【正文】 060 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 2Z101061 了解風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量 1． 風(fēng)險(xiǎn) 指的是損失的不確定性，對(duì)工程項(xiàng)目管理，是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 11 3． 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 2Z101062 了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型 1． 組織風(fēng)險(xiǎn) 如：承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力； 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力； 損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。 2Z101063了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn) 管理的任務(wù)和方法 1． 風(fēng)險(xiǎn)管理 采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：包括利用已有數(shù)據(jù)資料和各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量；根據(jù)概率和損失量確定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 控制工程投資 控制建設(shè)工期 監(jiān)理的主要內(nèi)容： 控制工程質(zhì)量 工程建設(shè)合同管理 協(xié)調(diào) 有關(guān)單位間的工作關(guān)系 建設(shè)工程監(jiān)理是一種 高智能 的 有償技術(shù)服務(wù) 。（主要是施工階段） 2Z101072熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 1．實(shí)施監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程 監(jiān)理單位 、 監(jiān)理內(nèi)容 、 監(jiān)理權(quán)限 ，書面通知被監(jiān)理的施工企業(yè)。 ：簽合同后編，總監(jiān)主持，依據(jù)法律，具體內(nèi)容（概況、范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、形式、計(jì)劃、職責(zé)、程序、制度、設(shè)施等） ：施工開(kāi)始前完成、總監(jiān)批準(zhǔn)；專業(yè)監(jiān)理參與；內(nèi)容包括特點(diǎn)、流程、控制要點(diǎn)、目標(biāo)、方法措施等。 主體結(jié)構(gòu)方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，鋼結(jié)構(gòu)安裝等。 概念增強(qiáng) 誤解：甲方 工程監(jiān)理；乙方 項(xiàng)目管理 ╳ 一次性、單件性、（設(shè)有完全相同的項(xiàng)目） 建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)： 生產(chǎn)組織的復(fù)雜性（眾多單位參與） （項(xiàng)目管理的必要性體現(xiàn)） 生產(chǎn)過(guò)程影響因素多，生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)。 ╳ 誤解：施工安全與設(shè)計(jì)方無(wú)關(guān)。 ╳ 誤解：施工安全管理不屬于項(xiàng)目管理范疇。 ╳ 國(guó)際上民用項(xiàng)目總包括招標(biāo)多采用項(xiàng)目功能描述（文字），不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述（圖紙） 2Z102020 施工成本控制 從投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始到竣工結(jié)算完成。 14 人工費(fèi) 指施工工人開(kāi)支的費(fèi)用，如：基本工資、補(bǔ)貼、輔助工資（指年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)，包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、探親、休假、因氣候影響的停工、哺乳、病假半年內(nèi)、產(chǎn)婚喪假等）、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（指勞防用品購(gòu)置費(fèi)及修理費(fèi)、徒工服裝、防暑降溫、保健費(fèi)等） 材料費(fèi) 指構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔料、構(gòu)配件等的原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) （包括自設(shè)實(shí)驗(yàn)室材料、化學(xué)藥品費(fèi)） 材料 出庫(kù)價(jià)格 =材料總價(jià) +檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 指機(jī)械作業(yè)使用、安拆運(yùn)費(fèi)。 文明施工費(fèi)：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)：機(jī)械整體或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn)，所發(fā)生機(jī)械運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及在施工現(xiàn)在進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用。 施工排水、降水費(fèi)：為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所 發(fā)生的各種費(fèi)用。包括管理人員工資、辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)（易地安家、退職、半年以上病假、喪葬撫恤、等）、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)費(fèi)（為籌集資金而發(fā)生的）。 稅金 ：指營(yíng)業(yè)稅（營(yíng)業(yè)額的 3%）、城市維護(hù)建設(shè)稅（市區(qū)按營(yíng)業(yè)稅的 7%，縣鎮(zhèn) 5%，農(nóng)村 1%）、教育附加費(fèi)（營(yíng)業(yè)稅的 3%）； 合成稅率 ：市區(qū) %，縣鎮(zhèn) %，農(nóng)村 %。包括分部分項(xiàng)項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。 計(jì)價(jià)形式：工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法、全費(fèi)用綜合單價(jià)法。 其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算：暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總包服務(wù)費(fèi)。 材料消耗定額：在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 預(yù)算定額：是完成規(guī)定計(jì)量單位分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。 概算指標(biāo)：是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的 基礎(chǔ)。 地區(qū)定額：地區(qū)范圍使用。 建筑安裝工程費(fèi)用定額：包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額。即勞動(dòng)定額。 18 計(jì)時(shí)測(cè)定方法有：測(cè)定法、寫時(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法等。 2Z102023 了解材料消耗定額 材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為： 主要材料：直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料； 輔助材料：直接構(gòu)成工程實(shí)體、但比重較小的材料； 周轉(zhuǎn)性材料：又稱工具性材料，指施工中多次使用但并 不構(gòu)成工程實(shí)體的材料。 材料損耗量的確定：一般以損耗率表示。 機(jī)械產(chǎn)量定額是在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，機(jī)械在每個(gè)臺(tái)班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。由直接成本和間接成本組成。 施工成本管理 就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下 ，利用 組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同措施 把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃依據(jù)。 是目標(biāo)成本的一種形式 。 分類：事先控制、事中控制（過(guò)程控制）、事后控制。 是成本管理各環(huán)節(jié)的依據(jù)。 功能：了解成本變動(dòng)情況。 注意局部偏差和累計(jì)偏差的區(qū)別。 是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。 ③ 經(jīng)濟(jì)措施 是最易為人接受和采用的措施。不同階段形成嘗試和作用不同的成本計(jì)劃，可分為三類。 依據(jù)包括：①合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算； ②施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； ③人、料、機(jī)、市場(chǎng)價(jià)格； ④公司頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格； ⑤公司內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格； ⑥勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格； ⑦周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格； ⑧攤銷損耗 內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)； ⑨已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）； ⑩結(jié)構(gòu)件、外加工計(jì)劃和合同； ⑾有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料等。 單項(xiàng) 工程成本 單位工程成本 分部工程成本 分項(xiàng)工程成本 按工程進(jìn)度編； 編制按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃。 以上三種方式并不是相互獨(dú)立的。必須定期比較，分析偏差原因，及時(shí)糾編。 機(jī)械使用費(fèi)：合理安排、合理使用。 已完工作實(shí)際費(fèi)用 AP已完成工作的實(shí)際總費(fèi)用。 例：計(jì)劃完成 100個(gè)零件，每個(gè)一元，共 100元，已完成 80元，則工期要拖延；若已完成 120元，則工期提前。 偏差分析方法： 橫道圖（直觀、一目了然，信息量少，高層使用）； 表格法（靈活、適用，信息量大，可借助計(jì)算機(jī)處理）； 曲線法（贏值法）（已完工程實(shí)際成本曲線 a、已完工程計(jì)劃成本曲線b、擬完工程計(jì)劃成本曲線 p,ab豎向距離表示成本偏差； bp水平距離表示進(jìn)度偏差） 偏差原因分析與糾偏措施：見(jiàn) P89圖。 作用：通過(guò)分析，從帳薄等的表象看清成本實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)成本的透明度和可控性，為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)廣。 施工成本分析的方法 ? 基本方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法、等。 ③ 差額計(jì)算法 24 因素法的簡(jiǎn)化。 常用有：相關(guān)比率法 (如用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出水平 )、構(gòu)成比率法（考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比例）、動(dòng)態(tài)比率法（同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值對(duì)比）。 方法：進(jìn)行 預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析原因，尋求成本節(jié)約途徑。依據(jù)：當(dāng)月（季）成本報(bào)表。不僅是企業(yè)匯編年度報(bào)表的需要，也是成本管理的需要。 單位工程竣工成本分析： ?竣工成本分析 ?主要資源節(jié)超對(duì)比分析 25 ?主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。 ②合同中 只有類似 于變更的價(jià)格，參照類似價(jià)格變更。 ? 依據(jù)： FIDIC（ 1999版）第 12?1款和第 12?2款及第 3?5款。 清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定： 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需要調(diào)整時(shí)，除清單項(xiàng)目，其合同另有約定外，應(yīng)按下列辦法確定： ① 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由 承包人 提出經(jīng) 發(fā)包人 確定后作為結(jié)算的依據(jù)。現(xiàn)在實(shí)際為 800M3，屬于減少后剩余部分，則實(shí)際的 800M3 都應(yīng)按新的綜合單價(jià)計(jì)算。 ② 材料費(fèi) 實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃量而增加的部分； 客觀原因材料價(jià)格大幅上漲； 非承包商責(zé)任工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用等。 利息索賠幾種規(guī)定： 27 ?按當(dāng)時(shí)銀行貸款利率； ?按當(dāng)時(shí)銀行透支利率； ?按合同雙方協(xié)議的利率； ?按央行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)。 ? 利潤(rùn) 可索賠的情況：工程范圍變更； 文件或技術(shù)錯(cuò)誤； 業(yè)主無(wú)法提供現(xiàn)場(chǎng)。 索賠額 =某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用 該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用 （對(duì)類似 [例 2Z102052]中，考慮可能有的索賠費(fèi)用有：超期儲(chǔ)存費(fèi)或價(jià)格上漲費(fèi)；機(jī)械窩工費(fèi)或臺(tái)班上漲費(fèi)等） 2Z102053 掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算的方法 ? 工程款結(jié) 算主要方式： ① 按月結(jié)算（最多采用） ② 竣工后一次結(jié)算（建設(shè)期 12 個(gè)月內(nèi)的，或 100 萬(wàn)元以下的采用，每月月中支付，竣工一次結(jié)算） ③ 分段結(jié)算（當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的，劃分不同階段結(jié)算，按月 28 預(yù)支） ④ 結(jié)算雙方約定的其它方式 其中② .③兩種在年終不另清算。 付款額度：保證材料的正常儲(chǔ)備，根據(jù)工期、工程量、主材料和購(gòu)配件占總量的比例及儲(chǔ)備周期等確定，發(fā)包人根據(jù)工程特點(diǎn)、工期、市場(chǎng)行情，供求規(guī)律等，在合同中約定百分比。 方法：?求合價(jià) 本月小計(jì) 計(jì)算措施費(fèi)、利潤(rùn)等 計(jì)算主材差價(jià) 計(jì)算稅金 累計(jì)本月應(yīng)收進(jìn)度款。 ? 竣工結(jié)算 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 經(jīng)發(fā) 包人認(rèn)可后 28 天內(nèi) ，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，總監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終支付證書。 方法：按實(shí)際價(jià)格結(jié)算； 按主材計(jì)算價(jià)差； 29 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法； 調(diào)值公式法（動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法） 合同中明確調(diào)整公式 調(diào)值程序：首先，確定計(jì)算物價(jià)指數(shù)品種（只對(duì)影響大的）； 其次，明確合同中價(jià)格波動(dòng)幅度（ 10%）及考核的地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)（地點(diǎn)：工地；時(shí)點(diǎn)：某日市場(chǎng)價(jià)。 例：已知人工費(fèi)占可調(diào)部分的 50%，其系數(shù)為 a1，當(dāng)固定匯率要素比例a0占 20%總數(shù)，求 a1=? 解： a1=(1a0)*50%=(120%)*50%=80%*50%=40% 2Z103000 施工進(jìn)度控制 施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。 論證 ：分析和論證上述各進(jìn)度和相互關(guān)系時(shí)，往往缺乏設(shè)計(jì)資料和施工組織等方面的資料和條件。 進(jìn)度結(jié)構(gòu)分析 多層進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目工作編碼 編碼時(shí)考慮其標(biāo)識(shí)： A計(jì)劃平面碼， B類別碼， C結(jié)構(gòu)碼，D工作碼， E參與單位碼 編制層次計(jì)劃 總進(jìn)度 子系統(tǒng) 子項(xiàng)目 工作項(xiàng)目計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) ： ?由各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)。 ?不同計(jì)劃功能的系統(tǒng)： 控制性 進(jìn)度計(jì)劃； 指導(dǎo)性 計(jì)劃； 實(shí)施性 計(jì)劃。 設(shè)計(jì)方的任務(wù)：依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，并盡可能使設(shè)計(jì) 31 進(jìn)度與招標(biāo)、施工、采購(gòu)等進(jìn)度協(xié)調(diào)。 供貨方的任務(wù)：依據(jù)供貨合同，控制供貨進(jìn)度，包括采購(gòu)、加工、運(yùn)輸?shù)?。等? 2Z103022 熟悉控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 1． 項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是控制性進(jìn) 度計(jì)劃。 2． 項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃應(yīng)反映本月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的名稱、實(shí)物工作量、工作持續(xù)時(shí)間、所需機(jī)械名稱、施工機(jī)械數(shù)量等。但也存 32 在一些問(wèn)題：邏輯關(guān)系不易表達(dá)；適用于手工編制計(jì)劃；不能確定關(guān)鍵線路；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，工作量大。 按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法分：事件網(wǎng)絡(luò)（單代號(hào) ） 工作網(wǎng)絡(luò)（分單、雙代號(hào)） 按計(jì)劃平面?zhèn)€數(shù)分：?jiǎn)纹矫嬗?jì)劃、多平面計(jì)劃。 2. 只消耗時(shí)間不消耗資源的工作；如養(yǎng)護(hù)，實(shí)線表示。 中間節(jié)點(diǎn)既是緊前工作的結(jié)束，又是緊后工作的開(kāi)始。關(guān)系簡(jiǎn)潔，無(wú)虛線；不夠直觀； 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：以時(shí)間坐標(biāo)為尺度所編的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ?線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的是關(guān)鍵線路。 2Z103034 掌握時(shí)差的概念 總時(shí)差 指 不影響總工期 前提下，本工作可用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。（動(dòng)態(tài)控制） （ 3）檢查調(diào)整 按統(tǒng)計(jì)周期