【正文】 　　加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是充分發(fā)揮社區(qū)居（村）委會主導(dǎo)作用。結(jié)合“數(shù)字盤龍”建設(shè)，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動、上下有序的業(yè)務(wù)受理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)的跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同，20xx年在17個試點(diǎn)社區(qū)運(yùn)行，20xx年，逐步拓展試點(diǎn)范圍及業(yè)務(wù)種類，并建設(shè)績效考核系統(tǒng)、電子行政監(jiān)察系統(tǒng)；四是開展社區(qū)形象規(guī)范化建設(shè)?！　。ㄒ唬?shí)現(xiàn)目標(biāo)　　以推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主要目標(biāo)，到20xx年，基本形成社區(qū)（村）黨組織領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)居（村）委會為主導(dǎo)，社區(qū)（村）各類服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會組織、駐區(qū)單位等社會力量和社區(qū)居民多元參與、共同治理的工作體系，構(gòu)建起以“五級治理”為基礎(chǔ)縱向到底、共商共治為主要內(nèi)容橫向無限的立體工作模式，形成盤龍區(qū)多元共治社區(qū)治理新格局。5平方米社區(qū)辦公用房，撥付258萬元為7個街道11個社區(qū)裝修了社區(qū)辦公用房。涌現(xiàn)出社區(qū)論壇、民情懇談等新的自治方式，建立了黨員在社區(qū)登記、人大代表進(jìn)社區(qū)，政協(xié)委員聯(lián)系居民制度，制定了社區(qū)居民反饋問題處理流程，規(guī)范了社區(qū)居委會會議制度和居民代表提案制度，完善居務(wù)公開，創(chuàng)新了社區(qū)、社區(qū)報、社區(qū)論壇、微信平臺等協(xié)商渠道，激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)自治的熱情；開展了”鄰居有話對我說”、“幸福圓桌會”等活動，采取定時定點(diǎn)接待、民情懇談、入戶走訪、電話聽取、意見箱等形式，由社區(qū)居委會副主任、居民小組長、樓棟長面對面聽取并收集居民意見或建議，促進(jìn)社區(qū)民主協(xié)商制度化?！　《莿?chuàng)新“五級治理”，構(gòu)建社區(qū)自治平臺?！　?0xx年x月，全區(qū)x個城區(qū)街道所有社區(qū)全面推行工作正式開始。制定《xx區(qū)社區(qū)治理工作創(chuàng)新項目評選辦法》，對全區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)治理的創(chuàng)新項目進(jìn)行評選，對在社區(qū)治理中成績突出、成效明顯的集體和個人進(jìn)行表彰，以街道為單位，開展多元共治為主題微電影、電教片評比活動。20xx年，完善《盤龍區(qū)社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，各街道制定工作計劃，服務(wù)群眾工作經(jīng)費(fèi)項目化運(yùn)作的資金比例不低于40?20xx年服務(wù)群眾工作經(jīng)費(fèi)需100??現(xiàn)“和居民雙向互動、共同決策”。二是整合社區(qū)公共資源。20xx年，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍到50?20xx年，基本形成充滿活力的村民自治機(jī)制。四是開展社區(qū)形象規(guī)范化建設(shè)。三是推進(jìn)服務(wù)型社區(qū)黨組織建設(shè)，開展機(jī)關(guān)在職黨員以支部為單位到社區(qū)(村)報到，定期參與社區(qū)(村)活動，形成制度長期堅持。根據(jù)街道轄區(qū)各社區(qū)的需求情況和資源特點(diǎn)，引入社會資源，統(tǒng)籌開辦了14個“愛心食堂”、9類老人可享受居家養(yǎng)老服務(wù)，通過開展“真情七送”、“愛心服務(wù)八到家”等活動，為老年人、特殊困難人群提供個性化服務(wù)，定期組織開展“為民服務(wù)日”、“流動辦公桌”等活動，20xx年，服務(wù)受益居民群眾超過22萬人次，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)內(nèi)容全覆蓋、服務(wù)對象全方位、服務(wù)過程全參與”。從2014年至2016年，撥付258萬元為7個街道11個社區(qū)裝修了社區(qū)辦公用房。東華街道基礎(chǔ)工作扎實(shí)，規(guī)范“五級治理”工作臺賬，及時召開會議研究解決居民反映的各種問題，社區(qū)治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合社區(qū)“五級治理”工作，制定下發(fā)了《盤龍區(qū)關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商民主實(shí)施意見》，明確了社區(qū)民主協(xié)商的內(nèi)容，創(chuàng)新了社區(qū)民主協(xié)商的載體，規(guī)范了社區(qū)民主協(xié)商的程序，積極指導(dǎo)各街道以社區(qū)居委會建設(shè)為重點(diǎn)，以保障居民民主權(quán)利為目標(biāo)，開展了豐富多彩的民主實(shí)踐活動，調(diào)動了居民群眾參與基層社會服務(wù)管理的積極性?！　《莿?chuàng)新“五級治理”，構(gòu)建社區(qū)自治平臺?！　?0xx年x月，全區(qū)x個城區(qū)街道所有社區(qū)全面推行工作正式開始。　　通過網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務(wù)活動，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧目標(biāo)?！　∫缶C合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：　?。ㄒ唬┖粚?shí)基礎(chǔ)。城市社區(qū)治理工作自查報告 　　為進(jìn)一步推進(jìn)社會治安綜合治理，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)“平安社區(qū)”，根據(jù)《20xx年xx社區(qū)創(chuàng)建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，圍繞提高為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)，建設(shè)平安社區(qū)的工作目標(biāo)，全面掌握社區(qū)狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。　　建章立制?！　。ǘ┳⒅貙?shí)效?！　?shí)行三定一包責(zé)任制。 　　近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)治理工作，在社區(qū)建設(shè)實(shí)踐中進(jìn)行了大量實(shí)踐探索，推行了網(wǎng)格化管理模式、“一委一站”、“兩委兩站”、“五級治理”等工作模式，取得了顯著成效。　　(二)“村改居”社區(qū)、村　　20xx年x月x日，盤龍區(qū)在阿子營街道甸頭村召開全區(qū)“村改居”社區(qū)、村“五級治理”試點(diǎn)工作會，9個社區(qū)、村“五級治理”試點(diǎn)工作正式啟動。20xx年10月起，盤龍區(qū)構(gòu)建“區(qū)街道社區(qū)居(村)民小組樓棟”的工作模式，截止到現(xiàn)在共有51個社區(qū)、村開展了“五級治理”工作，全區(qū)共有社區(qū)治理理事會理事長37人，理事會成員223名、居(村)民小組長508名、樓棟長(十戶長、居民代表、村民代表)1106名，共入戶走訪轄區(qū)居(村)民65042人次。涌現(xiàn)出社區(qū)論壇、民情懇談等新的自治方式，建立了黨員在社區(qū)登記、人大代表進(jìn)社區(qū)，政協(xié)委員聯(lián)系居民制度，制定了社區(qū)居民反饋問題處理流程，規(guī)范了社區(qū)居委會會議制度和居民代表提案制度，完善居務(wù)公開，創(chuàng)新了社區(qū)、社區(qū)報、社區(qū)論壇、微信平臺等協(xié)商渠道，激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)自治的熱情。聯(lián)盟街道不斷優(yōu)化“五級治理”工作人員隊伍，安排社區(qū)