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盛一峰裝飾設(shè)計(jì)工程公司管理規(guī)章制度匯編(59頁)-工程制度-免費(fèi)閱讀

2024-09-14 09:56 上一頁面

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【正文】 會(huì)議 所做的決定 ,全體人員必須一致貫徹執(zhí)行(不同意見可以保留),會(huì) 后 不得散布任何與會(huì)議 決定 相?;蛳麡O的言論。 出席人員: 原則上 公司 所有員工能出席者均應(yīng)參會(huì) , 如確因工作等原因無法出席,應(yīng)事先通 知 綜合管理部 文秘 。瀏覽信息時(shí),不 得 隨便下載網(wǎng)頁的信息,不要下載網(wǎng)站提示安裝的控件,特別是不要隨便打開不明來歷的郵件及附件,以免網(wǎng)上病毒入侵 ; 外來的磁盤,或?qū)ν鈭?bào)送的磁盤以及從外界錄入信息的磁盤,一律要進(jìn)行電腦病毒檢測(cè),在確保沒有病毒時(shí)方可使用 ; 未經(jīng)局域網(wǎng)管理人員允許, 外來電腦入 不得介入局域網(wǎng) ; 嚴(yán)禁下載電影、視頻等與工作無關(guān)的信息; 財(cái)務(wù)網(wǎng)站嚴(yán)禁使用 等聊天軟件。 除非涉及公司重大事宜必須以公司 正式 文件編號(hào)發(fā)放外, 信息溝通 盡量 采 用《信息 /建議備忘錄》的形式 , 既方便管理又便于文件的保存。 出納員 職 責(zé): 直接對(duì)財(cái)務(wù)管理部 會(huì)計(jì) 負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作, 履行 《 財(cái)務(wù) 管理部職能》中規(guī)定的職責(zé) , 完成財(cái)務(wù)管理部 會(huì)計(jì)及總監(jiān) 臨時(shí)交辦的工作 , 同時(shí),按照 “ 國(guó)標(biāo)( GB/T190012020) ” 的要求規(guī)定,履行相應(yīng)的職責(zé)。 權(quán) 限: 如發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,有權(quán)提出糾正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào) 告,如問題得不到 解決,可越級(jí)上報(bào)。 文秘 職 責(zé):直接對(duì) 綜合管理部 部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作, 履行 《綜合管理部職能》中規(guī)定的職責(zé); 完成 部長(zhǎng) 及管理者代表 臨時(shí)交辦的工作; 同時(shí),按照“ 國(guó)標(biāo)( GB/T190012020) ” 的要求規(guī)定,履行相應(yīng)的職責(zé)。 在項(xiàng)目工程施工過程中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工地的安全保衛(wèi)管理工作(對(duì)項(xiàng)目施工工地的安全保衛(wèi)工作負(fù)全部責(zé)任)和衛(wèi)生督察管理工作(對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工種的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,并做好記錄),直接對(duì)項(xiàng)目資料員(即項(xiàng)目經(jīng)理的行政助理)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目資料員臨時(shí)交辦的工作。在項(xiàng)目工程施工過程中,涉及本專業(yè)工種的技術(shù)、工藝、施工組織等工作,直接對(duì)項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及施工安全方面的工作,直接對(duì)項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉 及施工質(zhì)量方面的工作,直接對(duì)項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及設(shè)計(jì)變更等方面的工作,可向項(xiàng)目施工員和項(xiàng)目設(shè)計(jì)師進(jìn)行咨詢;涉及施工文件資料相關(guān)的工作,直接對(duì)項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;其它綜合性的工作,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作;完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。在項(xiàng)目工程施工過程中,涉及本專業(yè)工種的技術(shù)、工藝、施工組織等工作,直接對(duì)項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及施工安全方面的工作,直接對(duì)項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及施工質(zhì)量方面的工作,直接對(duì)項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及設(shè)計(jì)變更等方面的工作,可向項(xiàng)目施工員和項(xiàng)目設(shè)計(jì)師進(jìn)行咨詢;涉及施工文件資料相關(guān)的工作,直接對(duì)項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé) 并匯報(bào)工作;其它綜合性的工作,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作;完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。在項(xiàng)目工程施工過程中,涉及本專業(yè)工種的技術(shù)、工藝、施工組織等工作,直接對(duì)項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及施工安全方面的工作,直接對(duì)項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及施工質(zhì)量方面的工作,直接對(duì)項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及設(shè)計(jì)變更等方面的工作,可向項(xiàng)目施工員和項(xiàng)目設(shè)計(jì)師進(jìn)行咨詢;涉及施工文件資料相關(guān)的工作,直接對(duì)項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;其它綜合性的工作,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作;完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。在項(xiàng)目工程施工過程中,涉及本專業(yè)工種的技術(shù)、工藝、施工組織等工作,直接對(duì)項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及施工安 全方面的工作,直接對(duì)項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及施工質(zhì)量方面的工作,直接對(duì)項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;涉及設(shè)計(jì)變更等方面的工作,可向項(xiàng)目施工員和項(xiàng)目設(shè)計(jì)師進(jìn)行咨詢;涉及施工文件資料管理制度匯編 *********** 26 相關(guān)的工作,直接對(duì)項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;其它綜合性的工作,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作;完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 任職要求: 須持有《安全員證書》,一年以上裝飾工程施工安全工作經(jīng)驗(yàn),具有安全施工方面的知識(shí),具有國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資格證書,具有一定的計(jì)算管理制度匯編 *********** 25 機(jī)操作知識(shí),熟悉施工工藝流程,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,敢于承擔(dān)責(zé)任,工作認(rèn)真細(xì)致。 項(xiàng)目施工員 職 責(zé): 直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,并處理、解決施工中的技術(shù)問題;對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)管理,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)布置、檢查、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)翻樣(也稱 “ 放樣 ” 或 “ 放線 ” )和各工種班組作業(yè)工藝(技術(shù))交底,并負(fù)責(zé)做好交底 及施工記錄;解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,搞好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)反饋工作。 權(quán) 限:如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,有權(quán)提出糾正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如問題得不到解決,可越級(jí)上報(bào)。 任職要求: 大專以上學(xué)歷,兩年以上裝飾工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),能熟練地操作計(jì)算機(jī)、熟練地使用相關(guān)的軟件,熟悉施工工藝流程,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,為人誠(chéng)實(shí),工作認(rèn)真細(xì)致 。 權(quán)限:發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,皆有權(quán)提出糾正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如問題得不到解決,可越級(jí)上報(bào)。 權(quán)限:部門內(nèi)人員工作的安排、監(jiān)督、檢查權(quán),部門內(nèi)人員任命、調(diào)動(dòng)、解聘、獎(jiǎng)懲的最終建議權(quán)。 任職要求: 高中 以上學(xué)歷, 一 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);具有一定的財(cái)會(huì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作知識(shí);熟悉有關(guān)庫(kù)房管理的知識(shí);具有一定的協(xié)調(diào)能力;具有一定的語言、書面表達(dá)能力和與人溝通合作的能力。 權(quán) 限:部門內(nèi)人員工作的安排、監(jiān)督、檢查權(quán),部門內(nèi)人員任命、調(diào)動(dòng)、解聘、獎(jiǎng)懲的最終建議權(quán)。 工程總監(jiān) 職責(zé): 直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作, 對(duì)公司的所有工程 項(xiàng)目 的操作實(shí)施負(fù)全部責(zé)任 ; 代表公司 對(duì)外 洽談 工程 項(xiàng)目 ; 組織領(lǐng)導(dǎo) 物資采購(gòu) 部、項(xiàng)目管控部、設(shè)計(jì)部、工程管理 1 部、工程管理 2 部 完成每個(gè)工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目進(jìn)行過程中負(fù)責(zé)資金的審批 ;完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作 。 公司希望每位同仁 在執(zhí)行過程中, 隨時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題和修改意見 以《信息 /建議備忘錄》的形式 反饋給綜合管理部,以不斷完善、改進(jìn)公司的管理體系。 本守則適用于公司全體員工。 ⑤ 工作的原則:一切工作以 “ 將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化為 ” 原則,講求工作效率和工作質(zhì)量,相互尊重、相互信任,避免任何個(gè)人情感、恩怨給工作帶來的內(nèi)耗和損失。 質(zhì)量方針: 管理規(guī)范、工程優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意。 本《匯編》的前 4 章綱要性地描述了公司的基本管理運(yùn)營(yíng)體系和模式,第 5章 “ 工作制度 ” 描述了具體工作的要求。 公司所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本《匯編》。 ② 公平的原則:所有員工與股東在法律和人格面前一律平等。 ⑨ 獎(jiǎng)懲的原則:獎(jiǎng)勵(lì)敬業(yè)、負(fù)責(zé)、高效、務(wù)實(shí);懲罰敷衍、失職、無效、管理制度匯編 *********** 6 失信。換言之,核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的能力、是人的能力、是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力 、是企業(yè)文化和管理 模式固化的綜合能力 。 管理制度匯編 *********** 11 權(quán)限: 在履行 上述 a)、 b)、 c)、 d)職責(zé)的過程中,全權(quán)代表最高管理者(總經(jīng)理)并行使最高管理者(總經(jīng)理)的權(quán)限。 公 司顧問 職責(zé):可以直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作,對(duì)公司存在的問題可直接向總經(jīng)理提出意見和建議。 庫(kù)管員 職 責(zé):直接對(duì) 物資采購(gòu) 部 部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作, 按公司 《庫(kù)房管理控制程序》 的規(guī)定要求, 履行 《 物資采購(gòu) 部職能》中規(guī)定的職責(zé) , 完成部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理 臨時(shí)交辦的工作 。 權(quán) 限: 有權(quán)了解和掌握 工程管理 部、項(xiàng)目管控部和財(cái)務(wù)管理部所有與項(xiàng)目 材料、人工 成本 相關(guān)的信息、數(shù)據(jù),上述三個(gè)部門應(yīng)積極配合其工作;如 發(fā) 現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,有權(quán)提出糾正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如問題得不到解決,可越級(jí)上報(bào)。 任職要求:大學(xué)本科畢業(yè),一年以上工作經(jīng)驗(yàn);熟悉工程項(xiàng)目預(yù)算、合同要求、圖樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求。 任職要求: 大專以上學(xué)歷,兩年以上裝飾工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的創(chuàng)意能力,能熟練地操作計(jì)算機(jī)、熟練地使用相關(guān)的軟件,熟悉施工工藝流程,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,為人誠(chéng)實(shí),工作認(rèn)真細(xì)致。 權(quán) 限:部門內(nèi)人員工作的安排、監(jiān)督、檢查權(quán),部門內(nèi)人員任命、調(diào)動(dòng)、解聘、獎(jiǎng)懲的最終建議權(quán)。 管理制度匯編 *********** 23 項(xiàng)目工程部的崗位設(shè)置 項(xiàng)目工程部的崗位職責(zé)(及權(quán)限和任職要求) 項(xiàng)目經(jīng)理 職 責(zé): 直接對(duì)工程管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作,對(duì)于所承擔(dān)項(xiàng)目的施工組織、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全、成本控制等負(fù)全部責(zé)任; 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行必要的法律法規(guī)、質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面的教育和培訓(xùn); 負(fù)責(zé) 敦促 顧客回款 ; 完 成工 程管 理部 部 長(zhǎng)臨 時(shí)交 辦 的工 作; 同時(shí) , 按照 “ 國(guó)標(biāo)( GB/T190012020) ” 的要求規(guī)定,履行相應(yīng)的職責(zé)。 項(xiàng)目安全員 職 責(zé): 對(duì)于項(xiàng)目工程施工過程的安全組織工作直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;對(duì)于項(xiàng)目施工中的安全檢查工作直接對(duì)工程管理部部安全助理員負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程施工安全制度的執(zhí)行情況(包括各項(xiàng)規(guī)定的安全措施是否落實(shí))進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)項(xiàng)目的安全工作承擔(dān)崗位責(zé)任;完成項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理部安全助理員臨時(shí)交辦的工作。 權(quán) 限: 如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,有權(quán)提出糾正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如問題得不到解決,可越級(jí)上報(bào)。 權(quán) 限: 如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,有權(quán)提出糾正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如問題得不到解決,可越級(jí)上報(bào)。 權(quán) 限: 如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,有權(quán)提出糾正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如問題得不到解決,可越級(jí)上報(bào)。 權(quán) 限: 如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,有權(quán)提出糾正或向 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如問題得不到解決,可越級(jí)上報(bào)。 權(quán) 限: 如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,有權(quán)提出糾正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如問題得不到解決,可越級(jí)上報(bào)。 權(quán) 限:部門內(nèi)人員工作的安排、監(jiān)督、檢查權(quán),部門內(nèi)人員任命、解聘、調(diào)動(dòng)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰的最終建議權(quán)。 權(quán) 限: 如發(fā)現(xiàn)任何損害公司 利益的行為和現(xiàn)象,有權(quán)提出糾正或文 秘 司 機(jī) A 司 機(jī) B 管理制度匯編 *********** 33 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào) 告,如問題得不到解決,可越級(jí)上報(bào)。 會(huì)計(jì) 職 責(zé):直接對(duì)財(cái)務(wù)管理部 總監(jiān) 負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作 , 履行 《 財(cái)務(wù) 管理部職能》中規(guī)定的職責(zé) , 完成財(cái)務(wù)管理部 總監(jiān) 臨時(shí)交辦的工作, 同時(shí),按照 “ 國(guó)財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 出 納 員 會(huì) 計(jì) 管理制度匯編 *********** 36 標(biāo)( GB/T190012020) ” 的要求規(guī)定,履行相應(yīng)的職責(zé)。 行間距的要求:正常情況下,行文行間距為 倍行距,同時(shí)要考慮到美觀。 郵箱管理 : 公司設(shè)有一個(gè) Email 郵箱, 由綜合管理部 文秘 負(fù)責(zé)查收。 出席人員 :各部門全體人員, 參會(huì)人應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備。 臨時(shí)會(huì)議: 遇有緊急或特殊情況,公司可隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議 (召開臨時(shí)會(huì)議的動(dòng)議也可由各職能部門提出 )。 管理制度匯編 *********** 40 《 工作日志》 的 規(guī)定: 為提高工作效率和工作質(zhì)量,各崗位 人 員應(yīng)做。 出席人員: 原則上公司所有員工能出席者均應(yīng)參會(huì),如確因工作等原因無法出席,應(yīng)事先 通知 綜合管理部 文秘 。 會(huì)議制度 會(huì)議類別: 各 部門 根據(jù)本部門工作的實(shí)際情況不定期召開工作協(xié)調(diào)例會(huì)管理制度匯編 *********** 39 或臨時(shí)會(huì)議 。綜合管理部負(fù)責(zé)將信息再反饋給提交部門或個(gè)人,使其了解批閱意見及進(jìn)展情況。 管理制度匯編 *********** 37 第 5 章: 工作制度 行政管理制度 文件及記錄 按照 “ 程序文件 ” 中《文件控制程序》和《記錄控制程序》執(zhí)行( 涉及財(cái)務(wù)的 “ 購(gòu)銷合同 ” 等 原件由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收存保管 ,合同執(zhí)行后,原件交綜合 管理 部文秘歸檔 )。 權(quán) 限:依照國(guó)家會(huì)計(jì)法、稅法和財(cái)經(jīng)紀(jì)律監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)往來活動(dòng),對(duì)部門內(nèi)人員的工作有安排、監(jiān)督、檢查 權(quán),對(duì)部門內(nèi)人員有任命、解聘、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲的最終建議權(quán)。具有一定的協(xié)調(diào)能力,文件管理及速記等 文秘 工作的能力;具有較強(qiáng)的語言和書面表達(dá)能力和與人溝通合作的能力;能熟練地操作計(jì)算機(jī),熟練地使用各種辦公軟件系統(tǒng)。 管理制度匯編 *********** 30 5 綜合管理部的職
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