性等等，如發(fā)生重特大事故時，需同時向當?shù)毓?、交通、安監(jiān)、消防等部門報告，當事人應在確保其人身安全的前提下保護現(xiàn)場，等候救援；如危及當事人生命安全時，可撤離至附近安全區(qū)域內，等待救援。情節(jié)嚴重的責令開除。違反勞動保護條例和防護規(guī)定，造成他人和自身傷害者。二、獎勵程序營運駕駛員先進人員及班組由安全部根據(jù)綜合數(shù)據(jù)進行評比，報公司領導批導。制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者，視情節(jié)獎勵100—1000元。一、獎勵公司采用安全獎勵基金制度，對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策及公司各項安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止事故發(fā)生和對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的員工給予適當獎勵：其流程同報廢流程，單據(jù)使用報廢申請單，在報廢原因一欄中注明遺失，定性為非正常報廢。耐用品在使用過程中出現(xiàn)損壞不能使用需換更換的，執(zhí)行報廢流程后進行相關領用。 駕押人員日常上班必須穿著公司行政配發(fā)的駕押人員工作服和安全鞋，裝卸貨時根據(jù)客戶要求穿戴，進行相關操作時必須準確齊全使用相應防護用品。新近接洽的業(yè)務且該新介質有特殊防護要求的，由市場部在承運前提前通知安全部，安全部負責安排采購計劃，通知采購人員及時采購，以保證承運時的有效防護。每月3日前出據(jù)上月出、入庫匯總表附出入庫明細上報財務部及安全部。1. 總則 本規(guī)定適用于本公司駕押、維修、施工等崗位，及進入維修、施工現(xiàn)場的所有人員。安全設備嚴禁任何人私自拆卸。壓力容器和常壓容器，按照規(guī)定定期檢驗，并建立臺帳。七、 對有些限于物質資金技術條件一時不能徹底整改的隱患，應采取有效的防范措施，明確整改計劃，限期整改。 二、 駕駛員每天對車輛進行出車前、途中、回廠后的檢查，主要內容是：檢查油水是否缺少，電瓶是否完好，輪胎氣壓是否正常，貨物捆綁是否牢固，閥門有無泄漏，營運證件是否齊全。 、新裝置使用前，由該裝置的所屬部門對有關人員進行專門培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗。，培訓時間不得低于2個學時，特種作業(yè)人員每年還應接受國家有關部門組織的再培訓。；各相關部門應根據(jù)培訓計劃，合理調配和組織受訓人員參加培訓；公司財務部門應負責保證安全培訓所需相關資金；公司行政部門負責落實有關安全培訓的獎懲措施。組織編制修訂企業(yè)內部安全管理規(guī)章制度和安全防范措施并監(jiān)督考核各部門、辦事處執(zhí)行情況；審批各級安管人員的培訓計劃和駕駛員、押運員輪復訓計劃；指導督促安全部門開展安全生產(chǎn)大檢查，對重大事故隱患的整改工作進行督導；負責對企業(yè)各部門安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督考核，對部門及部門負責人提出獎懲處理建議報安委會及總經(jīng)理審定；組織各類重特大事故的調查處理，并督促及時上報主管部門；組織審議、修訂安全事故應急救援預案；主持召開公司日常安全例會，總結分析上階段安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調解決存在的安全問題，布置各部門下階段安全工作；四、營運副總安全職責營運副總是營運部門安全生產(chǎn)的重要負責人，對安全生產(chǎn)負重要管理責任，其具體職責是：監(jiān)督指導分管范圍內各部門的安全生產(chǎn)工作，切實加強營運條口安全工作的領導，促使營運人員安全教育經(jīng)常化、安全活動制度化、安全管理標準化，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務；定期檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為，負責處理分管部門安全工作中存在的重大問題；負責組織分管范圍內的定期和不定期的安全工作檢查，對查出的問題落實整改；總結推廣交流安全營運的先進經(jīng)驗、樹立典型、提出表彰或獎勵的意見；在編制生產(chǎn)計劃、布置任務時，要考慮安全、交代安全；在開辟新的經(jīng)營路線時，指導運輸部門配合安全部門對沿線進行考察；并提出安全防范措施，制定線路安全操作規(guī)程確保運行安全；五、安全部長安全職責認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指示精神，在總經(jīng)理、副總和安委會的領導下負責公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；建立安全生產(chǎn)管理責任制，檢查督促本部門員工在各自職責范圍內認真搞好安全工作；組織本部門的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，要認真研究，定人、定期、定措施落實隱患整改工作，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施等處于完好狀態(tài)；并教育員工加強維護，正確使用；負責組織對全體員工進行安全思想教育和安全技術知識教育，組織對新入公司的員工進行三級安全教育，督促部門做好特殊工種人員的培訓工作；組織公司安全管理人員的培訓工作，不斷提高全體員工的安全技術素質；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；參加各類重特大事故調查處理，采取有效措施防止事故重演；教育職工反三違（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律），創(chuàng)三無（無交通事故、無人員傷害、無環(huán)境污染）；積極參加上級部門安排的安全教育培訓活動，不斷積累現(xiàn)代安全管理知識，提高安全管理水平，指導安全工作的開展；六、運輸管理部長安全職責運輸管理部長是調度及車隊的主要行政領導，對營運安全負第一責任，其主要職責是：認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，制定安全運輸方案、組織實施，確保安全運輸；認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護的相關制度，對本部門的安全生產(chǎn)負責；認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結、批評生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、批評安全工作；在公司年度安全目標的要求下，做好本部門安全管理工作；指導并監(jiān)督調度員合理安排車輛和人員，在“安全第一”的前提下確保運輸任務和計劃的高效達成；指導和監(jiān)督調度及監(jiān)控人員合理派單，合理指揮，杜絕下達錯誤指令、出現(xiàn)違章指揮的現(xiàn)象；定期組織調度員、監(jiān)控人員進行學習，掌握承運介質特性，車輛、罐體知識，限載噸位、安全容積、交通法律法規(guī)等業(yè)務知識并進行考核；負責指導并監(jiān)督車隊進行班組建設，建全車隊的組織建制，做好駕押人員檔案；對駕駛員技術狀態(tài)、思想情緒有深入的了解，做好駕押人員協(xié)調管理和溝通工作；督促駕押人員定期參加安全培訓，證照審驗，查實駕駛員違章記分情況，監(jiān)督駕押人員認真履行崗位職責，并嚴格考核獎懲；定期對營運車輛進行檢查、抽查；指導并監(jiān)督車隊定期組織安全活動，對公司新制度、新規(guī)定、新流程進行傳達并監(jiān)督實施；堅持原則把好駕駛員的選用關，配合相關部門組織有經(jīng)驗的人員對其進行場地考試，對處于試崗期的新進駕駛員的技術狀態(tài)、操作水平進行考核，推薦正式上崗；1對違章違紀駕押人員嚴肅查處，對事故駕駛員進行談話，堅持“四不放過”的原則，做好當事人及其他駕駛員的教育工作，總結教訓，懲前毖后。根據(jù)演練情況審議修訂安全應急救援預案，確保應急組織、人員、物資三落實。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第99頁 共99頁目 錄一、前 言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險源、場所、設備、設施安全管理制度………………..18六、危險作業(yè)管理制度………………………………………………...19七、勞動防護用品配備和管理制度…………………………………...20八、安全生產(chǎn)獎懲制度………………………………………………...25九、安全生產(chǎn)事故應急通報制度…………………………...27十、事故責任追究制度………………………………………………...29十一、職業(yè)安全衛(wèi)生制度……………………………………………...33十二、危險品車輛停放、清洗、消毒管理制度………………………34十三、消防管理制度…………………………………………………....36十四、禁煙禁酒禁毒管理規(guī)定…………………………………………38十五、安全會議制度…………………………………………………....40十六、安全生產(chǎn)違章違紀舉報制度…………………………………....41十七、安全一票否決制……………………………………………….....42十八、駕駛員管理制度……………………………………………….....43十九、裝卸、押運員管理制度……………………………………….....45二十、 駕駛員職業(yè)行為規(guī)范……………………………………………46二十一、安全記分管理辦法…………………………………………......48二十二、安全行車管理規(guī)定…………………………………..52二十三、危險化學品運輸管理制度…………………………………......65二十四、車輛使用管理制度………………………………………….......67二十五、車輛機務管理制度………………………………………….......69二十六、營運車輛安全檢查制度………………………………………...70二十七、停車場管理制度………………………………………………...78二十八、行車事故處理規(guī)定…………………………………...79二十九、行車安全公里管理規(guī)定辦法…………………………………...85三十、事故處理“四不放過”規(guī)定………………………………………89三十一、安全技術操作規(guī)程…………………………….…………………90（一）、駕駛員運輸安全規(guī)程……………………………………………..91（二）、安全員操作規(guī)程…………………………………………………..94（三）、罐式集裝箱車輛灌裝標準作業(yè)程序……………………………...95（四）、罐式集裝箱車輛卸貨標準作業(yè)程序………………………………98前 言企業(yè)安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個重要組成部分，是維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提供良好的生產(chǎn)環(huán)境，保護集體財產(chǎn)和企業(yè)員工生命安全的重要保證，是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要措施。執(zhí)行事故責任追究制，對提交安委會處理的事故，遵循“四不放過”原則，召開事故分析會，調查事故原因，總結經(jīng)驗教訓，落實整改措施、追究直接責任人、間接責任人、部門負責人、分管領導、上層領導的責任。1定期組織部門、車隊安全生產(chǎn)會，解決好在安全運行中的問題，并做定期總結；在總結安全經(jīng)驗教訓的基礎上，推廣安全行車先進典型；1建立健全本部門安全管理組織，指導和督促本部門兼職安全員工作；充分發(fā)揮兼職安