【正文】 模板外操作架采用Φ 48 工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架采用WDJ 型工具式碗扣型腳手架施工，按二層需用量配置。 10 尺量檢查 受力鋼筋 間距 177。 ②基本項目：缺扣、松扣的數(shù)量不超過綁扣數(shù)的 10％，且不應(yīng)集中。 ④定位箍筋、塑料墊塊、短鋼筋應(yīng)由制作工藝計劃制作。采用砼保護層專用定位卡具代替?zhèn)鹘y(tǒng)砂漿墊層，保證鋼筋在結(jié)構(gòu)中的位置和砼保護層的厚度。 ?質(zhì)量標 準： ①外觀檢查：按照部頒標準 JGJ1896《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的要求，逐固定焊接夾具藥盒 接通電源引弧 穩(wěn) 弧 加壓頂鍛保溫 收集剩余焊 藥拆除夾具 敲掉溶渣檢查焊頭質(zhì)量 檢查鋼筋 接頭質(zhì)量 檢查焊接 設(shè)備及夾具 烘烤焊藥 個進行外觀檢查。 ⑧鋼筋在焊接的過程中，焊工應(yīng)認真進行自檢，若發(fā)現(xiàn)軸線偏移、接頭彎折、結(jié)合不良 、燒傷、夾渣、裂縫等焊接缺陷應(yīng)采取措施及時消除。同時，如鋼筋端頭不直有彎曲，應(yīng)予以切除。制作好的鋼筋分規(guī)格、品種、構(gòu)件編號分類堆放整齊，并將棟號、構(gòu)件編號和名稱、規(guī)格及根數(shù)標識清楚。對于結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜的部位，應(yīng)先研究透逐根鋼筋的擺放層次的穿插順序，減少綁扎困難，避免返工，保證質(zhì)量。 ②力學(xué)性能試驗：進入綜合加工場的鋼筋按規(guī)定的取樣方法抽樣，進行拉伸試驗（包括屈服點、抗拉強度和伸長率）及冷彎試驗。 ?測量設(shè)備配置 儀器名稱 精 度 數(shù)量 用 途 高精度全站儀 177。 ?觀測次數(shù)： ①施工期 間，第一次測出沉降值為零的高程，每施工完一層進行一次沉降觀測；主體封頂時測一次，內(nèi)外抹灰及樓面施工完成時測一次，最后交付前測一次，則完成全部觀測工作。 ⑥施工層抄平前，應(yīng)先校測首層傳遞上來的三個標高點，當(dāng)誤差小于 3mm時，以其平均點引測水平線。 ⑤施工層放線時，應(yīng)先在結(jié)構(gòu)平面上校核投測軸線，閉合后再測設(shè)細部軸線。 以上的軸線傳遞，采用激光準直儀法，施工至177。 ⑤當(dāng)每一層平面或每段軸線測設(shè)完畢后，必須進行自檢，自檢合格后及時填寫報驗單，報送報驗單必須寫明層數(shù)、部位、報驗內(nèi)容，并附一份報驗內(nèi)容的測量成果表，以便及時驗證各軸線的正確程度狀況。 ②177。 ?在布設(shè)附合水準路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供的水準點間埋設(shè)高程控制點，測出場區(qū)高程控制點的高程。 2ｍｍ以內(nèi)。 ?設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建和總體的交叉施工：由于室外工程施工多數(shù)由其他專業(yè)分包方施工，為保證工程能按期竣工，在工程收尾階段，設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。計劃地下結(jié)構(gòu)施工過程中，同時開始安裝預(yù)埋管線的安裝施工，從而縮短工期，加快施工進度。 ?地基土方和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采取綜合科學(xué)管理、突擊施工作業(yè)，盡可能在最短的時間內(nèi)完成地下基礎(chǔ)的施工作業(yè)，消除天氣影響因素，避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。 6．施工 技術(shù) 方案 6． 1 總體施工程序 本工程 分別 為地上 四層 五層 六層 的鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)本項目特征和類型，現(xiàn)排列出本工程施工程序，指導(dǎo)工程施工。每日定時召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周定時召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。 各專業(yè)進度計 劃、月進度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃，包括設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術(shù)準備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。 5． 2． ２． 9 物資保證 公司材料供應(yīng)部、機械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應(yīng)工作。 單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間 , 加快施工進度。 計劃滾動控制：開工前編制詳細的施工總進度計劃，并采取微機管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總進度計劃進行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期 限交工。 充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農(nóng)村籍職工再進行額外的補貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩(wěn)定職工的軍心。 我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。為保證此項計劃，進場后應(yīng)編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與施工進度配 套。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。 4． 6． 5 施工現(xiàn)場平面布置圖 根據(jù)以上施工現(xiàn)場平面布置原則、施工用水、用電量計算及臨時施工水電管網(wǎng)的計劃布置，現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖（詳見附后附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）。 ?根據(jù)本工程的具體情況，計劃在本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，安裝 TQC40 型塔式起重機一臺， 快速提升機 3 臺，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場總平面布置圖）。 ?試驗室設(shè)在現(xiàn)場的水泥庫旁邊，磚混結(jié)構(gòu)，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標準養(yǎng)護池，以保持砼標養(yǎng)溫度。施工現(xiàn)場圍墻，沿建設(shè)單位指定現(xiàn)場范圍新砌筑 240 厚 高磚墻，每間隔 6m 砌 370 370 高 磚垛，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標。 ?本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。 序號 項目 指標要求 1 工期 150 日歷天 2 一次驗收合格率 100% 各分項工程驗收優(yōu)良率 ≥ 90% 分部工程優(yōu)良率 ≥ 90% 工程質(zhì)量等級 確保達到 一次性驗收合格 3 安全 死亡率： 0 重傷率： 0 輕傷率：小于 ? 4 文明施工標準 達到 市 級文明工地施工標準 5 消防標準 不發(fā)生火災(zāi)消除現(xiàn)場安全隱患 6 環(huán)保標準 達到環(huán)保標準 7 現(xiàn)場符合文明施工管理規(guī)定，并嚴格按照 CI 標準進行管理 月檢查≥ 95 分 8 竣工回訪和質(zhì)量保修計劃 竣工后的第一年，每季進行回訪一次；第二個保修年，每半年回訪一次；甲方提出問題時隨 時回訪修理。按照本項目工期目標和施工進度計劃安排，應(yīng)編制單位 工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計劃。 ?編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進出場計劃、機械設(shè)備需用量計劃、構(gòu)件計劃。 施工準備 技術(shù)準備 ?認真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標準。外腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng)，進行全方位的安全防護。使用本模板體系，當(dāng)砼澆筑 3～ 4天、砼強度達到 50%時即可拆除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保留柱頭和立柱，柱頭和立柱待養(yǎng)護期結(jié)束時再拆除，該模板體系在 我公司 承擔(dān)的多項大中型 工程施工中取得良好的效果。同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。 以下基礎(chǔ)工程的施工應(yīng)采取全力突擊施工的方式，盡快完成基礎(chǔ)工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進度，減輕后期施工的工期壓力。 ?進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周 單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。 與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào) ?及時給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設(shè)施料使用等各種方便。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān) 理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。 項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 與業(yè)主的協(xié)調(diào) ?如本公司中標，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。把 本工程列為公司重點信譽工程，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持 ISO9001 質(zhì)量體系有效運行。 本工程的設(shè)計特點與施工難點 本工程位于 xx 市南片開發(fā)區(qū) ，文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場，均要求十分嚴格，這將成為本工程的重點管理項目和主要控制內(nèi)容。 結(jié)構(gòu)設(shè)計 主體為 A1 地上 6 層框架結(jié)構(gòu)的建筑物 ， A2 地上 7 層框架結(jié)構(gòu)的建筑物， A3 地上 4 層框架結(jié)構(gòu)的建筑物。 依據(jù)建設(shè)單位招標文件要求，本次招標范圍為施工圖所涉及的土建、水 、電等 全部內(nèi)容。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等） 本公司依據(jù) ISO9001 建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。 1． 2 編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則： 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關(guān)招標會議紀要。 招標文件 、各類招標答疑會議紀要及其他相關(guān)資料。設(shè)計單位為 xx省 xx 市設(shè)計研究院 。 內(nèi)墻、 梯間 、頂棚為 水泥砂漿抹灰，表面 白色仿瓷涂料飾面 。 砌體工程： 墻砌筑為 M10 混合砂漿砌 MU10 機制紅磚。 本工程的設(shè)備安裝工程專業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預(yù)留、預(yù)埋工作必須準確到位。 項目副經(jīng)理的主要職責(zé)： ?協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作； ?制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現(xiàn)； ?嚴格按照施工規(guī)范、技術(shù)標準規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； ?落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； ?按施工計劃組織施工機械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進場和管理工作； ?組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。 ?交竣工時，項目部組織責(zé)任心強，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 ?教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 ?項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。生活設(shè)施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設(shè)施。 抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計劃進度，配套供應(yīng)。 模板工程 本工程為現(xiàn)澆 鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)此設(shè)計特點結(jié)合我公司情況，確定采用 SP－ 70 型定型組合鋼框竹膠清水模板體系施工，并按全部二層模板需用量配置。砼的 運輸在基礎(chǔ)施工階段采用機動翻斗車配合人力運漿車運送砼；在主體施工階段采用塔吊吊運直接入模的方式施工，解決砼的垂直與水平運輸問題，以加快施工進度。 安裝工程 安裝工程施工共劃分三個階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交） 工階段。 ④合理化的建議 ?進一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。 ?落實機械設(shè)備和三鋼設(shè)施料以及各種工具用具，按計劃組織進場。 為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。 ?施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場 四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達標。生活設(shè)施則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設(shè) 施。 ?材料庫房、試驗室、門衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建；材料庫房設(shè)在現(xiàn)場的北側(cè)；配電室設(shè)在現(xiàn)場的西南角，距離甲方提供電源近處。 ?本工程的地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采用現(xiàn)場集中攪拌砼，砼的運輸采用機動翻斗車、配合人力運漿車運送砼。消防與給水主干管和支管均埋入地下凍土層之下，均埋入地下約 300～ 400mm，并設(shè)于不通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管及冬天管道受凍。以專業(yè)工程的階段目標為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標 ,提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和總相關(guān)承包方。所有計劃管理均采用計算進行嚴格的動態(tài)管理，從不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進度目標，達到控制工程進度的目的。 ?設(shè)備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃。以工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃、分包方施工計劃和機械進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃。 當(dāng)勞動力不足時，選用 我公司 勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施