總經(jīng)理在公司安全生產(chǎn)祝捷會(huì)講話與總經(jīng)理在匯報(bào)會(huì)發(fā)言匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 000天慶祝大會(huì)，目的是回顧公司十年來安全生產(chǎn)工作情況和如何落實(shí)公司以后安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，克服麻痹思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)地做好的安全生產(chǎn)工作。我們公司堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上抓落實(shí)，在“勤”字上下功夫，在“細(xì)”字上做文章，在“實(shí)”字見成效，積極健全完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，進(jìn)一步加大安全考核獎(jiǎng)懲力度，不斷提升全局安全工作水平。近年來，我們公司建立了專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)、各部門齊抓共管、干部職工全員參與的大安全生產(chǎn)格局，努力營(yíng)造“事事精細(xì)化、人人保安全”的工作氛圍，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障。（四）強(qiáng)化安全文化建設(shè),營(yíng)造濃厚安全氛圍。而由員工精心排練的文藝節(jié)目《接待》、《安全督察》則先后在江蘇省電力系統(tǒng)文藝比賽中摘金奪銀。十年來，由于我們公司領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，責(zé)任明確，落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo)。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個(gè)百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。我相信我們未來十年的安全生產(chǎn)工作一定能夠交出一份滿意的答卷。下面，對(duì)公司一季度的行政工作做個(gè)簡(jiǎn)要小結(jié)，并對(duì)二季度工作提出安排意見。（一）工作部署早推進(jìn)快公司及各單位堅(jiān)持抓提前，去年底今年初。（二）精心組織生產(chǎn)。（三）落實(shí)主題活動(dòng)。一季度公司營(yíng)業(yè)收入59928萬(wàn)元，同比增加8160萬(wàn)元，%有13個(gè)單位完成了季度盈虧計(jì)劃，占比62%有8個(gè)單位沒完成。著力抓好內(nèi)部平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，倒排工期，明確責(zé)任狀，各重點(diǎn)項(xiàng)目也積極有序推進(jìn)。公司制定下發(fā)了嚴(yán)管理強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)決定，全公司范圍內(nèi)大力加強(qiáng)各級(jí)干部和管理人員作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部深入基層一線，務(wù)實(shí)求實(shí)抓好工作的自覺性。（六）集中力量。（七）改善民生。抓好工作協(xié)調(diào)，榮昌武城片區(qū)棚戶區(qū)一期工程建設(shè)已完工，5月初即將交付使用，永川片區(qū)棚改工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。“農(nóng)轉(zhuǎn)非”家屬訴求。采掘招收215人，、管理方式與提高經(jīng)濟(jì)效益不匹配的問題。一些重點(diǎn)工程建設(shè)未完成進(jìn)度計(jì)劃。礦井“九大裝備”六大系統(tǒng)”建設(shè)投入缺乏，裝備不到位；一些單位土地房屋產(chǎn)權(quán)不明晰等，將給企業(yè)依法管理，維護(hù)權(quán)益和可繼續(xù)生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響，需要轉(zhuǎn)變觀念，落實(shí)責(zé)任，加快問題解決。三、關(guān)于二季度工作安排意見（一）總體工作目標(biāo)：：52萬(wàn)噸：18900米。二季度的主要工作措施：（一）開展“三大一打假”活動(dòng)。開展好對(duì)標(biāo)管理，一是深化精細(xì)化管理。（三）落實(shí)安排。繼續(xù)開展高產(chǎn)高效建設(shè)，抓好規(guī)劃高產(chǎn)頭面的創(chuàng)水平工作；三是加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮和設(shè)備設(shè)施維修頤養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)無障礙生產(chǎn)；四是加強(qiáng)雨季“三防”管理；五是認(rèn)真做好采礦證更換及生產(chǎn)許可證年檢工作。一是抓好內(nèi)部技改擴(kuò)能工作，加快茶園、趕家橋技改擴(kuò)能進(jìn)度，永礦延深技改任務(wù)7月必須完成，新興過渡期正常接替必需保證；二是豐盛礦要加強(qiáng)風(fēng)井治水和石門揭煤防突工作力度，綜合推進(jìn)地面各項(xiàng)工程建設(shè)，努力完成季度井巷攻堅(jiān)計(jì)劃；三是云南永攀公司要瞄準(zhǔn)今年納佐煤礦全年井巷施工攻堅(jiān)目標(biāo)，高效推進(jìn)兩工區(qū)井巷施工和地面工業(yè)廣場(chǎng)配套設(shè)施建設(shè)，同時(shí)全力抓好富源洗煤廠立項(xiàng)和地方煤炭資源的整合等工作，幼稚一項(xiàng)組織實(shí)施一項(xiàng)，以加快“332戰(zhàn)略發(fā)展步伐；四是攻克礦石資源，加快推進(jìn)青鵬公司100萬(wàn)噸/年技改項(xiàng)目建設(shè)；五是落實(shí)好建新、建榮熱電聯(lián)產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目。（六）落實(shí)責(zé)任。
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