公司總經(jīng)理在競聘動員會上的講話與公司總經(jīng)理就職演講稿匯編-預覽頁
【正文】 為了公司更好更快發(fā)展，適應國有企業(yè)改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正、副職干部進行新一輪競聘。另一方面，我們也要充分估計到前進道路上更大的困難和考驗。中鹽總公司作為中央企業(yè)，要求各中鹽企業(yè)要抓住重點難點，深化國有企業(yè)內(nèi)部改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、合理制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，要逐步實現(xiàn)內(nèi)部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置。(二)這次競聘是公司自身加快發(fā)展的需要。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問題。六是我們還缺乏危機感和緊迫感。當前供求形勢有利于公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團隊建設好，把全體干部職工的積極性調(diào)動起來，就一定能夠克服一切艱難險阻，實現(xiàn)我們的中長期目標。黨政班子一致認為，隨著公司做大做強，管理難度越來越大，水平要求越來越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務過硬、作風民主、紀律嚴明、服務有力的中層干部隊伍。建立一個講政治、懂經(jīng)營、會管理的，基本被大家認可的中層干部隊伍。即:形成一個好的風氣。堅持公平、公正、公開，努力為每一位競聘者創(chuàng)造平等的競爭條件。二是嚴格控制部門正副職數(shù)。筆試，實行編號打分。按相關(guān)程序聘用。四是對于競聘不上的原中層干部，我們設計了幾個辦案供選擇。(二)調(diào)整好心態(tài)，積極參與這次競聘。極少數(shù)可能出現(xiàn)的落聘者，要調(diào)整好心態(tài)，要失崗不失志，失崗不失文明。公司領(lǐng)導要帶頭執(zhí)行，主持公道、主持正義、取信于民。實事求是地參與筆試及競聘演講。公司總經(jīng)理就職演講稿大家上午好！我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功！我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現(xiàn)財
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