【正文】 D．動態(tài)控 制 2．項目部及時采取了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行管理職能分工 ,對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏的措施屬于 ( ) 。 A．設(shè)計圖樣的質(zhì)量 B．采購的建筑材料質(zhì)量 C．簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量 D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量 6．在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成本的計劃值是（ ）。 A. 組建項目經(jīng)理部 B. 制定 4. 下列各項管理權(quán)力中，屬 于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（ ）。 A．確保項 目建設(shè)資金的落實到位 B．建立技術(shù)管理體系 C. 主持工程竣工驗收 D．主持編制項目管理實施規(guī)劃 E．接受審計 6．施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)是( )。 A．組織 B. 技術(shù) 經(jīng)濟(jì)與管理 2．如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性中等，且風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風(fēng)險等級應(yīng)評為 ( )等風(fēng)險。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合題意，至少有 1個錯項。 A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C. 設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人 2．下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（ ）。 A．監(jiān)理員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．總監(jiān)理工程師代表 D．總監(jiān)理工程師 二、多項選擇題（每題 2分。 A．抽查檢驗 B．現(xiàn)場取樣 C. 旁站 D．平行檢驗 E．巡視 答案： 第二章 施工成本管理 第一節(jié) 建筑安裝工程費用的組織與計算 一、單項選擇題 (每題 1分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1．措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，下列選項中，不屬于措施費項目的是（ ） 、降水費 2．下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。 A．施工機(jī)械使用費 B．材料費 C．措施費 D．企業(yè)管理費 100萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。 A. 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費 B. 固定資產(chǎn)使用費 C. 生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費 D. 搭建臨時設(shè)施費 （ ）費。 A. 600 B. 6000 C. 240 D. 2400 二、多項選擇題（每題 2分。 答案：單選 多選 一、單項選擇題 (每題 1分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價可表示為（ ）。② 工、料、機(jī)數(shù)量測算；③ 計算施工方案工程量； ④ 計算清單項目分項工程的直接工程費單價； ⑤ 計算綜合單價。 （ ）。 臺班 /100m3，與之配合的工人小組有 4 人，則該機(jī)械的 3產(chǎn)量定額為（ ） m /臺班。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 ) ，包括（ ）消耗量。 A．競爭性成本計劃 B．指導(dǎo)性成本計劃 C．實施性成本計劃 D．考核性成本計劃 ，應(yīng)以（ ）作為編制依據(jù)之一。 A．計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實際成本額 B．計 算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計劃成本額 C．累加求和各單位時間實際已完的成本額 D．累加求和各單位時間計劃完成的成本額 二、多項選擇題（每題 2分。 A．按照計劃成本目標(biāo)值來控制生產(chǎn)要素的采購價格 B．控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額 C．責(zé)任成本目標(biāo)與計劃成本目標(biāo)的有機(jī)連接 D. 建設(shè)單位對預(yù)算成本控制 E．控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加 （ ）等方法進(jìn)行編制。 A．定量放價 B．放量定價 C．量價分離 D．定量定價 3. 施工過程中，對于部分小型及零星材料（如鋼釘?shù)龋┯昧康目刂埔瞬捎? ) 。 A． 0 B． 3個月 C． 4個月 D． 16個月 7. 某地面工程施工計劃在 6 個月完成，假設(shè)工程在各月均是以等速、等值進(jìn)行的。 A．勞動力成本 B． 分部分項工程成本 C．月 (季 )度成本 D. 年度成本 二、多項選擇題（每題 2分。 （ ）方面進(jìn)行控制。 、全面、時序的反映 算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點 、統(tǒng)計核算要廣 16. 關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是 ( ) 。 A． 42 B． C． D． 3. 某土方工程 ,工程量清單的工程量為 1100m3，合同約定的綜合單價為 16 元/m3,且實際工程量減 少超過或等于 10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為 18元 /m3。 A．設(shè)備臺班費 B. 設(shè)備臺班折舊費 C．設(shè)備使用費 D．設(shè)備租賃費 6. 某新建廠房工程施工，由于設(shè)計變更使工程范圍發(fā)生變化，則承包商索賠利潤所采用的計算百分率，相對于原報價單中的利潤率而言 ( ) ?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為 700m 500m2，則本月應(yīng)付的工程款為（ ）萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款 25萬元，第二個月完成工程款 30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為（ ）萬元。調(diào) 值部分中僅鋼材價格變化，鋼材占工程價款的 50%。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 ) 14. FIDIC規(guī)定：在以下 ( )情況下，宜對有關(guān)工作 )等幾種情況。 ，正確的是（ ）。其工作步驟為 ( )。 二、多項選擇題（每題 2分。 A．確定控制性節(jié)點的時間目標(biāo) B．確定施工作業(yè)的具體安排 C．確定一個月度的人工需求 D．確定一個月度的材料需求 E．確定一個月度的資金需求 某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約 15萬 m2 ,由 5棟住宅樓（每棟 2萬 m2 以上 ）和一個會所組成，分三期開發(fā)。在項目實施過程中，為進(jìn)行項目進(jìn)度控制，編制了各種不同的進(jìn)度計劃，如總進(jìn)度綱要和項目各參與方的進(jìn)度計劃等，其中： （ ）進(jìn)度計劃。 A．適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng) B．能方便地確定關(guān)鍵工作 C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 D．計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行 2. 根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤的地 方在于 ( )。 A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 B．不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲 3d C．將使總工期延長 3d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲 3d，并使總工期延長 3d 5. 已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 M的自由時差為 3d，總時差為 5d。經(jīng)監(jiān)理工程師 審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖所示（時間單位：天） 6. 監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃工期 是 ( )天。