【正文】 專業(yè)人士進(jìn)行維修，方便學(xué)生購買。而且隨著規(guī)模的擴(kuò)大，發(fā)展連鎖店，在龍子湖大學(xué)城形成市場品牌效應(yīng)。既滿足學(xué)生對時(shí)尚的追求，也可以幫助學(xué)生節(jié)省錢財(cái)。 二：其他業(yè)務(wù) 。由于該地區(qū)生活設(shè)施還在建設(shè)階段，很多都不健全，公司的出租服務(wù)可以滿足該地區(qū)的生活需求。 公司選址 對于二手的圖書和電子產(chǎn)品以及舞臺服裝音響，可以在龍子湖校區(qū)的臨街處找一個(gè)店面，大概需要 100— 150平方米，這樣可以提高公司的宣傳力度，增強(qiáng)公司的美譽(yù)，也方便公司人員與客 戶的聯(lián)系。 在龍子湖區(qū)，因有眾多高校的聚集，而此地區(qū)又處于開發(fā)階段，所以有很多的生活、娛樂、學(xué)習(xí)設(shè)施缺乏，對此公司針對這一現(xiàn)象可以對高校大學(xué)生的生活、娛樂、學(xué)習(xí)等服務(wù)性的設(shè)施進(jìn)行一條龍的服務(wù)，進(jìn)行對圖書、電子品、以及舞臺服裝音響的出租，以此來方便大家，保障大家的生活、學(xué)習(xí)的質(zhì)量。 。 定期從龍子湖周圍各大高校收購舊書，然再以合理的價(jià)格賣出去，這樣既可以節(jié)省學(xué)生的開支，又可以提升資源利用率。 .從各大學(xué)回收電子產(chǎn)品，主要有二手電腦，二手智能手機(jī)， mp mp5 等。 、 未來發(fā)展戰(zhàn)略：我們定期也會舉辦一些活動競賽之類的，以促進(jìn)我們公司的聲譽(yù)與知名度，在發(fā)展戰(zhàn)略上，我們發(fā)展進(jìn)行網(wǎng)上交易，逐步實(shí)現(xiàn)電子信息管理化。出售的二手書本來源廣泛，滿足各專業(yè)大學(xué)生的需求。 。 為發(fā)展公司品牌，我們從以下方面 努力： 國家政策 客戶依賴度 賴度 服務(wù)水平 傳單價(jià)格 單價(jià)格 定價(jià)決策 相關(guān)傳媒 環(huán)湖新起點(diǎn)服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 5 * 以低于市場的價(jià)格提高公司的美譽(yù)度：我們回收二手書相對方便，從而節(jié)約了收購成本 * 以完善的服務(wù)提高品牌的忠誠度：我們在龍子湖周邊設(shè)有三個(gè)自行車租賃地點(diǎn)，方便各校學(xué)生隨時(shí)隨地租賃旅行，此外，隨著公司的發(fā)展壯大，將建立健全的服務(wù)網(wǎng)路，覆蓋整個(gè)服務(wù)區(qū)域，在擁有穩(wěn)定客戶源的同時(shí)，不斷發(fā)展新的客戶。 （ 1）營銷 :公司將聘請一支高素質(zhì)、高技能、高素質(zhì)、高服務(wù)的營銷銷人員隊(duì)伍，在公司成立的早期協(xié)助我們進(jìn)行大面積的宣傳。真誠接待顧客，做好反饋工作。從經(jīng)濟(jì)收益的角度，我們還可以與政府部門溝通和合作，了解其需求和目標(biāo)，為每個(gè)地區(qū)量身打造 一個(gè)本地化的、人性化的、智能化的、低碳化的綠色解決方案，提供完善的龍子湖自行車出租管理運(yùn)營服務(wù)。 價(jià)格策略 我們首先要保證成本及售價(jià)成一定比例，因此，我們的價(jià)格定位是自 環(huán)湖新起點(diǎn)服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 7 行車的價(jià)格 +出租時(shí)間數(shù)，這樣才能始終保持合理的售價(jià)和較高的利潤。 已讓人們開始恐慌，警覺到環(huán)保的重要性，所以，出租自行車這行業(yè)將得到重大發(fā)展。 （ 4）消費(fèi)多元化的要求 騎自行車與朋友、情侶一路游美地，在各風(fēng)景點(diǎn)暢游，不但浪漫而且意猶未盡，興趣盎然。 近年來， 隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，二手設(shè)備年交易量也開始不斷攀升。 我們公司抓住這一機(jī)遇，經(jīng)調(diào)查決定開展以二手書籍為主的二手 環(huán)湖新起點(diǎn)服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 9 市場經(jīng)營。 。 ，因?yàn)閷W(xué)習(xí)興趣不大，如政治類書、而且教材更新速度也較 慢。 ，因?yàn)槌霭嫔绲膯栴}也許已停印。 3網(wǎng)絡(luò)交易并不成熟，不是很方便，品質(zhì)也沒有保障。再者，學(xué)生畢業(yè)時(shí)，找工作，不方便攜帶好多東西，者就會有好多產(chǎn)品進(jìn)入市場。 舞臺及服裝臺球娛樂市場分析 環(huán)湖新起點(diǎn)服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 11 我們緊跟市場需求，把握市場 動脈，在目前大學(xué)城的發(fā)展情況下，無法滿足學(xué)生的生活需求。二手市場則以書籍為重點(diǎn)，同時(shí)還有一些電子產(chǎn)品。 威脅（ T） 在我們本身的優(yōu)勢下，本公司的知名度不高；由于企業(yè)的規(guī)模較小，后期可能有部分企業(yè)加入競爭。 目標(biāo) ； ，發(fā)展連鎖店。 、發(fā)展戰(zhàn)略： 初期（ 12 年） 伴隨著大學(xué)城的發(fā)展，在公司的發(fā)展初期致力于宣傳，打造品牌，形成一定的影響力。 長期 (610年） 開始發(fā)展電子信息化，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售，并發(fā)展連鎖店，形成大學(xué)城知名品牌?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)貨以及外聯(lián)事宜，職員甲負(fù)責(zé)自行車出租、舞臺設(shè)備及服裝出租和臺球經(jīng)營，而職員乙負(fù)責(zé)二手電子產(chǎn)品銷售和二手圖書銷售。而且由于公司規(guī)模小，相當(dāng)于個(gè)人私營企業(yè)，所以在成立初期，由總經(jīng)理決定公司經(jīng)營事務(wù)。根據(jù)工作態(tài)度，工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行績效考核，充分發(fā)揮員工的能動性。如遇工傷，我們會賠償一部分醫(yī)藥費(fèi)用，增加對員工的關(guān)懷，提高員工的歸屬感。即規(guī)定一個(gè)特定點(diǎn)，庫存水平降到該點(diǎn)時(shí)就重新訂購。 公司的主營業(yè)務(wù)存在很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)的更新會造成很大的存貨損失，所有在公司經(jīng)營時(shí)，時(shí)刻注意外面的流行趨勢變化，跟上消費(fèi)節(jié)奏和偏好的改變，切實(shí)迎合顧客的需求。 資本結(jié)構(gòu)如下： 資本結(jié)構(gòu)表 單位（元） 環(huán)湖新起點(diǎn)服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 17 資本組成與比例 股東成員 學(xué)校入股 張文明 孫杰 劉林 鹿培娟 盛唐暢 田真甜 張永會 金額 20210 30000 20210 20210 20210 20210 20210 50000 比例 10% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 25% 總計(jì) 75amp。我們準(zhǔn)備從以下各個(gè)方面獲取資金： a) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員每人 b) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的親戚、朋友 環(huán)湖新起點(diǎn)服務(wù)有限公司前期投資一覽表 單位： 元 類型 市場調(diào)查研究 公司成立 公司建設(shè)費(fèi)用（裝潢之類） 固定資產(chǎn)投資 前期推廣宣傳 勞務(wù)費(fèi)用 存貨投資 流動資金 活動費(fèi)用 其它費(fèi)用 總計(jì) 額度 1000 3000 10000 66500 500 2500 35700 50000 1000 1000 171200 環(huán)湖新起點(diǎn)服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 18 固定資產(chǎn)目錄及估價(jià) （開業(yè)初期） 單位：元 資產(chǎn)種類 數(shù)量 估價(jià) 小計(jì) 自行車（普通車） 10 250 2500 自行車（山地車） 10 300 3000 自行車（雙人車） 5 400 2021 舞臺架 2 800 1600 舞臺服 20 80 1600 音 響設(shè)備 1 500 500 小型工具車 1 5000 5000 辦公桌椅 待定 待定 800 辦公電腦 2 3500 7000 臺球桌 10 4000 40000 廣告牌 1 500 500 貨架 待定 待定 2021 總計(jì) 66500 流動資產(chǎn) — 存貨目錄及估價(jià)（開業(yè)初期） 單位：元 資產(chǎn)種類 數(shù)量 估價(jià) 小計(jì) 二手手機(jī) 20 700 14000 Mp3播放器 15 80 1200 Mp5播放器 15 200 3000 二手電腦 10 1500 15000 二手圖書 待定 待定 2500 總計(jì) 35700 每月營業(yè)費(fèi)用及銷售管理費(fèi)用預(yù)算表 單位：元 類別 房租 職員工資 電話費(fèi) 網(wǎng)絡(luò)費(fèi) 水電費(fèi) 銷售運(yùn)輸費(fèi) 辦公管理費(fèi) 學(xué)校公益支出 金額 200 800*2 100 60 100 300 50 500 投資收益分析 環(huán)湖新起點(diǎn)服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 19 為了便于確定現(xiàn)金流量的具體內(nèi)容，簡化計(jì)算過程特作以下假設(shè)： 1全投資假設(shè)。假設(shè)投資決策是從企業(yè)投資者立場出發(fā)，投資者確定現(xiàn)金流量是為了進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，該項(xiàng)目已具備了國民經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性； 4 建設(shè)期投入資金假設(shè)?？紤]到目前資金成本較低，以及資金的機(jī)會成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素， i 取 10%（下同），此時(shí)， NPV=（元），遠(yuǎn)大于零。 八 、財(cái)務(wù)分析 會計(jì)報(bào)表 （ 1）根據(jù)稅法規(guī)定， 小型微利企業(yè)是指 ,年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元 ,從業(yè)人數(shù)不超過 80人 ,資產(chǎn)總額不超過 1000萬元 . 自開業(yè)之日起，第一年至第二年免征所得稅；且從 2021年 1月 1日起，企業(yè)所得稅率均按按 20%計(jì)算。公司前五有良好的銷售增長趨勢，而且每年保持在 10%以上，銷售利潤率在 25%以上，這些都 反映公司具有較強(qiáng)的獲利能力和經(jīng)營能力 九、資本退出 除了公司成功的經(jīng)營，還有一個(gè)好的資金退出方式，才能確保投資者獲得滿意的回報(bào)。企業(yè)在進(jìn)行年度匯算清繳申報(bào)時(shí)應(yīng)據(jù)實(shí)填報(bào)所屬行業(yè)、當(dāng)年資產(chǎn)總額、從業(yè)人數(shù)和年度應(yīng)納稅所得額等有關(guān)指標(biāo)，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)將進(jìn)行審核認(rèn)定。 第二條：服務(wù)至上，顧客至尊