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正文內(nèi)容

總經(jīng)理在電站職工表彰會(huì)講話與總經(jīng)理在職代會(huì)閉幕式講話匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 規(guī)劃,我們?cè)谇袑?shí)抓好工程前期準(zhǔn)備工作的前提下,完成了各項(xiàng)電力建設(shè)任務(wù),從而進(jìn)一步提高了我司電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)能力。二是加快電網(wǎng)改造和建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)用電檢查力度,有效降低供電損耗,確保了安全用電和按章用電。四是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)水平。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。二是做好電價(jià)調(diào)整和電費(fèi)回收工作。尊重職工,凝心聚力XX年5月,公司爆發(fā)了“職工上訪靜坐事件”。此外還增加了節(jié)日補(bǔ)助和年終獎(jiǎng)金的發(fā)放等等。這些宣傳形式發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用,促進(jìn)了職工思想水平的提升和“愛(ài)司愛(ài)崗,爭(zhēng)創(chuàng)一流”氛圍的形成。三是積極參加上級(jí)部門舉辦的文化活動(dòng)。二是認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀。如發(fā)電電修班、供電110班,個(gè)人如余澤進(jìn)、蔡?hào)|保等同志在XX年度得到集團(tuán)公司的表彰。今天,市委、市人大、市政府、市政協(xié)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間出席公司今天的大會(huì)。二、XX年工作思路和重點(diǎn)工作安排XX年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。為了圓滿完成上述奮斗目標(biāo),今年我們要重點(diǎn)做好以下工作。力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全要求,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制)。(二)立足科學(xué)發(fā)展,做強(qiáng)地方電網(wǎng)。XX年,公司計(jì)劃新建變電站2座,擴(kuò)建變電站1座,改造變電站1座,35千伏供電線路2公里,新上臺(tái)區(qū)變壓器25個(gè)、改造臺(tái)區(qū)138個(gè),實(shí)施專變改公變工程90個(gè)等,通過(guò)兩到三年的時(shí)間,徹底解決城區(qū)居民用電問(wèn)題。二是要繼續(xù)抓好降損增效和電費(fèi)回收工作,要簽訂真正可考核操作到位的降損責(zé)任狀,量化考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。要加大預(yù)付費(fèi)裝置的投入,積極推行預(yù)付費(fèi)制度,健全電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制,防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),千方百計(jì)回收電費(fèi),力爭(zhēng)當(dāng)年電費(fèi)結(jié)零。四是要做好電網(wǎng)科學(xué)調(diào)度工作。(四)堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)績(jī)效管理改革。(五)深化服務(wù)文化建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。(六)堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展,提升多經(jīng)效益水平。不但要加強(qiáng)外接工程管理,還要努力開拓新市場(chǎng),注重內(nèi)部挖潛增效,提升效益水平。(八)加強(qiáng)精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)“湖南省級(jí)文明單位”。形成堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)鑄和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧,愛(ài)心責(zé)任顯和諧的良好局面,全力打造一流地方供電企業(yè)新形象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。具體講,要破除一個(gè)“滿”字,摒棄一個(gè)“怕”字,革除一個(gè)“舊”字,解決好“想干事、敢干事、會(huì)干事、”的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較差的單位,開拓市場(chǎng)能力不強(qiáng),立足于守住攤子,不求有功,只求無(wú)過(guò)。等,會(huì)軟化我們的意志;慢,會(huì)滋長(zhǎng)我們的惰性;拖,會(huì)敗壞我們的作風(fēng)。全司上下要有不甘落后的志氣,奮力追趕的勇氣,爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣,瞄準(zhǔn)先進(jìn),乘勢(shì)而上,把危機(jī)感化作動(dòng)力,把緊迫感化作干勁,把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁,靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力,在全省同行位次前移,在蘇北同行率先崛起。這是擺在我司各級(jí)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。如公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分離的機(jī)制,要等上面壓,還是我們各級(jí)要加大工作力度,創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。各級(jí)干部都不能四平八穩(wěn),按部就班,循規(guī)蹈矩,做太平官。蘇州公司改制后通過(guò)資產(chǎn)資源組合,做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章,發(fā)展的步伐和速度,效益十分可觀。和他們相比,我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性,還有一最大的敗筆只是樂(lè)于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn),卻不善于借鑒他人的做法,學(xué)習(xí)的時(shí)候心潮澎湃,熱血沸騰,但在實(shí)踐的時(shí)候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到,止步不前。二、明確目標(biāo),狠抓落實(shí),把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處思想是行動(dòng)的先導(dǎo),落實(shí)是工作的根本。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重,關(guān)鍵要在理清思路,明確目標(biāo),抓好落實(shí)上做好文章。確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù),必須解決好一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問(wèn)題。第二、把握大局,突出重點(diǎn)。對(duì)于已取得的成績(jī),要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極推廣,找出規(guī)律,將其上升為理性思考形成正確的工作思路,指導(dǎo)今后的工作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平;對(duì)于工作中存在的不足,要分析深層次的原因,總結(jié)教訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),謀劃未來(lái)的努力方向,保持工作的連續(xù)性,使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開來(lái)。全司各級(jí)干部都要始終保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),對(duì)確定的工作部署,看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子,要一抓到底,抓出成效。干工作要講究方法。抓落實(shí)要嚴(yán)格考核,完善考核辦法,加大獎(jiǎng)懲力度,把落實(shí)情況與票子、位子掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。千里之行,始于足下。首先要具體開好各級(jí)各層面會(huì)議,要傳達(dá)好、貫徹好會(huì)議精神。鹽阜汽運(yùn)報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站要及時(shí)宣傳報(bào)道會(huì)議精神,使會(huì)議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作,人員盡快落實(shí)到位。切實(shí)找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問(wèn)題,按照上級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一部署,要開展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng),全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神,迅速掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)熱潮。
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