【摘要】15-1預(yù)期報(bào)酬率和資本成本15-2價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵因素產(chǎn)品周期的增長(zhǎng)階段競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入的限制其他保護(hù)措施,專利、暫時(shí)壟斷權(quán)利、獨(dú)斷性定價(jià)成本營(yíng)銷和價(jià)格可預(yù)見(jiàn)質(zhì)量一流的組織能力行業(yè)吸引因素競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)15-3公司的綜合成本資本成本是各種類型融資的預(yù)期報(bào)
2025-08-09 11:08
【摘要】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷售隊(duì)伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對(duì)下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語(yǔ)重心長(zhǎng)的話語(yǔ),到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對(duì)許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?
2026-01-04 06:45
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共37頁(yè)
2025-08-03 11:21
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理東方視野特聘高級(jí)講師張文學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認(rèn)識(shí)和了解在銷售管理中的主要問(wèn)題?學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗(yàn)分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴(yán)格守時(shí)!經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色
2025-02-18 03:59
【摘要】有效管理銷售隊(duì)伍課程大綱1.銷售經(jīng)理的角色2.確定銷售目標(biāo)3.銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)4.領(lǐng)導(dǎo)不激勵(lì)5.管理不評(píng)估6.團(tuán)隊(duì)管理第一章銷售經(jīng)理的角色高速發(fā)展的信息交換技術(shù)交通工具縮短了時(shí)間企業(yè)并購(gòu),金融波動(dòng)加劇了對(duì)成本和價(jià)格的影響銷售手段變化多端客戶
2025-02-28 15:34
【摘要】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷售隊(duì)伍?為什么我們做經(jīng)理的,對(duì)下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語(yǔ)重心長(zhǎng)的話語(yǔ),到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對(duì)許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?……以上這些問(wèn)題,其實(shí)都與我們銷售經(jīng)理評(píng)價(jià)下屬的方式方法有關(guān)!
2025-02-21 14:35
2026-01-09 21:54
【摘要】第九章銷售隊(duì)伍的績(jī)效管理主要內(nèi)容?銷售隊(duì)伍績(jī)效管理概述?基于行為的銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?基于結(jié)果的銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估開篇故事:銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問(wèn)一線銷售經(jīng)理:“你的銷售隊(duì)伍有多好?”?這位經(jīng)理快速回答道:“我們非常棒!”?區(qū)域總監(jiān)接著問(wèn):“你怎么知道呢?”?“因?yàn)槲覀冞B續(xù)三年都完成了銷售目標(biāo)
2026-01-06 18:37
【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過(guò)派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰(shuí)。
2026-01-06 18:38
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2023年10月17日?銷售隊(duì)伍的核心作用?銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的五個(gè)問(wèn)題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住??銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦
2025-03-09 21:53
【摘要】銷售隊(duì)伍的管理1/21/20231卓高顧問(wèn)銷售隊(duì)伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標(biāo)?有效管理銷售活動(dòng)的方法?學(xué)會(huì)如何與銷售人員互動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?輔導(dǎo)銷售人員提高銷售技能?適合對(duì)象。?公司的銷售主管,銷售經(jīng)理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管
2026-01-08 06:47
【摘要】深圳市智業(yè)信息咨詢有限公司威尼斯購(gòu)物公園項(xiàng)目銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)與管理銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)與管理推銷人員通過(guò)人員接觸起到聯(lián)系公司與顧客的紐帶作用。銷售代表對(duì)顧客來(lái)說(shuō)就是公司的象征,同時(shí)也為公司帶回許多急需的有關(guān)顧客的情報(bào)信息。完全可以說(shuō),銷售隊(duì)伍是企業(yè)最重要的財(cái)富之一,是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的主要組成部分。
2025-09-27 03:57
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍第1講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題剖析【本講重點(diǎn)】銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題現(xiàn)存問(wèn)題的原因及后果分析實(shí)際上,營(yíng)銷的整個(gè)過(guò)程就是?推?和?拉?兩個(gè)動(dòng)作。◆拉動(dòng)動(dòng)作,就是企業(yè)通過(guò)形象展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多種營(yíng)銷組合手段,使消費(fèi)者主動(dòng)上門求購(gòu)產(chǎn)品或要求服務(wù)。◆推動(dòng)動(dòng)作,則是指企業(yè)推動(dòng)渠
2026-01-07 00:23
【摘要】1產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營(yíng)銷2產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費(fèi)者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能,價(jià)格合理、品牌好、送貨、三包…二、營(yíng)銷學(xué)里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性):有特殊規(guī)格和特定模式的物理實(shí)體或服務(wù)過(guò)程?附
2025-08-08 08:24
【摘要】Page-1/24供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永Page-2/24品質(zhì)經(jīng)營(yíng)中心王志勝設(shè)計(jì)品質(zhì)處處長(zhǎng)呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評(píng)價(jià)工程部經(jīng)理魏樂(lè)利可靠度工程部經(jīng)理?xiàng)铄\瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒
2025-08-08 17:31