【正文】 3）甲乙雙方友好協(xié)商不成，可向項目所在地法院提起訴訟。 代理傭金每月乙方于上月30日之前上報本月結(jié)算費用表，甲方于三個工作日內(nèi)審批完畢后，并在下月5日前向乙方即期支付上月代理傭金及溢價。 4）銷售價格：甲乙雙方根據(jù)市場、銷售時期、銷售量共同制定，于項目入市前一個月提出詳細(xì)可行的定價策略、價格方案操作模式，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后執(zhí)行，并作為此期房源的底價依據(jù)執(zhí)行核算。乙方配合甲方增加的年度或半年度任務(wù)要求，但此任務(wù)要求不列入考核內(nèi)容，對乙方銷售考核仍以銷售計劃為準(zhǔn)。 6）保證服務(wù)工作質(zhì)量，乙方工作人員遵守甲方所制定的例會制度。甲方有責(zé)任提供準(zhǔn)確的書面圖則、資料以供乙方進(jìn)行答客問編寫，如有變更必須書面通知乙方，否則責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。 6）甲方配合乙方準(zhǔn)備銷售資料、銷售合同、推廣活動及制定整體銷售策略，參照乙方建議確定各期推出樓盤單位。 3）乙方各種銷售準(zhǔn)備工作按計劃全面展開，乙方按照與甲方所商定的售樓條件進(jìn)行銷售。 十六、其他事項 本合同一式四份，開發(fā)商：二份；咨詢公司：二份，以雙方代表簽字并蓋章后生效。 咨詢公司銷售失控造成的損失，由咨詢公司全部負(fù)責(zé)；若咨詢公司串通炒房，開發(fā)商有權(quán)作出相應(yīng)處罰及追究相關(guān)責(zé)任。 咨詢公司在樓盤促銷期間，應(yīng)每天向開發(fā)商口頭報告一次當(dāng)日的銷售情況，每周一次書面匯報客戶反應(yīng)及銷售進(jìn)度情況供開發(fā)商參考。 開發(fā)商應(yīng)按本合同的約定，按時向咨詢公司支付有關(guān)費用。 十一、雙方設(shè)例會制度，定期研討銷售工作，有需要時對銷售工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。如咨詢公司銷售價格低于開發(fā)商書面確認(rèn)的銷售價目表，則低于開發(fā)商定價部分應(yīng)由咨詢公司補足。但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第1點完成代理工作。在開發(fā)商書面批準(zhǔn)具體單位對外銷售并正式開盤至該單元封頂，咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達(dá)到該單元總面積的 %，如咨詢公司達(dá)到以上銷售率，代理費用按商品房銷售總金額的2%提取。 開發(fā)商應(yīng)委派不少于3名的工作人員完成后臺簽約及辦證工作。 二、代理權(quán)限 咨詢公司代理開發(fā)商對本項目的宣傳、策劃、銷售等一切對外活動，必須以開發(fā)商名義進(jìn)行，并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán)。 九、乙方必須嚴(yán)守誠實、信譽、高效的服務(wù)原則，積極、主動、熱情地為甲方進(jìn)行代理服務(wù)，乙方必須嚴(yán)守甲方有關(guān)商業(yè)機密不能外泄。 甲方與乙方客戶簽訂房屋買賣合同后，若雙方委托乙方辦理房產(chǎn)證的過戶手續(xù)，應(yīng)支付代辦費。 1）、《土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》、房主身份證等有效證件的復(fù)印件及原件，乙方核對原件無誤后將原件交還甲方。 甲方全權(quán)委托乙方在不低于甲方售房底價的情況下與客戶簽訂定房協(xié)議書，并代甲方收取房款。 二、銷售價格與收款方式： 甲方確認(rèn)本合同指定的房屋銷售底價為__ __元/平方米，總價 元人民幣，乙方可視市場情況高于底價銷售， 銷售價超出甲方指定銷售底價部分，甲方得 %、乙方得 %。若銷售價低于甲方底價，須征得甲方書面認(rèn)可； 甲方確認(rèn)由乙方代收房款。 在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得指定其他人或中介機構(gòu)銷售該不動產(chǎn)。 2）、已婚夫婦，房屋所有權(quán)在一方名下，但共同生活超過八年的，應(yīng)證得另一方的書面同意。 房產(chǎn)證辦理過戶完畢，甲乙雙方結(jié)清房款，則本代理合同指定的不動產(chǎn)代理義務(wù)即告完成。 十、雙方一致同意本合同如發(fā)生爭議由無錫仲裁委員會仲裁。 三、代理責(zé)任 咨詢公司在開發(fā)商授權(quán)范圍內(nèi)的一切代理活動，由開發(fā)商承擔(dān)民事責(zé)任。后臺簽約工作包括收取訂金、簽署《商品房買賣合同》、收取房款、協(xié)助銀行簽署《商品房抵押貸款合同》、辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》等工作。（否則，代理費率相應(yīng)減少0、05%，即15% 。 開發(fā)商每月8日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費用，咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費用后一個工作日內(nèi)應(yīng)向開發(fā)商開具正式稅務(wù)發(fā)票。 開發(fā)商所提供并確認(rèn)的銷售價目表及咨詢公司制定并得到確認(rèn)的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。雙方應(yīng)配合對方的工作，一切以銷售為重，提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù)。 十三。 咨詢公司在本合同執(zhí)行過程中，應(yīng)定期（每月一次）向開發(fā)商提供詳細(xì)的工作總結(jié)及市場分析、市場預(yù)測報告。 咨詢公司在銷售過程中，未經(jīng)開發(fā)商同意收取訂金或房款，不入開發(fā)商帳戶的，除退還房款外，還應(yīng)向開發(fā)商支付收取房款20%的違約金。 履約過程中雙方發(fā)生的爭執(zhí)，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。 4）乙方遵守為甲方保密的原則，所有客戶資料及甲方相關(guān)資料未經(jīng)甲方允許不得向其他人提供。 7）甲方須于每月3日前，核對、審批完畢并支付乙方上月應(yīng)結(jié)算傭金…… 8）甲方負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場包裝工程，承擔(dān)推廣廣告宣傳、廣告商服務(wù)費，及銷售現(xiàn)場與包裝裝修、項目現(xiàn)場包裝、沙盤制作及必備宣傳品制作、推廣發(fā)單員工資、展會展示相關(guān)費用。 13）甲方指定專人成立客戶服務(wù)部處理客戶糾紛。 7）乙方以甲方銷售部名義對外銷售，負(fù)責(zé)銷售中心行政管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程（包括合同管理、財務(wù)管理、客戶管理、投訴管理）及基礎(chǔ)性支持業(yè)務(wù)文件與表格，每日整理按月上報。 14）代理期內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商確定的價格和折扣率，乙方不得以任何理由變更。 5）銷售任務(wù)：項目采取分期開發(fā)模式，每期推出房源在具備合法銷售條件時起，一年內(nèi)完成本期推出量的90%； 八、服務(wù)費 1）前期服務(wù)費為1