六圣園林工程公司管理制度匯編-預覽頁
【正文】 是公司各項責任狀指標落實的第一責任人。制度得不到有效執(zhí)行 。大多數效率低下的企業(yè)并不是因為沒有制度，而是不能將制度貫徹下去，執(zhí)行到位。 第二節(jié) 崗位職責 一、總公司 總經理 直接上級： 董事長 直接下級：副經理、人事行政部長、財務部長、技術質檢部長、預算部長、采購部長、各項目經理。 負責公司生產管理工作： （ 1）全面做好公司生產計劃、生 產作業(yè)的指導工作，抓好項目質量保證體系的運行工作。 全面負責項目成本管理工作。 根據票據審批制度規(guī)定的權限審核相關人員所發(fā)生的費用票據。 崗位職責： 分管采購、項目部、技術質檢部工作，協(xié)助總經理工作。 協(xié)助總經理管理項目部生產、安全、回款等工作。 人事行政部長 直接上級：總經理 直接下級：無 崗位職責： 負責做好日常行政管理工作 會議管理： （ 1）負責公司重要會議的籌備和組織。 負責公司內部通知、會議文件材料的起草工作。 負責公司人員的考勤工作。 1做好工資、員工福利工作。 負責憑證復核、費用審核、登記公司總分類賬等工作。 收集本地區(qū)的相關稅務資料，研究稅務政策，負責本單位稅務籌劃。 1根據公司制度對備用金進行處理，及時回收備用金。 參與重大項目的圖紙會審工作。 （ 3）協(xié)調項目預算員與甲方的關系，及時做好 工程結算的對賬和結賬 工作。 （ 7）負責與當地造價部門保持溝通，掌握經濟動態(tài)。 認真執(zhí)行公司的材料采購管理制度，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。 負責重大材料 采購時的上報、評審 工作。 1督促、指導新材料的應用工作。 二、項目部 項目經理 直接上級：總經理、副經理 直屬下級：施工員、技術員、造價員、質量員、工長、 材料員 崗位職責： 全面負責項目管理工作，是項目合同履行和成本控制的第一責任人 負責協(xié)調本項目的生產管理工作 全面負責本項目的安全管理工作，是安全管理的第一責任人、 參與 材料采購及進場材料的管理 工作 負責進場 機械、材料、人員的管理 工作。 （ 2）負責對項目部各職能人員進行績效考核工作 （ 3） 對項目部管理人員違規(guī)行為以及工 人不正之風進行處理。并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管。 積極配合項目部做好要款工作。 質量管理： （ 1）提供施工現場配合比，如砼、砂漿等，并對現場配合比做好檢查工作。 工長 直接上級：項目經理 直屬下級：無 崗位職責： 工程施工進度控制 （ 1）按照項目生產進度要求，平衡協(xié)調各作業(yè)班組之間的關系，確保工程進度 （ 2）科學合理安排機械、人工現場工作。 （ 3）負責工人工具保管，材料節(jié)約工作。 第二節(jié) 資金支付管理 10 萬以內資金支付 園林公司對口部 門提出申請 園林公司內部組織審批 財務部長審核 園林公司副經理審核 50 萬以內資金支付 園林公司對口部門提出申請 園林公司內部組織審批 財務部長審核 園林公司副經理審核 園林公司總經理審核 50 萬以上資金支付 園林公司對口部門提出申請 園林公司內部組織審批 預算部長審核 項目經理審核技術質檢部長審核 財務部長審核 園林公司副經理審核 園林公司總經理審核 職工生活費、職工借款（ 1000 元內）、無發(fā)票用油票代替 園林公司對口部門提出申請 園林公司內部組織審批 工長 資料員 項目經理 第三節(jié) 日常費用票據審批管理 普通管理人員日常費用（差旅費、室內交通費、招待費等）票據審批 使用人員填制相應發(fā)票報銷審批單 項目經理審核 園林公司副經理 經理層日常費用（差旅費、室內交通費、招待費等）票據審批 使用人員填制相應發(fā)票報銷審批單 財務部長審核 園林公司副經理 園林公司總經理 費用沖抵或領取 材料費用的票據審批： 園林公司發(fā)票經辦人制單 項目經理審核 采購部長負責審核 園林公司財務部審核園林副經理審核 園林總經理審核 登記員核銷并修改數據 合同款支付費用的票據審批： 園林公司發(fā)票經辦人制單 園林公司總經理審批 登記員核銷并修改數據 第 四 節(jié) 備用金 管理 制度 申請人制單 項目經理 /部門負責人審核 財務出納人員登記 園林財務部長審核 園林副經理審核 園林總經理審核 第七章 其它管理問題 考勤管理： （ 1）施工期： 上午 6： 30— 12： 00. 下午 14： 0018： 30 （ 2）非施工期：上午 8： 30— 12： 00. 下午 13： 0017： 30 注： 施工期現場管理人員與工人作息時間相同，每日工作時間不得低于 10 小時。前期人員及資料員按法定節(jié)假日休息。 （ 2）探親假：非本地員工進入公司滿一年可享受帶薪探親假，不超過 7 天，扣除當月工地補助。 勞務合同管理： （ 1）實習期為員工畢業(yè)卻未取得畢業(yè)證期間，此期間不簽署合同，如離職提前 3 天向直接領導匯報，經直接領導同意后，辦理離職手續(xù)，否則扣除實習工資。如未達到公司工作要求對該員工勸退不予支付當月工資
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