【正文】 編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第99頁 共99頁目 錄一、前 言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險源、場所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度………………..18六、危險作業(yè)管理制度………………………………………………...19七、勞動防護(hù)用品配備和管理制度…………………………………...20八、安全生產(chǎn)獎懲制度………………………………………………...25九、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急通報制度…………………………...27十、事故責(zé)任追究制度………………………………………………...29十一、職業(yè)安全衛(wèi)生制度……………………………………………...33十二、危險品車輛停放、清洗、消毒管理制度………………………34十三、消防管理制度…………………………………………………....36十四、禁煙禁酒禁毒管理規(guī)定…………………………………………38十五、安全會議制度…………………………………………………....40十六、安全生產(chǎn)違章違紀(jì)舉報制度…………………………………....41十七、安全一票否決制……………………………………………….....42十八、駕駛員管理制度……………………………………………….....43十九、裝卸、押運(yùn)員管理制度……………………………………….....45二十、 駕駛員職業(yè)行為規(guī)范……………………………………………46二十一、安全記分管理辦法…………………………………………......48二十二、安全行車管理規(guī)定…………………………………..52二十三、危險化學(xué)品運(yùn)輸管理制度…………………………………......65二十四、車輛使用管理制度………………………………………….......67二十五、車輛機(jī)務(wù)管理制度………………………………………….......69二十六、營運(yùn)車輛安全檢查制度………………………………………...70二十七、停車場管理制度………………………………………………...78二十八、行車事故處理規(guī)定…………………………………...79二十九、行車安全公里管理規(guī)定辦法…………………………………...85三十、事故處理“四不放過”規(guī)定………………………………………89三十一、安全技術(shù)操作規(guī)程…………………………….…………………90（一）、駕駛員運(yùn)輸安全規(guī)程……………………………………………..91（二）、安全員操作規(guī)程…………………………………………………..94（三）、罐式集裝箱車輛灌裝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序……………………………...95（四）、罐式集裝箱車輛卸貨標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序………………………………98前 言企業(yè)安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個重要組成部分，是維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提供良好的生產(chǎn)環(huán)境，保護(hù)集體財產(chǎn)和企業(yè)員工生命安全的重要保證，是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要措施。為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》， 健全、完善公司安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展要求以及對安全生產(chǎn)提出的更高要求，本公司特制定安全生產(chǎn)管理制度，目的在于強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，積極推行“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，從而調(diào)動公司全體員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。希望各單位（部門）和全體員工認(rèn)真執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，落實國家安全生產(chǎn)法，切實做好危險貨物的運(yùn)輸安全管理工作，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)委員會職責(zé):安全生產(chǎn)委員會是公司安全管理的最高組織機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，對安全生產(chǎn)負(fù)有齊抓共管、綜合治理的責(zé)任，其主要職責(zé)有：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、條例；對年度安全目標(biāo)、管理方案及重大安全事宜進(jìn)行審議決策。負(fù)責(zé)對年度安全管理計劃進(jìn)行研究，明確安全管理指導(dǎo)方針、工作原則及相關(guān)的主題活動。根據(jù)制定的安全目標(biāo)、定期組織安全生產(chǎn)會議，組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢，針對安全管理實際提出相應(yīng)對策，布置和督促相關(guān)部門貫徹落實。根據(jù)演練情況審議修訂安全應(yīng)急救援預(yù)案，確保應(yīng)急組織、人員、物資三落實。執(zhí)行事故責(zé)任追究制，對提交安委會處理的事故，遵循“四不放過”原則，召開事故分析會，調(diào)查事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改措施、追究直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、上層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。每月定期召開安委會會議，總結(jié)分析上階段安全生產(chǎn)動態(tài)，研究布置下階段安全工作，及時解決存在安全問題，落實各項防范措施，增強(qiáng)預(yù)防控制能力企業(yè)出現(xiàn)事關(guān)安全的重大事宜，應(yīng)立即召開安委會會議，研究決策，分配任務(wù)，確保迅速、高效、順利實施。對各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度的情況進(jìn)行考核、檢查和督促。并實行安全職責(zé)“一票否決制”。二、總經(jīng)理安全職責(zé):總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人也是安全生產(chǎn)委員會主任，對公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，自覺接受國家勞動安全監(jiān)察和行業(yè)管理部門的監(jiān)督；負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查同級副職和公司各部門正職抓好安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；審批重大安全技術(shù)措施，組織安委會對重大事故的調(diào)查和處理；及時研究、分析、解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的重大問題，并監(jiān)督整改。三、安全副總經(jīng)理安全職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全公司安全生產(chǎn)工作：定期聽取安全部門安全工作的匯報，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負(fù)責(zé)特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施的審批；負(fù)責(zé)組織建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)公司年度安全工作方針、目標(biāo)，審批公司年、季、月安全工作計劃，分解各部門、辦事處安全工作目標(biāo)，組織簽訂部門年度安全責(zé)任狀，并負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。組織編制修訂企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)章制度和安全防范措施并監(jiān)督考核各部門、辦事處執(zhí)行情況；審批各級安管人員的培訓(xùn)計劃和駕駛員、押運(yùn)員輪復(fù)訓(xùn)計劃；指導(dǎo)督促安全部門開展安全生產(chǎn)大檢查，對重大事故隱患的整改工作進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)對企業(yè)各部門安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，對部門及部門負(fù)責(zé)人提出獎懲處理建議報安委會及總經(jīng)理審定；組織各類重特大事故的調(diào)查處理，并督促及時上報主管部門；組織審議、修訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；主持召開公司日常安全例會，總結(jié)分析上階段安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題，布置各部門下階段安全工作；四、營運(yùn)副總安全職責(zé)營運(yùn)副總是營運(yùn)部門安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任，其具體職責(zé)是：監(jiān)督指導(dǎo)分管范圍內(nèi)各部門的安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)營運(yùn)條口安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，促使?fàn)I運(yùn)人員安全教育經(jīng)?；?、安全活動制度化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；定期檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為，負(fù)責(zé)處理分管部門安全工作中存在的重大問題；負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全工作檢查，對查出的問題落實整改；總結(jié)推廣交流安全營運(yùn)的先進(jìn)經(jīng)驗、樹立典型、提出表彰或獎勵的意見；在編制生產(chǎn)計劃、布置任務(wù)時，要考慮安全、交代安全；在開辟新的經(jīng)營路線時，指導(dǎo)運(yùn)輸部門配合安全部門對沿線進(jìn)行考察；并提出安全防范措施，制定線路安全操作規(guī)程確保運(yùn)行安全；五、安全部長安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指示精神，在總經(jīng)理、副總和安委會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，檢查督促本部門員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真搞好安全工作；組織本部門的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，要認(rèn)真研究，定人、定期、定措施落實隱患整改工作，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài)；并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；負(fù)責(zé)組織對全體員工進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)知識教育，組織對新入公司的員工進(jìn)行三級安全教育，督促部門做好特殊工種人員的培訓(xùn)工作；組織公司安全管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提高全體員工的安全技術(shù)素質(zhì)；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；參加各類重特大事故調(diào)查處理，采取有效措施防止事故重演；教育職工反三違（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律），創(chuàng)三無（無交通事故、無人員傷害、無環(huán)境污染）；積極參加上級部門安排的安全教育培訓(xùn)活動，不斷積累現(xiàn)代安全管理知識，提高安全管理水平，指導(dǎo)安全工作的開展；六、運(yùn)輸管理部長安全職責(zé)運(yùn)輸管理部長是調(diào)度及車隊的主要行政領(lǐng)導(dǎo)，對營運(yùn)安全負(fù)第一責(zé)任，其主要職責(zé)是：認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定安全運(yùn)輸方案、組織實施，確保安全運(yùn)輸；認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、批評安全工作；在公司年度安全目標(biāo)的要求下，做好本部門安全管理工作；指導(dǎo)并監(jiān)督調(diào)度員合理安排車輛和人員，在“安全第一”的前提下確保運(yùn)輸任務(wù)和計劃的高效達(dá)成；指導(dǎo)和監(jiān)督調(diào)度及監(jiān)控人員合理派單，合理指揮，杜絕下達(dá)錯誤指令、出現(xiàn)違章指揮的現(xiàn)象；定期組織調(diào)度員、監(jiān)控人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握承運(yùn)介質(zhì)特性，車輛、罐體知識，限載噸位、安全容積、交通法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識并進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督車隊進(jìn)行班組建設(shè)，建全車隊的組織建制，做好駕押人員檔案；對駕駛員技術(shù)狀態(tài)、思想情緒有深入的了解，做好駕押人員協(xié)調(diào)管理和溝通工作；督促駕押人員定期參加安全培訓(xùn)，證照審驗，查實駕駛員違章記分情況，監(jiān)督駕押人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并嚴(yán)格考核獎懲；定期對營運(yùn)車輛進(jìn)行檢查、抽查；指導(dǎo)并監(jiān)督車隊定期組織安全活動，對公司新制度、新規(guī)定、新流程進(jìn)行傳達(dá)并監(jiān)督實施；堅持原則把好駕駛員的選用關(guān)，配合相關(guān)部門組織有經(jīng)驗的人員對其進(jìn)行場地考試，對處于試崗期的新進(jìn)駕駛員的技術(shù)狀態(tài)、操作水平進(jìn)行考核，推薦正式上崗；1對違章違紀(jì)駕押人員嚴(yán)肅查處，對事故駕駛員進(jìn)行談話，堅持“四不放過”的原則，做好當(dāng)事人及其他駕駛員的教育工作，總結(jié)教訓(xùn)，懲前毖后。1定期組織部門、車隊安全生產(chǎn)會，解決好在安全運(yùn)行中的問題，并做定期總結(jié)；在總結(jié)安全經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，推廣安全行車先進(jìn)典型；1建立健全本部門安全管理組織，指導(dǎo)和督促本部門兼職安全員工作；充分發(fā)揮兼職安全員在生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督和管理作用；七、設(shè)備管理部長安全職責(zé) 監(jiān)督和檢查維修車間安全管理工作和日常維修工作； 制定維修和采購方案，保證車輛易損易耗部件、保養(yǎng)用品、以及機(jī)械設(shè)備和常用維修工具的安全庫存量及品質(zhì)； 組織維修人員定期交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)專業(yè)知識； 監(jiān)督和指導(dǎo)維修人員規(guī)范操作，遵守公司安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，定期培訓(xùn)，持證上崗； 采取有效措施，防止車間工傷事故發(fā)生； 及時、如實報告車間安全生產(chǎn)事故。對發(fā)生的工傷事故召開車間內(nèi)部分析討論會； 協(xié)同配合安全部門對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗和年審； 監(jiān)督維修人員對報修車輛應(yīng)修必修，修必修好，保證車輛無帶病行駛現(xiàn)象；八、車隊長安全職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在車輛運(yùn)輸部長的指導(dǎo)下，結(jié)合車隊實際制定安全管理方案、組織實施，確保安全運(yùn)輸；在運(yùn)輸部長的指導(dǎo)下，做好駕押人員檔案，對駕駛員技術(shù)狀態(tài)、從業(yè)經(jīng)歷、思想情緒等詳細(xì)情況有深入的了解；做好駕駛員協(xié)調(diào)管理和溝通工作；督促駕押人員定期參加安全培訓(xùn)，證照審驗，定期對駕駛員違章記分情況進(jìn)行查實，監(jiān)督駕押人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并嚴(yán)格考核獎懲；貫徹車輛技術(shù)管理制度，掌握車輛使用、保養(yǎng)、報修情況，督促駕駛員做好例行保養(yǎng)；監(jiān)督車輛證照的審驗、報停、保險等工作， 確保公司順利營運(yùn)；定期組織安全活動，對公司新制度、新規(guī)定、新流程進(jìn)行傳達(dá)并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)組織落實定人、定車、定掛工作和班組建設(shè)工作，建全車隊的組織建制；統(tǒng)計駕駛員連續(xù)作業(yè)時間、休息時間，制定駕駛員作息時間表，掌握人員身體、精神狀態(tài)，安排營運(yùn)待命；配合相關(guān)部門把好駛員的聘用關(guān)，對處于試崗期的新進(jìn)駕駛員的技術(shù)狀態(tài)、操作水平進(jìn)行考核，推薦正式上崗；對違章違紀(jì)駕押人員嚴(yán)肅查處,對發(fā)生各類事故或違章違規(guī)的駕駛員進(jìn)行安全教育談話，了解情況經(jīng)過、思想狀況、反省情況,堅持“四不放過”的原則，做好當(dāng)事人及其他駕駛員的教育工作，總結(jié)教訓(xùn)，懲前毖后；按公司要求每月對營運(yùn)車輛及在場車輛進(jìn)行隨機(jī)抽檢工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，并制定預(yù)防措施；定期組織駕押人員進(jìn)行技術(shù)練兵、比武、考核駕駛員技術(shù)狀態(tài)，掌握駕駛員違章記錄情況，把好人員關(guān)，施行優(yōu)留劣汰；1配合運(yùn)輸部長開好安全生產(chǎn)會，解決好在安全運(yùn)行中的問題，并做定期總結(jié)；在總結(jié)安全經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，推廣安全行車先進(jìn)典型；九、專職安全員安全職責(zé)l、在安全部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹公司安管制度和安全操作規(guī)程，接受上級職能部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)；組織開展安全教育，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)狀況，定期編寫安全生產(chǎn)形勢分析報告，采取積極措施防范事故；提供安全生產(chǎn)相關(guān)資料（罐箱、MSDS等），并組織相關(guān)部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；協(xié)助參與公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制