【摘要】營銷管理綱要為了順利實現(xiàn)項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,起到組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現(xiàn).本手冊主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理、計劃任務(wù)制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-14 06:07
【摘要】?房地產(chǎn)公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【摘要】禮儀禮節(jié)手冊1萬科禮儀禮節(jié)手冊禮儀禮節(jié)手冊2目錄序言萬科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬科物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員、前臺接待人員萬科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:
2025-08-05 10:54
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴格的規(guī)章制度,以及
2025-04-17 13:30
【摘要】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團結(jié)奮進務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00
【摘要】瀏陽市龍騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊編制:校對:審核:本手冊根據(jù)公司章程,依據(jù)公司行政辦公室、財務(wù)部、工程部、營銷部等規(guī)
2025-06-17 13:57
【摘要】工程管理手冊2001版****房地產(chǎn)有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序
2025-06-23 00:26
【摘要】新河項目在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下已經(jīng)具有了初步的進展。本次匯報旨在集思廣益,促進項目的快速推進。由于項目的特殊性,沒有太多可借鑒的經(jīng)驗,請公司同仁給我們提出寶貴意見和建議!?順馳集團新河項目階段性匯報一、項目的整體目標二、項目基本情況介紹三、項目
2025-02-15 14:05
【摘要】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運作,必須充分理解和應(yīng)用項目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程
2025-04-17 06:14
【摘要】解讀順馳:揭示房地產(chǎn)擴張之迷? 本書是對順馳超常規(guī)擴張現(xiàn)象的全方位解讀。作者在跟蹤報道順馳十年的基礎(chǔ)上,依據(jù)大量第一手材料,客觀真實地講述了順馳從十年前的50萬起步,到現(xiàn)在年銷售額120億元,。對房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士和媒體的質(zhì)疑與擔(dān)憂——資金鏈能否跟上,全國化風(fēng)險太大,擴張速度太快容易失控,挑戰(zhàn)霸主的野心等,做了視角獨特的精辟分析和解讀?!∫?#
2025-04-13 01:37
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。第1頁共32頁
2025-08-03 14:34
【摘要】房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書(普通版)二○一年月日房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書1房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書委托方:
2024-11-23 17:00
【摘要】某房地產(chǎn)公司項目開發(fā)流程、管理控制指導(dǎo)手冊編制:*******審核:********二OO九年三月前言鑒于公司成立不久,各方面工作都在努力完善中,內(nèi)部各項規(guī)范制度及各精細化管理都沒有完全成形。在*******的倡議和指導(dǎo)下,經(jīng)過一個多月的不斷編制和修改,我
2025-09-03 06:54
【摘要】目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準則和服務(wù)標準第七章銷售人員的業(yè)績考評辦法第八章銷售人員的薪金、獎勵、懲罰第九章銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷售會議制度第十一章銷售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報制度第十二章銷售
2025-04-12 03:25