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餐飲營運(yùn)管理手冊-預(yù)覽頁

2025-06-15 03:08 上一頁面

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【正文】 2) 請事假,當(dāng)日不領(lǐng)工資。 ( 2) 請假或提出申請未批準(zhǔn)后擅自脫離崗位者,按曠工論處。 公傷: ( 1) 員工因公負(fù)傷,本店視情況給予工傷假期, 1 天以內(nèi)主管審批, 2 天以上報(bào)店經(jīng)理批準(zhǔn)。 ( 2)一個(gè)月累計(jì)超過三次樂捐 20 分。 自本制度發(fā)布之日起執(zhí)行,樂捐的分?jǐn)?shù)等同于樂捐的錢款,即一分一元,十分十元,以此類推。 三、績 效 考核 工資 公司實(shí)行績 效 考核制度,執(zhí)行樂捐制。 五、工資發(fā)放 公司實(shí)行先工后酬的計(jì) 薪方式,每月十五日以銀行轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金結(jié)算方式支付上月工資。 :直系親 屬(父母、配偶、同胞兄弟姐妹、子女)去世,給假期 3天,祖父母去世,給假期 2天,工資、獎(jiǎng)金(全勤獎(jiǎng)金除外)照發(fā)。 :因?yàn)楣ぷ髟蜇?fù)傷者將享受公司工傷待遇。 執(zhí)行參照《 ***年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》 注:實(shí)習(xí)期服務(wù)員只享受基本崗位工資,不享受公司福利待遇。 2)培訓(xùn)目的 :協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況。 3)培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進(jìn)行。 中餐 11:00時(shí)所有菜品必須全部齊全。使顧客滿意度和經(jīng)濟(jì)消息同步穩(wěn)定和提高 . 3. 按總部下達(dá)的毛利率控制指標(biāo),合理控制好菜品銷售價(jià)格和裝盒數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),主要以管理節(jié)約成本和追求毛利率。 7. 領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)廚師長、廚師確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、工藝制作標(biāo)準(zhǔn)、注重菜品口味、品種適銷 對口。 10. 積極配合質(zhì)管部門對門店的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生及環(huán)境質(zhì)量的檢查,發(fā)現(xiàn)不足之處,應(yīng)及時(shí)記錄并整改,確保質(zhì)長期穩(wěn)定和不斷提高。 16. 注意門店管理層的團(tuán)結(jié)的協(xié)作,重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效率,對待下屬既要指導(dǎo)、督促,又要注意工作方法。每日上午應(yīng)向財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)報(bào)告和交流上日營業(yè)成本及營業(yè)數(shù)據(jù),以及水電消耗抄表數(shù)據(jù)。經(jīng)常親自進(jìn)行檢查和抽查,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確預(yù)防和報(bào)告。 2. 豐富自身的行業(yè)知識,熟悉前廳工作各崗位的具體操作技能及操作程序,熟知店 內(nèi)各類供應(yīng)品種及價(jià)格,督導(dǎo)前廳員工規(guī)范操作和禮貌主動(dòng)熱情周到的為顧客服務(wù)。 6. 親自參與并督導(dǎo)和加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,提高整體服務(wù)技能,服務(wù)水平,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),不僅要關(guān)心員工的日常工作,還要關(guān)心員 工的業(yè)余和身體狀況,發(fā)現(xiàn)員工有困難要主動(dòng)幫助解決或上報(bào)上級。 10. 主動(dòng)與廚師長進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,確保廚房產(chǎn)品,銷售符合營運(yùn)要求和顧客滿意,職權(quán)內(nèi)解決不了的問題向上級上報(bào)解決。 15. 樹立良好的服務(wù)意識,牢記企業(yè)宗旨,做好每日的各項(xiàng)記錄工作(考勤、績效考評、水電、撤菜登記、發(fā)票管理工作)等。 19. 員工按正常程序離職時(shí),給離職員工開出正確的工資結(jié)算并指導(dǎo)好辦理離職程序。 23. 將工作中出現(xiàn)的問題及建議記錄在案,在中層會議上提出或書面形式箱相關(guān)部門經(jīng)理匯報(bào),內(nèi)容包 括:員工表現(xiàn)、服務(wù)狀況、推銷及保養(yǎng)、協(xié)調(diào)等出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問題。 27. 及時(shí)參加公司召開的各種會議,匯報(bào)工作和工作計(jì)劃,以及向總部提出合理化工作建議。 對餐廳管理細(xì)節(jié)能有效的執(zhí)行,溝通和反饋。 主要工作內(nèi)容: 嚴(yán)格遵守 本 店各項(xiàng)規(guī)章制度。 編制各種報(bào)表時(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容要完整。 急客人所需,耐心解答客人所提出的有關(guān)帳 單 方面的問題,熱情為客人服務(wù)。 服務(wù)員 本職工作: 遵守企業(yè)規(guī)章制度 ,全力把顧客服務(wù)好,爭取顧客最高滿意度。 4. 掌握餐廳提供食品基本知識,熟悉其原料、口味、單價(jià)。 廚師長 工作綜述: 負(fù)責(zé)廚房的日常工作,加強(qiáng)崗位管理,合理調(diào)動(dòng)下屬的工作,提高廚房 工作效率 崗位職責(zé): 1. 協(xié)助店長管理后廚日常工作。(填寫申購單) 5. 負(fù)責(zé)督促檢查廚房的餐前準(zhǔn)備工作及做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。 9. 負(fù)責(zé)廚房間的設(shè)備管理,保養(yǎng)和維修工作負(fù)責(zé)廚房員工考核和考勤記錄。 崗位職責(zé): 1. 做好清潔 ,認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》 。 3. 做好新進(jìn)廚師的傳帶工作,樹立好的工作作風(fēng)。 切配 工作要求: 保質(zhì)保量的完成每餐的切配任務(wù)和衛(wèi)生清潔工作 崗位職責(zé): 1. 根據(jù)菜單,領(lǐng)取原材料,做好餐前準(zhǔn)備工作 2. 按照菜品質(zhì)量衛(wèi)生要求,合理有序安排 3. 負(fù)責(zé)工作區(qū)域衛(wèi)生,保持用具和設(shè)備清潔 4. 勤儉節(jié)約,提高原材料的使用率,降低成本開支 5. 妥善保存剩余的原料和半成品,杜絕 浪費(fèi)。 負(fù)責(zé)工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,保持廚具、餐具清潔與光亮,使其處于良好的工作狀態(tài)。 崗位職責(zé) : 1. 嚴(yán)格執(zhí)行一刮二洗三清四消毒保證餐具衛(wèi)生質(zhì)量 2. 嚴(yán)格執(zhí)行消毒程序 3. 負(fù)責(zé)洗刷間的環(huán)境衛(wèi)生。 6. 餐具及時(shí)清洗,空干洗刷用品,如 抹 布、 百潔 布等,以便隨時(shí)投入再次使用。 2. 整理餐具:將大小的餐具歸類放置; 3. 將剩余垃圾刮入托盤內(nèi); 4. 擦桌椅:先橫后豎、在橫擦; 5. 椅子歸位:保證椅子的清潔; 6. 撿垃圾:桌椅周邊的清潔衛(wèi)生; 7. 回收垃圾:將托盤餐具送入清洗房。 2. 工作柜臺: ( 1)站立位置:大廳工作柜各站立一位服務(wù)員。 : ( 1)提前 10分鐘上崗簽到或打卡,標(biāo)準(zhǔn)的儀容儀表; ( 2)檢查及準(zhǔn)備清潔用具:拖把、掃把、抹布、水盆、垃圾袋、洗手間清潔表等; ( 3)熟悉菜肴價(jià)格、當(dāng)日特價(jià)菜和新菜 : ( 1)大廳各區(qū)域(地面、桌椅、四壁、花壇、工作柜、店門口走廊、洗手間等)衛(wèi)生保持清潔; ( 2)檢查物品(牙簽、一次性杯子、調(diào)羹、味碟、打包袋、橡皮 筋等),物料(醬油、米醋、糖、味精、辣椒油等)的準(zhǔn)備是否充分: ( 3)開啟設(shè)備設(shè)施(照明燈、空調(diào)、餐牌燈箱等); ( 4)根據(jù)餐廳服務(wù)人員站立位置,做好迎賓準(zhǔn)備,等待顧客光臨; ( 5)站姿端正,不靠服務(wù)臺或墻面,不做不雅觀的動(dòng)作,禁止聊天,表情自然、面帶微笑; ( 6)當(dāng)顧客今日餐廳應(yīng)問候:“歡迎光臨 ***,要求向?qū)Ψ叫凶⒛慷Y,表現(xiàn)自然且真誠 : ( 1)營運(yùn)高峰時(shí)為顧客領(lǐng)位應(yīng)該說:“先生 /小姐請問幾位?這邊請。收臺 時(shí)不得超過 2個(gè)人?!? 2. 詢問堂食還是外帶:請問是在這里吃還是帶走; 3. 建議性促銷:例如:某某菜很新鮮,需要來一份嗎?或某某菜我們這里賣得很好。 低峰時(shí):菜肴應(yīng)由低至面的翻動(dòng)幾下,或者用湯汁淋于菜肴上面,以確保菜的品質(zhì)和色澤 度,并且不定時(shí)更換菜盤,確保菜肴的質(zhì)量和衛(wèi)生;對于在兩份之內(nèi)的菜肴,用打菜盤打出,放入干凈的不銹鋼盤,要求菜肴裝盤標(biāo)準(zhǔn)干凈。 放:將名貴的菜肴:如葷的、海河鮮類、包括高檔的半葷素類及本周的特選菜擺放在一號菜臺。 ( 1)、對所有的蒸菜、根據(jù)價(jià)位的高低從右向左合理擺放 ( 2)、對于湯汁少或發(fā)干的蒸菜及時(shí)加上調(diào)好的紅、白湯或表面根據(jù)菜肴刷上油,確保色澤和質(zhì)量 ( 3)、對于出品菜肴過程中影響盆邊衛(wèi)生的菜肴應(yīng)及時(shí)清潔,有點(diǎn)綴或蔥油、青紅椒絲。 ( 2)、開餐時(shí)(高峰期):魷魚出品和售賣都非常及時(shí),出品菜肴道明檔到受賣掉時(shí)間較短,菜肴本身有熱度,就是需要火力調(diào)小,保持水溫溫燙即可。 中后期叫菜原則:小份多出原則,使受賣的產(chǎn)品保質(zhì)新鮮度。 菜臺服務(wù)流程 歡迎顧客: a. 根據(jù)各家菜臺服務(wù)人員站立位置規(guī)定,做好迎接準(zhǔn)備,等候顧客光臨; b. 站姿端正,不靠工作臺和墻面,不做不雅觀的動(dòng)作,禁止聊天,表情自然,面帶 微笑; c. 顧客進(jìn)店需打招呼:“歡迎光臨 ***”(各家餐廳菜臺統(tǒng)一叫法); d. 當(dāng)顧客到達(dá)菜臺點(diǎn)餐時(shí),菜臺服務(wù)人員面帶笑容,主動(dòng)迎接顧客:“歡飲光臨,先生 /小姐,請問需要來點(diǎn)什么? e. 說話必須清楚 /、自然大方且真誠,注意與 顧客的目光交流。 注意事項(xiàng): A:做好菜臺的隨手清潔,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣; B:低峰時(shí),菜肴應(yīng)由底至面翻動(dòng)幾下,或者用湯汁淋于菜肴上 面,已確保菜的品質(zhì)和色澤度,并且不定時(shí)更換菜盤,確保菜肴的質(zhì)量與衛(wèi)生; C:隨時(shí)留意菜肴質(zhì)量,在高峰時(shí)合理的整理菜肴,及時(shí)將空盤、餐具拿到清洗房清洗;中餐 13: 00以后,晚餐 19: 00以后將菜臺內(nèi)所有的菜肴在三份之內(nèi)用盆子裝好,放入菜臺內(nèi)。撤臺及衛(wèi)生工作,做到隨手清潔。 2. 收銀員整理收銀臺。 、 IC 登記本等收銀相關(guān)需要物品,放入指定位置。 3. 由收銀員對打印機(jī)所打出來的改顧客當(dāng)餐消費(fèi)小票進(jìn)行確認(rèn)。 7. 如果顧客 IC卡在受人為損壞,即破損、折斷或版面受損時(shí),則卡內(nèi)不足 10元將不做退還。 11. 如顧客 IC卡遺失需要掛失時(shí),應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部對該卡進(jìn)行掛失且在 IC卡報(bào)表中進(jìn)行登記,并在門店內(nèi)的 IC卡機(jī)子中及時(shí)進(jìn)行下傳掛失處理。 3. 同時(shí)主管進(jìn)行營業(yè)日報(bào)表的制作,并計(jì)算出當(dāng)餐營業(yè)額現(xiàn)金。 7. 晚餐當(dāng)值收銀員在晚餐營業(yè)結(jié)束后完成收銀臺的整體衛(wèi)生工作,完成后進(jìn)行 POS機(jī)當(dāng)日數(shù)據(jù)的營業(yè)日結(jié),并完成 POS機(jī)數(shù)據(jù)上傳、 IC卡數(shù)據(jù)上傳及下傳掛失工作,完成后及時(shí)推出收銀系統(tǒng)并關(guān)閉電源,結(jié)束當(dāng)日收銀工作。地拖水的配比是: 14千克 70— 80度的熱水加上 30克的洗潔精。 玻璃、 門及門框 :要求明亮無水跡、無 污 漬,無指紋 。 : 要求定期整理, 按 五常標(biāo)簽 擺放,干凈、整潔、統(tǒng)一、整齊 ,物品準(zhǔn)備充足。 :每餐結(jié)束后桌面清潔需溫水加洗滌液擦拭,先用百潔布擦再用抹布擦干,桌腿、底盤干凈無灰塵,桌子擺放整齊。 注:牙簽筒內(nèi)牙簽 八分滿即可 。 (簍): 干凈,無異味,無水跡,無垃圾,套好垃圾袋。 :無灰塵、無油跡、干凈整潔。 :要求每 30 分鐘檢查一次,高峰期,每 15 分鐘檢查一次,并填寫清潔記錄,以備主管檢查。 :要求隨手清潔,地面無雜物,無水跡油漬,每晚換掉菜臺水,再加水后,臺面無水跡。 第五節(jié) 后廚管理和衛(wèi)生制度 一、倉庫 管理 和衛(wèi)生制度 保管員對進(jìn)購的食品必須驗(yàn)收方可入庫。 調(diào)味品、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi),并標(biāo)明品名,做到無蟲、無霉變。 保管員對倉庫衛(wèi)生負(fù)責(zé) 二、面點(diǎn)間衛(wèi)生制度 所用原料必需做到衛(wèi)生、新鮮、無雜質(zhì)、無腥味。 工作人員要保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不涂指甲油、不戴首飾。 廚房 的一切設(shè)備,餐具 要有登記記錄, 對放置在公共場所內(nèi)的任何物件,不得隨便搬動(dòng)或拿做他用。 墻面、盛器、用具、工作臺等無積塵、無油垢,地面無積水。 垃圾桶加蓋密封,周圍清潔、無蠅,垃圾及時(shí)清除。 1下班前必須對地面、工作臺面、墻面、爐灶、油煙機(jī)、抹布、蒸灶、下水道、砧板、面點(diǎn)間,廢棄物進(jìn)行衛(wèi)生處理。管理 人 員要經(jīng)常督促,檢查。 顧客投訴是每一個(gè)企業(yè)皆遇到的問題,它是顧客對 我們的 管理和服務(wù)不滿的表達(dá)方式,也是 我們的最 有價(jià)值的信息來源,它為 我們 創(chuàng)造了許多機(jī)會。 如果投訴得到解決,他們還會再次 光顧 ***。事實(shí)上,很多的 餐飲 企業(yè)正是從投訴中提前發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問題,然后進(jìn)行改善,從而避免了更大的危機(jī)。如果可能,請告訴顧客你愿想盡一切辦法來解決他們提出的問題。 e) 總結(jié) —顧客投訴是我們產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)滿意度最重要的信息來源之一。營運(yùn)過程中不忘安全檢查工作,要有安全第一的意識。 4. 采購散裝食品及其原料(指無預(yù)包裝的食品、食品原料及加工 半成品)進(jìn)行 色澤、氣味、形態(tài)等 感官性檢查。 7. 1采購的食品進(jìn)庫前倉庫管理人員應(yīng)對食品的 色、香、味、形 進(jìn)行驗(yàn)收,合格食品入庫儲存,不合格食品退回。及時(shí)維護(hù)破損的食品墊離板、存放臺、存放案、貨架。做好被清理食品登記和處理記錄。 食品倉庫管理人員要對入庫的食品及其原料進(jìn)行驗(yàn)收登記和建立臺帳,臺帳內(nèi)容包括購貨日期、食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨者、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、食品的感 官性狀、所索取證票種類及采購員簽字等。 動(dòng)物性食品之間分開處理,處理水產(chǎn)和處理肉、禽應(yīng)分開進(jìn)行,防止相互影響。 處理后的食品用干凈的容器存貯,應(yīng)分類置于貨架上擺放。 工作結(jié)束時(shí)要搞好衛(wèi)生,地面、臺面沖洗干凈,及時(shí)處理垃圾及廢異物。 每年組 織后廚人員兩次以上食品衛(wèi)生知識、崗位衛(wèi)生制度、技能、職業(yè)道德培訓(xùn)。 2. 已消毒和未消毒的餐具用具分開存放,并有明顯標(biāo)示。餐飲具保潔柜不得存放其他物品。 6. 餐具清洗消毒完畢,廢棄物及時(shí)清理,做好洗消間的清洗衛(wèi)生。 理自查項(xiàng)目表 檢查項(xiàng)目 結(jié)果 環(huán) 境 衛(wèi) 生 廚房內(nèi)墻壁、天花板、門窗等是否有涂層脫落或破損 食品生產(chǎn)經(jīng)營場所環(huán)境是否整潔 防蠅、防鼠、防塵設(shè)施是否有效 廢棄物處理是否符合要求 食品 經(jīng)營 過程 加工用設(shè)施、設(shè)備、工具是否清潔 食物熱加工中心溫度是否大于 70℃ 10℃ 60℃存放的食物,烹調(diào)后至倭用前存放時(shí)間是否未超過 2小時(shí);存放時(shí)間超過 2小時(shí)的食用前是否經(jīng)充分加熱 用于原料、半成品、成品的容器、工具是否明顯區(qū)分,存放場所是否分開、不混用 食品原料、半成品 、成品存放是否存在交叉污染 專間操作是否符合要求 餐 具 使用前是否經(jīng)有效清洗消毒 清洗消毒水池是否與其他用途水池混用 消毒后餐飲具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi) 個(gè) 人 衛(wèi) 生
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