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物流公司安全管理制度范本-免費閱讀

2025-01-17 03:46 上一頁面

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【正文】 后車應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)有充足的安全距離后,從前車的左側(cè)超越,在與被超車輛拉開必要的安全距離后,開啟右轉(zhuǎn)向燈,駛回原車道。 車輛行駛速度的規(guī)定車輛在道路上行駛不得超過限速標(biāo)志、標(biāo)線標(biāo)明的速度。 飲酒、服用國家管制的精神藥品或者麻醉藥品,或者患有妨礙安全駕駛車輛的疾病,或者過度疲勞影響安全駕駛的,不得駕駛車輛。1) 安全考核不合格的;2) 違反操作規(guī)定造成設(shè)備損壞,不嚴(yán)重的;3) 違反操作規(guī)程未造成后果的;4) 違反工作紀(jì)律造成一定后果的; 維修工有下列行為之一的,一次扣12分。二、 記分規(guī)定: 機動車駕駛員有下列行為之一的,一次扣3分。,不得擅自動用客戶設(shè)施。積極主動配合修理工做到檢查、修理、換件等項機務(wù)工作。三、從事危險貨物裝卸、押運人員,對所裝卸、押運的危險貨物需掌握其化學(xué)和物理反應(yīng)及應(yīng)急措施。做好消防工作,確保危險品運輸正常運轉(zhuǎn)。如系外籍駕照,必須辦理轉(zhuǎn)籍手續(xù),方可駕駛危險品運輸車輛。評先、評優(yōu)、表彰、獎勵可由公司領(lǐng)導(dǎo)小組按各自安全管轄權(quán)限實施一票否決權(quán)。三、 舉報的范圍:全公司干部職工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度,對全公司范圍內(nèi)的各種違章違紀(jì)行為及時進行制止,制止不聽,可用口頭或書面表式向有關(guān)部門及時舉報。 安全會議制度一、安委會會議公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,討論分析安全管理工作,研究指導(dǎo)安全管理規(guī)章制度和安全防范措施,提出各個階段安全生產(chǎn)的工作意見;對安全生產(chǎn)先進進行評比表彰,對重大事故責(zé)任者作出處理決定;必要時,安委會可召開安委擴大會議或安全緊急會議對當(dāng)前安全生產(chǎn)進行研究分析,作出決策和部署;安委會會議由安全部長負(fù)責(zé)召集。外來協(xié)作人員違反本規(guī)定的,一次性罰款200元/人次,同時追究公司有關(guān)接待人員的責(zé)任,罰款接待人員200元。四、公司內(nèi)參加實習(xí)培訓(xùn)和施工作業(yè)的人員,也必須遵守本制度。十三、 配置的消防器材及設(shè)施,應(yīng)保持視線清楚、放置穩(wěn)妥、取用方便,其周圍嚴(yán)禁堆放各種物件,不準(zhǔn)堵塞通道,不準(zhǔn)將消防器材挪作他用;各部門應(yīng)定期對消防設(shè)施、器材進行檢查。六、各部門生產(chǎn)場所的消防通道應(yīng)保持暢通,合理配備消防器材,建立消防安全組織,配備義務(wù)消防人員,做好日常消防管理工作。 嚴(yán)格按照規(guī)定,到指定地點排放殘液。 因駕駛員工作條件特殊,公司按出勤日補貼誤餐費,夏季發(fā)給防暑降溫費。 ①發(fā)生同等責(zé)任特大交通事故: ②發(fā)生因機務(wù)事故而導(dǎo)致的重大交通事故或發(fā)生直接經(jīng)濟損失在3萬元以上的責(zé)任機務(wù)設(shè)備事故: ③發(fā)生較嚴(yán)重的一般火災(zāi)(爆炸)事故; (4)具有下列情況之一的,對負(fù)有責(zé)任主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告處分,對負(fù)有責(zé)任的直接領(lǐng)導(dǎo)給予行政記過處分,對負(fù)有管理責(zé)任者依據(jù)責(zé)任大小給予行政記過、警告處分。 領(lǐng)導(dǎo)和管理人員違反本規(guī)定而造成事故的,依據(jù)事故責(zé)任大小、情節(jié)輕重、性質(zhì)以及影響程度,給予責(zé)任人政紀(jì)處分。 (5)違章指揮,授意或強令下屬人員違反上級和公司安全管理規(guī)定,強令職工違章操作或?qū)κ鹿孰[患明知而隱瞞不報,而釀成事故。 第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合治理責(zé)任。八、事故調(diào)查應(yīng)遵守實事求是、科學(xué)合理的原則,及時準(zhǔn)確地查清事故性質(zhì)、原因、損失,追究責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改措施,并給予責(zé)任人相應(yīng)的處理決定。一、在事故性質(zhì)被確認(rèn)后,事故現(xiàn)場人員在3分鐘內(nèi)應(yīng)立即向公司應(yīng)急響應(yīng)中心(24小時應(yīng)急電話88787733)報告,內(nèi)容包括;事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、任務(wù)情況、所承運危險化學(xué)品的品名、特性等等,如發(fā)生重特大事故時,需同時向當(dāng)?shù)毓?、交通、安監(jiān)、消防等部門報告,當(dāng)事人應(yīng)在確保其人身安全的前提下保護現(xiàn)場,等候救援;如危及當(dāng)事人生命安全時,可撤離至附近安全區(qū)域內(nèi),等待救援。情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令開除。違反勞動保護條例和防護規(guī)定,造成他人和自身傷害者。二、獎勵程序營運駕駛員先進人員及班組由安全部根據(jù)綜合數(shù)據(jù)進行評比,報公司領(lǐng)導(dǎo)批導(dǎo)。制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者,視情節(jié)獎勵100—1000元。一、獎勵公司采用安全獎勵基金制度,對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策及公司各項安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止事故發(fā)生和對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的員工給予適當(dāng)獎勵:其流程同報廢流程,單據(jù)使用報廢申請單,在報廢原因一欄中注明遺失,定性為非正常報廢。耐用品在使用過程中出現(xiàn)損壞不能使用需換更換的,執(zhí)行報廢流程后進行相關(guān)領(lǐng)用。 駕押人員日常上班必須穿著公司行政配發(fā)的駕押人員工作服和安全鞋,裝卸貨時根據(jù)客戶要求穿戴,進行相關(guān)操作時必須準(zhǔn)確齊全使用相應(yīng)防護用品。新近接洽的業(yè)務(wù)且該新介質(zhì)有特殊防護要求的,由市場部在承運前提前通知安全部,安全部負(fù)責(zé)安排采購計劃,通知采購人員及時采購,以保證承運時的有效防護。每月3日前出據(jù)上月出、入庫匯總表附出入庫明細上報財務(wù)部及安全部。1. 總則 本規(guī)定適用于本公司駕押、維修、施工等崗位,及進入維修、施工現(xiàn)場的所有人員。安全設(shè)備嚴(yán)禁任何人私自拆卸。壓力容器和常壓容器,按照規(guī)定定期檢驗,并建立臺帳。七、 對有些限于物質(zhì)資金技術(shù)條件一時不能徹底整改的隱患,應(yīng)采取有效的防范措施,明確整改計劃,限期整改。 二、 駕駛員每天對車輛進行出車前、途中、回廠后的檢查,主要內(nèi)容是:檢查油水是否缺少,電瓶是否完好,輪胎氣壓是否正常,貨物捆綁是否牢固,閥門有無泄漏,營運證件是否齊全。 、新裝置使用前,由該裝置的所屬部門對有關(guān)人員進行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗。,培訓(xùn)時間不得低于2個學(xué)時,特種作業(yè)人員每年還應(yīng)接受國家有關(guān)部門組織的再培訓(xùn)。;各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃,合理調(diào)配和組織受訓(xùn)人員參加培訓(xùn);公司財務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)保證安全培訓(xùn)所需相關(guān)資金;公司行政部門負(fù)責(zé)落實有關(guān)安全培訓(xùn)的獎懲措施。組織編制修訂企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)章制度和安全防范措施并監(jiān)督考核各部門、辦事處執(zhí)行情況;審批各級安管人員的培訓(xùn)計劃和駕駛員、押運員輪復(fù)訓(xùn)計劃;指導(dǎo)督促安全部門開展安全生產(chǎn)大檢查,對重大事故隱患的整改工作進行督導(dǎo);負(fù)責(zé)對企業(yè)各部門安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督考核,對部門及部門負(fù)責(zé)人提出獎懲處理建議報安委會及總經(jīng)理審定;組織各類重特大事故的調(diào)查處理,并督促及時上報主管部門;組織審議、修訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;主持召開公司日常安全例會,總結(jié)分析上階段安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)調(diào)解決存在的安全問題,布置各部門下階段安全工作;四、營運副總安全職責(zé)營運副總是營運部門安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任,其具體職責(zé)是:監(jiān)督指導(dǎo)分管范圍內(nèi)各部門的安全生產(chǎn)工作,切實加強營運條口安全工作的領(lǐng)導(dǎo),促使?fàn)I運人員安全教育經(jīng)?;?、安全活動制度化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù);定期檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為,負(fù)責(zé)處理分管部門安全工作中存在的重大問題;負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全工作檢查,對查出的問題落實整改;總結(jié)推廣交流安全營運的先進經(jīng)驗、樹立典型、提出表彰或獎勵的意見;在編制生產(chǎn)計劃、布置任務(wù)時,要考慮安全、交代安全;在開辟新的經(jīng)營路線時,指導(dǎo)運輸部門配合安全部門對沿線進行考察;并提出安全防范措施,制定線路安全操作規(guī)程確保運行安全;五、安全部長安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指示精神,在總經(jīng)理、副總和安委會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,檢查督促本部門員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真搞好安全工作;組織本部門的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題,要認(rèn)真研究,定人、定期、定措施落實隱患整改工作,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài);并教育員工加強維護,正確使用;負(fù)責(zé)組織對全體員工進行安全思想教育和安全技術(shù)知識教育,組織對新入公司的員工進行三級安全教育,督促部門做好特殊工種人員的培訓(xùn)工作;組織公司安全管理人員的培訓(xùn)工作,不斷提高全體員工的安全技術(shù)素質(zhì);及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;參加各類重特大事故調(diào)查處理,采取有效措施防止事故重演;教育職工反三違(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律),創(chuàng)三無(無交通事故、無人員傷害、無環(huán)境污染);積極參加上級部門安排的安全教育培訓(xùn)活動,不斷積累現(xiàn)代安全管理知識,提高安全管理水平,指導(dǎo)安全工作的開展;六、運輸管理部長安全職責(zé)運輸管理部長是調(diào)度及車隊的主要行政領(lǐng)導(dǎo),對營運安全負(fù)第一責(zé)任,其主要職責(zé)是:認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定安全運輸方案、組織實施,確保安全運輸;認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護的相關(guān)制度,對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、批評安全工作;在公司年度安全目標(biāo)的要求下,做好本部門安全管理工作;指導(dǎo)并監(jiān)督調(diào)度員合理安排車輛和人員,在“安全第一”的前提下確保運輸任務(wù)和計劃的高效達成;指導(dǎo)和監(jiān)督調(diào)度及監(jiān)控人員合理派單,合理指揮,杜絕下達錯誤指令、出現(xiàn)違章指揮的現(xiàn)象;定期組織調(diào)度員、監(jiān)控人員進行學(xué)習(xí),掌握承運介質(zhì)特性,車輛、罐體知識,限載噸位、安全容積、交通法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識并進行考核;負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督車隊進行班組建設(shè),建全車隊的組織建制,做好駕押人員檔案;對駕駛員技術(shù)狀態(tài)、思想情緒有深入的了解,做好駕押人員協(xié)調(diào)管理和溝通工作;督促駕押人員定期參加安全培訓(xùn),證照審驗,查實駕駛員違章記分情況,監(jiān)督駕押人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),并嚴(yán)格考核獎懲;定期對營運車輛進行檢查、抽查;指導(dǎo)并監(jiān)督車隊定期組織安全活動,對公司新制度、新規(guī)定、新流程進行傳達并監(jiān)督實施;堅持原則把好駕駛員的選用關(guān),配合相關(guān)部門組織有經(jīng)驗的人員對其進行場地考試,對處于試崗期的新進駕駛員的技術(shù)狀態(tài)、操作水平進行考核,推薦正式上崗;1對違章違紀(jì)駕押人員嚴(yán)肅查處,對事故駕駛員進行談話,堅持“四不放過”的原則,做好當(dāng)事人及其他駕駛員的教育工作,總結(jié)教訓(xùn),懲前毖后。根據(jù)演練情況審議修訂安全應(yīng)急救援預(yù)案,確保應(yīng)急組織、人員、物資三落實。編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第99頁 共99頁目 錄一、前 言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險源、場所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度………………..18六、危險作業(yè)管理制度………………………………………………...19七、勞動防護用品配備和管理制度…………………………………...20八、安全生產(chǎn)獎懲制度………………………………………………...25九、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急通報制度…………………………...27十、事故責(zé)任追究制度………………………………………………...29十一、職業(yè)安全衛(wèi)生制度……………………………………………...33十二、危險品車輛停放、清洗、消毒管理制度………………………34十三、消防管理制度…………………………………………………....36十四、禁煙禁酒禁毒管理規(guī)定…………………………………………38十五、安全會議制度…………………………………………………....40十六、安全生產(chǎn)違章違紀(jì)舉報制度…………………………………....41十七、安全一票否決制……………………………………………….....42十八、駕駛員管理制度……………………………………………….....43十九、裝卸、押運員管理制度……………………………………….....45二十、 駕駛員職業(yè)行為規(guī)范……………………………………………46二十一、安全記分管理辦法…………………………………………......48二十二、安全行車管理規(guī)定…………………………………..52二十三、危險化學(xué)品運輸管理制度…………………………………......65二十四、車輛使用管理制度………………………………………….......67二十五、車輛機務(wù)管理制度………………………………………….......69二十六、營運車輛安全檢查制度………………………………………...70二十七、停車場管理制度………………………………………………...78二十八、行車事故處理規(guī)定…………………………………...79二十九、行車安全公里管理規(guī)定辦法…………………………………...85三十、事故處理“四不放過”規(guī)定………………………………………89三十一、安全技術(shù)操作規(guī)程…………………………….…………………90(一)、駕駛員運輸安全規(guī)程……………………………………………..91(二)、安全員操作規(guī)程…………………………………………………..94(三)、罐式集裝箱車輛灌裝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序……………………………...95(四)、罐式集裝箱車輛卸貨標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序………………………………98前 言企業(yè)安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個重要組成部分,是維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提供良好的生產(chǎn)環(huán)境,保護集體財產(chǎn)和企業(yè)員工生命安全的重要保證,是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要措施。執(zhí)行事故責(zé)任追究制,對提交安委會處理的事故,遵循“四不放過”原則,召開事故分析會,調(diào)查事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改措施、追究直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、上層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。1定期組織部門、車隊安全生產(chǎn)會,解決好在安全運行中的問題,并做定期總結(jié);在總結(jié)安全經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,推廣安全行車先進典型;1建立健全本部門安全管理組織,指導(dǎo)和督促本部門兼職安全員工作;充分發(fā)揮兼職安
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