20xx年度物業(yè)工程部工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 產(chǎn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶(hù)服務(wù)中心，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。 42 條工程整改口頭建議。 第三季度：共計(jì)對(duì) Nxx、 N N5 施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查 61 次。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過(guò)地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的 29 條、經(jīng)協(xié)商不作處理的 19 條、沒(méi)有采納的 11 條、采納侍后期實(shí)施的 40 條。完成物業(yè)對(duì) Nxx 各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的 接管驗(yàn)收資料接管工作。工作函件建議 9 條。 每天對(duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域進(jìn)行 1 次設(shè)施設(shè)備巡查，及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。僅達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng)，為公 司節(jié)約材料費(fèi)用 8572 元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。 眾所周知工程部作為物業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備，只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下，才能快速的解決各類(lèi)設(shè)施故障，另一方面工程部門(mén)需要和能源部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供應(yīng)，這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費(fèi)很大精力才 能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況（工程人員大多不善于處理文字工作），部門(mén)需上交公司的各類(lèi)文字工作、工程各類(lèi)資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了（能處理好上述問(wèn)題人員）的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開(kāi)展等，工作事務(wù)的成倍增加，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的，因此部門(mén)需配備主管及專(zhuān)職文員才能使 2021 年部門(mén)的各類(lèi)工作得到高效的推動(dòng)，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃，開(kāi)展戶(hù)內(nèi)工程有償服務(wù)工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。 最好的管理資料下載網(wǎng)站 最好的管理資料下載網(wǎng)站 總結(jié) 20xx 年前期工程介入經(jīng)驗(yàn)，做好 N4\N5\N141 的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作 本頁(yè)地址： 本頁(yè)標(biāo)題： 2021 年度物業(yè)工程部工作總結(jié)
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