總經(jīng)理在黨群和紀(jì)檢監(jiān)察講話與總經(jīng)理在匯報會發(fā)言匯編-預(yù)覽頁
【正文】 發(fā)言匯編第 15 頁 共 15 頁總經(jīng)理在黨群和紀(jì)檢監(jiān)察講話今天，我們召開黨群紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，安排部署今年的黨群和紀(jì)檢監(jiān)察工作，深入推進企業(yè)黨的建設(shè)，全面加強反腐倡廉工作，對于公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有十分重要的意義。黨群和紀(jì)檢監(jiān)察部門圍繞中心、服務(wù)大局，廣泛開展各類文明創(chuàng)建活動，大力培育企業(yè)文化，黨建工作和反腐倡廉建設(shè)取得了良好成效。下面，結(jié)合公司實際，圍繞學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委五次全會和省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，我講幾點意見。這其中，就包含著對黨群和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出的新要求。因此，我們必須高度重視，采取有效措施，積極發(fā)揮黨群和紀(jì)檢監(jiān)察工作在推動發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進和諧等方面的優(yōu)勢，強化紀(jì)檢部門的監(jiān)督檢查作用，有效預(yù)防和及時化解各種隱患，最大限度地凝聚合力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力。二、把握重點，深入推動黨群和紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷取得新成效XX年是公司繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展和市場領(lǐng)先地位的關(guān)鍵一年。能否真正貫徹落實好，首先取決于大家學(xué)習(xí)的深度和掌握的程度。一是要在凝聚員工智慧、破解發(fā)展難題方面發(fā)揮更大作用，引導(dǎo)廣大員工以創(chuàng)新引領(lǐng)競爭、用智慧戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，全力確保企業(yè)平穩(wěn)較快地發(fā)展。（三）進一步健全和完善企業(yè)懲防體系建設(shè)。三是要大力推進企務(wù)公開和陽光化運作，該公開的必須公開，該征求意見的必須征求意見，使陽光化、公開化成為企業(yè)日常管理的重要原則，有效預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。其次，要大力弘揚克難攻堅的作風(fēng)，敢于直面挑戰(zhàn)，善于破解困難，始終以必勝的信心和勇氣開展工作、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。（五）進一步提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。同時以開展達標(biāo)活動、青年文明號創(chuàng)建為載體和平臺，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化娛樂活動，引導(dǎo)廣大員工和企業(yè)同成長共發(fā)展。要找準(zhǔn)切入點，通過深入開展文明創(chuàng)建活動，通過持續(xù)深入地加強行風(fēng)建設(shè)，進一步提高公司的社會影響力和美譽度，樹立企業(yè)良好的外部形象。各單位要正確認(rèn)識加強黨建工作和反腐倡廉建設(shè)的重要意義和作用，同企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作一起部署、一起檢查、一起落實，推動黨群和紀(jì)檢監(jiān)察工作取得良好成效?？偨?jīng)理在匯報會發(fā)言全面分析和查找工作中的差別和不足，今天我召開一季度經(jīng)濟活動分析會暨二季度工作會。一、今年一季度經(jīng)濟運行工作的主要特點全公司認(rèn)真貫徹落實集團公司工作會精神，XX年開年以來。爭主動，一方面認(rèn)真抓好“十一五”收官年工作，總結(jié)過去一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)，一方面積極做好“十二五”開局年各項工作的謀劃。公司和各單位始終抓住高產(chǎn)高效這條工作主線，開年以來。賦予“固本增效，圍繞平安創(chuàng)新年、發(fā)展攻堅年、質(zhì)量提升年三大主題。有12個單位項完成了百千萬工程”降利息管理費任務(wù)，占比44%同時，修訂完善了資金管理方法》招投標(biāo)管理方法》基本建設(shè)管理方法》等辦法制度，深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砗汀靶〗饚臁睂ｍ椫卫?，進一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。豐盛一礦完成進尺351米，投資1320萬元，%%地面工程建設(shè)同步推進，永礦、茶礦、趕礦技改擴能加快推進，完成進尺2510米，%云南富源新區(qū)納佐煤礦積極克服影響，工程施工、洗選廠立項建設(shè)前期工作和資源整合工作等有序推進；集團公司的大力支持下，經(jīng)過各方面的積極努力，青鵬公司水泥廠環(huán)保技改工作取得突破性進展，獲得了工程建設(shè)立項批復(fù)。國發(fā)23號《通知》國家總局152號和33號令《實施細(xì)則》出臺后，公司在集團內(nèi)率先執(zhí)行了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,一季度。提高土地利用價值積極開展土地綜合利用工作。實施職工增收工程，《關(guān)于做好當(dāng)前民生工作的決定》要求。積極推行中心橋職工食堂管理方法。二、需要高度重視的問題受傷多，、平安監(jiān)管能力與平安發(fā)展不協(xié)調(diào)問題。今年以來。超前性預(yù)見性管理不強；小水泥、小火電面臨節(jié)能減排環(huán)保效益壓力大，還沒有新的解決途徑，增大了企業(yè)運行本錢，嚴(yán)重影響了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。職工家屬和農(nóng)民的愿望訴求發(fā)生了新的變化，、工作方法與改善民生維護穩(wěn)定不適應(yīng)的問題。其中：技改延深2600米。扭轉(zhuǎn)平安主動局面認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會、國發(fā)23號文件和集團公司平安工作會精神，依照年初平安工作的總體布置。努力提高管理水平。要切實依照已明確部署的規(guī)劃，一是要加強布置攻關(guān)。（四）靠前指揮。（五）提高認(rèn)識。維護礦區(qū)穩(wěn)定公正也是生產(chǎn)力”要求，依照薄熙來書記關(guān)于“民生
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