總經(jīng)理在職代會閉幕式的講話與總經(jīng)理在職代會閉幕式講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 困難和問題，[更多精彩文章來自“公務(wù)員之家:/”]用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。解放思想，必須以抓落實為保障。第一、抓住關(guān)鍵，落實責(zé)任。如運輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本，利用定價策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢，更加鞏固運輸市場的地位；“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機遇，穩(wěn)步發(fā)展；“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。各單位、各級干部要牢固樹立“一盤棋”的思想，切實增強大局觀念，認真貫徹集團公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺把本單位的發(fā)展置于集團公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動的姿態(tài)做好各項工作。第四、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問題，一個一個解決，一項一項落實。方法對頭，[更多精彩文章來自“公務(wù)員之家:/”]事半功倍，成效明顯；抓落實要聚精會神，把心思放在求實上，把精力花在落實上。抓落實要善于學(xué)習(xí)，要向先進地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開拓視野，增長才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實的實效和水平。我們要瞄準既定目標，從現(xiàn)在做起，腳踏實地，一步一個腳印，任務(wù)一個一個的實現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、把握好這次會議精神。第四要結(jié)合這次會議精神進一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點，創(chuàng)造性地開展工作。集團生產(chǎn)部門要會同相關(guān)職能部門、運輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實際地可操作性的運作方案，供集團研究。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后，要積極爭取政府的優(yōu)惠政策，力爭早日建成使用。同時要結(jié)合各自的特點，發(fā)揮各級黨群組織在維護企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動態(tài)，加強信訪接待，增強交流與溝通，主動幫助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。具體講，要破除一個“滿”字，摒棄一個“怕”字，革除一個“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會干事、”的問題。經(jīng)營規(guī)模相對較差的單位，開拓市場能力不強，立足于守住攤子，不求有功，只求無過。等，會軟化我們的意志；慢，會滋長我們的惰性；拖，會敗壞我們的作風(fēng)。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭創(chuàng)一流的銳氣，瞄準先進，乘勢而上，把危機感化作動力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭朝夕的拼勁，靠扎實的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。這是擺在我司各級干部面前的一個現(xiàn)實的問題。如公司化經(jīng)營的發(fā)展和公司提出的實行招管分離的機制，要等上面壓，還是我們各級要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動搞。各級干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。蘇州公司改制后通過資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到，止步不前。二、明確目標，狠抓落實，把集團部署的全年各項工作任務(wù)落到實處思想是行動的先導(dǎo)，落實是工作的根本。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標，抓好落實上做好文章。確保實現(xiàn)今天會議確定的全年工作目標任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。第二、把握大局，突出重點。對于已取得的成績，要實事求是地認真總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平；對于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并進而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項工作永遠能夠承上啟下、繼往開來。全司各級干部都要始終保持開拓進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對確定的工作部署，看準的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。干工作要講究方法。抓落實要嚴格考核，完善考核辦法，加大獎懲力度，把落實情況與票子、位子掛鉤，獎勵先進，鞭策后進。千里之行，始于足下。首先要具體開好各級各層面會議，要傳達好、貫徹好會議精神。鹽阜汽運報和集團網(wǎng)站要及時宣傳報道會議精神，使會議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作，人員盡快落實到位。切實找準有礙公司發(fā)展的問題，按照上級黨委和政府的統(tǒng)一部署，要開展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動，全面準確學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大、十七屆三中全會精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動熱潮。
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