物業(yè)給排水系統(tǒng)的管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 由專門管理責(zé)任人定期巡查記錄，每月底向上級匯報供水系統(tǒng)和水質(zhì)狀況。 1）前來聯(lián)系臨時用水者，必須是合格的水工，向管理處提交的書面用水申請，寫明用水量的多少、時間長短，預(yù)付用水押金。 4）臨時用水管道，不應(yīng)給客戶的車輛或行人帶來不便。工程維修人員須確保管轄范圍內(nèi)的水正常平穩(wěn)供應(yīng)，盡量避免停水，必須停水時，應(yīng)按如下管理規(guī)定操作。 4）常規(guī)維修保養(yǎng)應(yīng)盡量避開用水高峰期，且不超過半天。 7）停水超過 8h，工程部門要組織人員盡量采取補救措施，內(nèi)部系統(tǒng)應(yīng)急搶修期間，工程人員必須全部參加。我國的水資源缺乏，減少水資源的消耗 意義重大。各項目部應(yīng)采用下列方法實現(xiàn)節(jié)約用水。在供水蓄水池中采用液位控制，避免水池滴水造成水資源浪費。在大便器和小便器沖洗系統(tǒng)中采用延時自閉水閥，根據(jù)需要調(diào)節(jié)延時關(guān)閉的時間，用較少的水量就可以達到滿意的沖洗效果。由于水的漏失率和浪費程度幾乎同供水系統(tǒng)的水壓成正比，客戶存在一定程度的無意識浪費水的現(xiàn)象，減壓閥具有改善系統(tǒng)運行工況和潛在節(jié)水作用。 （ 7）安全用水管理規(guī)定，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的具體情況，對供水管理規(guī)定如下。 4）有以下現(xiàn)象的均屬偷水行為，管理公司將按下列規(guī)定處理：①私自裝表接水或繞表接水者，除當(dāng)場停用，按最大流量和使用時間加倍追計水費外，還要賠償大樓損失；②私自啟動水表的封印影響準確計量，除按用水量和使用時間加倍追計水費外，賠償大廈損失；③私自啟用水表的，不管停用時間長短，除按用水量和使用時間加倍追計水費外，賠償大廈損失。根據(jù)實際情況，制定更適合的管理規(guī)定。 2）檢查水池水位是否正常。 6）泵組選擇 開關(guān)每日輪換一次。 10）嚴禁亂動其他開關(guān)和按鈕。 3）按控制箱上“停止”鈕，水泵停止排水。 1）運轉(zhuǎn)檢查：系統(tǒng)內(nèi)所有的水泵運轉(zhuǎn)情況，包括有無雜聲，有無漏水現(xiàn)象。 3）閥門檢查：所有閥門的狀態(tài)情況，是否按標識所示狀態(tài)。 7）在巡檢交接班時要作好交接班記錄，填寫交接班啟示本（表 247），使接班人員及時掌握給排水系統(tǒng)的運行情況。 1）全年用水量統(tǒng)計，各分表用水量統(tǒng)計，與以往年作比較，采用了何種節(jié)水措施，效果如何。 6．給排水系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案 （ 1）給排水系統(tǒng)的停水應(yīng)急處理方案。 2）設(shè)備故障停水。 ① 根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，關(guān)閉相關(guān)的供水設(shè)施，并起動相關(guān)的排污設(shè)施，防止水患。 ③ 發(fā)現(xiàn)問題及時報告工程部主管（工程部經(jīng)理）安排維修。 ③ 發(fā)現(xiàn)問題即刻報告工程部主管（工程部經(jīng)理）安排維修。 4） 下水池出水管。 ② 即刻報告工程部主管（工程部經(jīng)理），由其安排維修并于事后寫維修報告。 1） 污水井。 2） 排污管道。 ④ 報告工程部主管（工程部經(jīng)理），由其安排人員修補管道裂口或更換管道。 （ 4） 給排水系統(tǒng)跑水事故應(yīng)急處理方案。 ③ 現(xiàn)場工程人員應(yīng)在第一時間關(guān)閉跑水位置前的閥門，斷絕水源。 ⑦ 事故處理完畢，事故責(zé)任人、負責(zé)人 24h 內(nèi)將整事件寫出總結(jié)備案，并上報總辦職能部門。 轉(zhuǎn)移或保護其他 重要設(shè)備設(shè)施，采取補救措施 組織現(xiàn)場搶修 恢復(fù)供水 總結(jié) （第一現(xiàn)場責(zé)任人） 值班人員 當(dāng)值維修人員 查找原因 關(guān)停或堵截水源 轉(zhuǎn)移或保護其他重要設(shè)備 清理現(xiàn)場 搶修工作 恢復(fù)供水 關(guān)?；蚨陆厮?轉(zhuǎn)移或保護其他重要設(shè)備 清理現(xiàn)場 搶修工作 通知相關(guān)人
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