商場年度的工作總結(jié)與商場店長上半年工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度，保證商場正常營業(yè)，通過早會做好宣傳，讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作，同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。于此同時，積極參加以各部門管理人員作培訓(xùn)師的“周一課堂”，而“周一課堂”的開設(shè)，為我們提供了一個學(xué)習(xí)鍛煉和展示個人能力的平臺，激發(fā)了我的積極性，感謝每一位培訓(xùn)師付出辛勤的勞動。在“”婦女節(jié)，為全體女員工助興領(lǐng)操，熱情高漲。10月份，參加集團(tuán)組織為期4天的民兵訓(xùn)練，在集訓(xùn)中，我深深體會到，越是艱苦的條件，越是能鍛煉人的意志，并用行動詮釋了作為一名民兵的職責(zé)使命。組織了以“我為團(tuán)隊添風(fēng)采”的五四青年活動，進(jìn)一步豐富和活躍青年的精神文化生活，全面提高青年的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。有以下幾點建議：一、希望招商部能逐步引進(jìn)更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展，打造高品位的購物商場。因為每個部門都會有自己的想法，相互學(xué)習(xí)，共同為免稅獻(xiàn)計獻(xiàn)策。因為經(jīng)常有顧客抱怨，既然都屬xx，為什么不行。xx的成長，由我們見證!商場店長上半年工作總結(jié)商場店長上半年工作總結(jié)店長對的角色定位：一個店就象是一個家，店長就是這個家的家長。2．遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。6．及時處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題，不能處理的及時上報。店長的工作重點作為一個有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。3．召開晨會①公司政策及當(dāng)天營業(yè)計劃的公布與傳達(dá)。4．清點貨品，準(zhǔn)備、清點備用金。4．備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。8．及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。2．營業(yè)款核對并妥善保存。店內(nèi)是否還有其他人員。4．根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。2．處理有質(zhì)量問題的貨品或
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