【正文】 .................................. 92 二 施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)安全防火職責(zé) ..................................................... 93 4 三 保衛(wèi)管理措施 : ............................................................... 99 第九章 雨、高溫期施工措施 ......................................................... 99 一 材料成品在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)保護(hù)措施 ............................................ 99 二 施工階段成品（半成品）保護(hù) .................................................. 100 第十一章 應(yīng)急救援與事故處理 ...................................................... 101 一 應(yīng)急預(yù)案的制定 ............................................................. 101 二 施工現(xiàn)場(chǎng)滅火及響應(yīng)預(yù)案 ...................................................... 103 三 衛(wèi)生防疫及意外事故應(yīng)急預(yù)案 .................................................. 107 四 衛(wèi)生防病制度 ............................................................... 108 第十四章 對(duì)客戶的服務(wù)承諾 ........................................................ 108 一 服務(wù)目標(biāo)： ................................................................. 108 二 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ................................................................... 109 三 服務(wù)守則： ................................................................. 109 四 組織保證體系： ............................................................. 109 五 用戶服務(wù)保證實(shí)施細(xì)則： ...................................................... 109 六 加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理： ..................................................... 110 七 保修期內(nèi)的回訪、保養(yǎng)工作 ..................................................... 110 八 保修期后的回訪保修服務(wù)： ..................................................... 111 九 工程質(zhì)量服務(wù)承諾： ........................................................... 111 表 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 ................................................. 113 5 第一部分 概 述 第一章 綜合說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù) 鳳凰谷項(xiàng)目營(yíng)銷中心及行人入口大堂精裝修 工程 文件和的施工圖紙，并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘察情況指定的實(shí)施方案。 本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工和組織管理等的各項(xiàng)過(guò)程的綜合性文件，對(duì)于保證本工程施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)成本預(yù)期的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)、成本管理等目標(biāo)具有重要的指導(dǎo)意義。 處于珠海繁華的商業(yè)區(qū)和居民區(qū) ， 材料采購(gòu)本市區(qū)內(nèi)無(wú)法滿足施工要求、大部分需到廣州、深圳、等地采購(gòu)，材料的品種多，加工周期短，資金使用集中等， 需要加強(qiáng)材料的計(jì)劃性及提前性，同時(shí) 由于 現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的材料存放空間、 需要 詳盡的計(jì)劃 解決 施 工用料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)及半成品保護(hù) 問(wèn)題 等 。 ，如 石材 、 木飾面、 成品木門等， 加工周期長(zhǎng)甚至已占用整個(gè)工程的三分之二的時(shí)間 且占用工程資金較多。 第二部分 施工部署 第一章 施工目標(biāo) 一 工期目標(biāo)： 我公司在甲方 合同 文件要求工期控制總工期，確保 60 日歷天 完成本工程。 9 五 文明施工目標(biāo)： 文明施工達(dá)到 珠海 市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng) 珠海 市文明工地。 第二章 施工組織理念 在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為： 一 .本工程施工中在保證總體施工進(jìn)度的前提下，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建筑安裝施工和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范 ,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、材料標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工。 三 .在質(zhì)量控制方面，我們?cè)诮^對(duì)服從甲方 、總包 及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系，責(zé)任到人，各工序間分別進(jìn)行自檢互檢工作，確保上一工序移交至下一工序 堅(jiān) 決不留下質(zhì)量隱 10 患，施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做好施工資料的檔案管理和組織計(jì)劃的落實(shí)。 五 .在施工作業(yè)面的管理與控制上，嚴(yán)格按先 水 電管線后裝飾施工，先隱蔽后飾面，先墻面 ，再 頂面 ， 再地面，先濕作業(yè)后面層作業(yè)的原則組織施工，保證各專業(yè)施工單位的銜接與配合，做到有條不紊，配合默契。 九 .依據(jù)裝修功能房間的重要性、對(duì)整個(gè)工期的影響程度大小和裝修難度，劃分本工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)，以重點(diǎn)部位帶動(dòng) 整體工程。 十一 .管理體系：一線的施工力量及后勤保障力量按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)工程施工，必須在一個(gè)有效的管理體系的控制下運(yùn)轉(zhuǎn)。 二 . 本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法管理，由公司總經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、維修服務(wù) 等全面負(fù)責(zé)；同時(shí)根據(jù)本工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，公司任命項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，減少中間傳達(dá)的繁瑣程序，使工程管理更直接、高效。其他各專業(yè)技術(shù)管理人員要求從資格、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心等各方選派，以保證本工程項(xiàng)目 部真正是一只能打硬仗，精兵強(qiáng)將的隊(duì)伍，確保工程按工期優(yōu)質(zhì)高效地完成。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理 受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行； 深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他問(wèn)題； 負(fù)責(zé)組織所 承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 四、質(zhì)檢員 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實(shí)項(xiàng)目部承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)批自檢工作； 負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證； 參加項(xiàng)目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā) 現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施； 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作； 1參加項(xiàng)目部召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)，并針對(duì)存在的問(wèn)題組織制定糾正和預(yù)防措施； 1負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。逐步提高人員素質(zhì)。 凡提出質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映，并做好補(bǔ)救措施。及時(shí)為工程建設(shè)、有關(guān)部門和人員提供工程技術(shù)資料服務(wù)，做到提供準(zhǔn)確，服務(wù)熱情 。 參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。 檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施，確保動(dòng)火安全。 二 .總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行 在施工期間合理地安排工序，堅(jiān)持“先濕作業(yè)后干作業(yè)，先機(jī)電安裝后裝飾裝修，頂棚裝修再墻面、地面施工”的原則，特制定總體施工工序流程圖（如圖 232） 19 圖 232 第六章 施工準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到本工程的順利展開(kāi)；為了避免施工管理中的 盲目性，提高計(jì)劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工作的根本目的是：組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。 三 . 材料計(jì)劃表 將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同 時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開(kāi)支的目的。 2. 材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)應(yīng)集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。 (4) 易燃、易爆物品分開(kāi)地點(diǎn)堆放，以保安全。 3. 切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對(duì)材料是否與原設(shè)計(jì)圖相符， 并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購(gòu)、后勤工作等方面的具體問(wèn)題。 為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的 有條不紊進(jìn)行，我們將專門組建 鳳凰谷工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮，協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。 (2) 正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 (6) 編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。 (3) 改善勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高 。 二．施工機(jī)械安排保證措施 23 工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。 2. 使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。 6. 適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。 2. 材料存放場(chǎng)地：根據(jù)施工不同階段的需要，按照建設(shè)方指定的區(qū)域作為物料臨時(shí)存放場(chǎng)地，原則是不能影響正常的施工通行和車輛停放?，F(xiàn)場(chǎng)不再搭設(shè)暫設(shè)生活用房。 8. 施工用水 : 按建設(shè)單位提供水源接設(shè)至施工作業(yè)部位 ，保障施工用水 。 3. 由于堆料場(chǎng)地 為露天 ，施工材料不可能長(zhǎng)時(shí)期 擱置 ，因此按施工需要在最短時(shí)間內(nèi)采用及時(shí)搶運(yùn)的方式，來(lái)料后直接運(yùn)至相應(yīng)施工區(qū)域及庫(kù)房存放。 25 配備足夠的干粉滅火器， 24 小時(shí)派人值班。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 五 . 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范 及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 九 . 工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告）若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。 三 .及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。 六 .嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)質(zhì)量部門抽驗(yàn)。 二 . 在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。 2. 加 強(qiáng)采購(gòu)成本的控制 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。 4. 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng) 料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。為了體現(xiàn)我們確保工程工期的信心，我公司在采取了確實(shí)措施保證按時(shí)竣工。此項(xiàng)工作必須在 3 日內(nèi)完成。 7. 地板鋪設(shè)：在工程基本完成并全面清理完成后開(kāi)始鋪設(shè)，并切實(shí)做好成品保護(hù)。 取 裝修與機(jī)電立體交插、 不同作業(yè)區(qū)域同時(shí)組織施工的方式，按從上至下的順序進(jìn)行。 二 保證工程進(jìn)度的組織措施 在 30 日歷天工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理