高精度標準工時(st)系統(tǒng)的構(gòu)筑ppt35-經(jīng)營管理-免費閱讀
【正文】 . 走改善之路而不走強化之路 。 4. 確立生產(chǎn)線的產(chǎn)距時間 。 2. 稼動率 (有效工作時間率 )= 。 /動作研究 。 (WI)。 兵貴神速 ,精益求精 。 工具清潔 ,資材補充 限 50CM以內(nèi) 。 是任何人都不能左右和用金錢買到的 . 。 A. 生產(chǎn)工具落後 。 。更能夠幫助您建立一套完整的 ST管理系統(tǒng)以引導 。還可使您在管理的過程中擴大對 ST的應用範圍和自我測評 .ST的精度與企業(yè)的生產(chǎn)成本息息相關(guān) ,隨著微利時代的到來 ,構(gòu)筑高精度的 ST管理系統(tǒng)已經(jīng)迫不急待 . 本課程適合對象 : IE(主管 /工程師 )。 。 B. 員工不努力 。 產(chǎn)品生產(chǎn)標準工時必須在滿足以下條件的原則上才成立 . 1) 事先規(guī)定的或標準化的作業(yè)方法 2) 規(guī)定的作業(yè)條件 3) 作業(yè)主體能滿足工作要求 ,并應經(jīng)過正式的培訓 . 4) 作業(yè)主體技能有一定熟練程度 ,并具有期待項目完成 的積極心理 . 5) 作業(yè)環(huán)境能基本上滿足人體工程的標準要求 . 6) ST所指是完成一個單位作業(yè)的時間 ,且含有適當比率 的寬裕值 . 。 作業(yè)指導書查閱 悟不出時的對照 。 區(qū)別對待從秒到分的單位 分段進行 ,分類管理 。 /工程孌更指示書 。 (運算 )步驟表 。 = 。 : 工程設(shè)計的變更 。 什麼是勞動強化 。 員工的感受與心理 。 3. 促進生產(chǎn)效率的提高 。 1. 工數(shù)效率 = 。 。 。 剔頭去尾 ,平分中間 。 手套 /指套配戴 ,交換 。 中文 /產(chǎn)品生產(chǎn)標準工時 . 時間的特點 : 時間具有其客觀存在性 . 不但每個人都能擁 有 ,而且它對每個人都能公平 ,公開 。 1. 以下哪些因素會導致生產(chǎn)效率下降 ( )。 。讓您能夠深刻地
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