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鳳凰苑住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 階段 否 申報(bào) 可 否 申報(bào) 可 可 工程質(zhì)量合格 是 分項(xiàng)工程完工 申報(bào)工程量 監(jiān)理工程師審核 現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量 監(jiān)理工程師計(jì)量 確認(rèn)、簽證 承包方參與 整 改 否 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 18 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理程序 編制文明、安全施工 監(jiān)理規(guī)劃 編制文明、安全施工 監(jiān)理細(xì)則 施工單位編制文明、安全 施工方案 監(jiān)理細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理部審核 并提出書(shū)面意見(jiàn) 同意 上報(bào) 不同意 建設(shè)單位 代表審核 同意 開(kāi)工前安全文明施工 交底工作 同意 施工單位落實(shí)文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作,并報(bào)審 監(jiān)理工程師審核 并簽署審核報(bào)告 提出整改意見(jiàn) 并落實(shí)整改措施 不同意 同意 實(shí) 施 監(jiān)理工程師檢查 執(zhí)行情況 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患 及時(shí)發(fā)出整改通知 發(fā)生安全事故 提出書(shū)面報(bào)告 業(yè) 主 代 表 業(yè) 主 代 表 上報(bào) 上報(bào) 施工單位整改 組織有關(guān)各方 處理安全事故 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 19 2 監(jiān)理審核工作程序 及實(shí)施要點(diǎn) 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn) 實(shí)施要點(diǎn): 1.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)施工單位總工程師審批。 實(shí)施要點(diǎn): 1.監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目完成情況進(jìn)行審核。 4)管理人員全部到位。 2.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批,并向建設(shè)單位報(bào)告。 建筑材料(設(shè)備)報(bào)審 (施工單位) 提供生產(chǎn) 許可證 提供材料 質(zhì)保書(shū) 提供材料 相應(yīng)性能 測(cè)試報(bào)告 審批 (監(jiān)理工程師) 允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 按規(guī)定批量監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢 (施工單位) 獨(dú)立平等抽查試驗(yàn) (監(jiān) 理) 同意使用 不準(zhǔn)使用 退換處理 合格 不合格 可 否 進(jìn) 行 退 換 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 22 技術(shù)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 實(shí)施要點(diǎn): 1.涉及圖紙變更,工程量改變的技術(shù)核定必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位單位同意。 發(fā)生質(zhì)量事故 承包方填報(bào)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》 上報(bào)主管部門(mén) 發(fā)出停工令(監(jiān)) 事故調(diào)查 事故原因分析 研究、制訂處理方案 提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》(施) 暫停施工 組織審查《調(diào)查報(bào)告》(監(jiān)) 研究確定處理方案 原因不清 補(bǔ)充調(diào)查 提出新方案 實(shí)施處理方案(施) 處理 完成處理,自檢申請(qǐng)驗(yàn)收(施) 檢查、驗(yàn)收(監(jiān)) 檢查、驗(yàn)收(監(jiān))提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》(施) 發(fā)出復(fù)工令 恢復(fù)施工 不處理 (倒塌事故 12小時(shí)內(nèi)上報(bào)) (重大事故 5日內(nèi)上報(bào)) (一般事故每月匯總集中上報(bào)) 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 24 施 工圖紙會(huì)審工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 實(shí)施要點(diǎn): 1.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。 2)各部位的操作是否符合規(guī) 范的要求,質(zhì)量是否合格。 分項(xiàng)工程各工序施工 工序質(zhì)量自檢合格 (施工單位) 工序施工質(zhì)量檢查 (監(jiān)理工程師) 進(jìn)入下一道工序施工 合格 落實(shí)整改措施 不合格 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 26 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 實(shí)施要點(diǎn): 1.凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍。 基礎(chǔ)分部工程 178。 電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設(shè)與接地帶連接處焊接 3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn),并備份存檔。 4.檢驗(yàn)批經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定后方可進(jìn)入下道工 序。 填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單 (施工單位) 審查中間驗(yàn) 收資料 (監(jiān)理工程師) 審查結(jié)果 審簽中間驗(yàn)收簽證 (監(jiān)理工程師) 編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 (監(jiān)理工程師) 不合格 落實(shí)整改措施 合格 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 29 監(jiān)理單位工種驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 實(shí)施要點(diǎn): 1.總監(jiān)要組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促施工單位及時(shí)完成。 4 工程變更工作程序設(shè)計(jì)方 提出變更 施工單位提出 建設(shè)單位提出 監(jiān)理工程師審查 報(bào)建設(shè)單位審批 由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)并下發(fā)技術(shù)變更通知 按設(shè)計(jì)變更組織施工 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 31 5 測(cè)量監(jiān)理工作程序 成立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組 熟悉圖紙 對(duì)照規(guī)范及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) 審核施工單位施工測(cè)量方案 并提出優(yōu)化建議 督促施工單位 提交工程測(cè)量 復(fù)核驗(yàn)收單 檢查施工單位 某階段施工方案 測(cè)量?jī)x器設(shè)備 了解施工單位 施工情況 旁站監(jiān)督 布置專(zhuān)業(yè)組測(cè)量 人員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核 通知施工單位 整改 通知施工單位 進(jìn)行下一步工序 向總監(jiān)匯報(bào)施工進(jìn)度和測(cè)量檢查情況 編寫(xiě)測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理日記 測(cè) 量監(jiān)理旁站 督促整改 NO YES 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 32 (四)監(jiān)理資料的提供及信息管理 1 監(jiān)理資料的提供 監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報(bào)送建設(shè)單位、質(zhì)檢部門(mén)和監(jiān)理單位。 監(jiān)理的移交資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)歸檔并移交建設(shè)單位。 4 監(jiān)理文件 監(jiān)理文件包括:監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審批或?qū)彶閱?、監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、開(kāi)工令、停工令、復(fù)監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 33 工令、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)題報(bào)告、階段性質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等。 (五)工程質(zhì)量的監(jiān)理措施 施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì) 審查施工單位承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后可進(jìn)場(chǎng)施工。 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 對(duì)所有分項(xiàng)、分部工程要求施工單位在開(kāi)工前報(bào)送詳細(xì)的施工方案。 嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì) 未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位,不得進(jìn)場(chǎng)施工;督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。 事中控制 協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系。 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專(zhuān)題報(bào)告,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送建設(shè)單監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 36 位及施工單位。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,必要時(shí)應(yīng)以整改通知書(shū)的形式通知各分包單位,待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽,隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容如下: 基坑地質(zhì)驗(yàn)收:主要檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求及勘察報(bào)告相符,如有不符應(yīng)分析原因。 埋入構(gòu)件中的工藝管線驗(yàn)收:主要檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線的數(shù)量、規(guī)監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 37 格、走向、接頭質(zhì)量和試壓記錄??偙O(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更,應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響,必要時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)向建設(shè)單位反映。 認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析,對(duì)不 符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告,加以處理。旁站檢查項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作出明確規(guī)定,并留下旁站記錄。 支付控制手段 質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段。 1 事前控制 協(xié)助制訂項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度控制計(jì)劃。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等 。 2 事中控制 進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查,動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整;另一方面,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,為向施工單位交付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。 技術(shù)措施:如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水主體交叉作業(yè)等; 組織措施:如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等; 經(jīng)濟(jì)措施:如實(shí)行 包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)價(jià)單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等; 其他配套措施:如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力高度等。 為此,我們將采取如下方法和措施做好投資控制管理工作。詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問(wèn)題和工程施工過(guò)程中與合同造價(jià)控制有關(guān)的問(wèn)題。 及時(shí)發(fā)出 各種指令,并答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求。工程付款憑證須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可意見(jiàn)后由建設(shè)單位簽發(fā)。 審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。 計(jì)量申請(qǐng)應(yīng)寫(xiě)明要求計(jì)量的原因、計(jì)量的工程部位和計(jì)量的時(shí)間。 (九) 安全文明施 工的監(jiān)理措施 本工程為高層住宅工程的特殊建筑物,施工過(guò)程中的安全管理很重要,重點(diǎn)控制外腳手架、塔吊、“三寶” 的使用、“四口”的防護(hù)等。主要施工機(jī)械、電氣設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題令施工單位及時(shí)整改,并做好記錄逐級(jí)匯報(bào); 督促施工單位定期、不定期地對(duì)其用電情況、消防安全設(shè)施進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 監(jiān)理規(guī)劃
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