20xx年集團(tuán)公司責(zé)任成本管理工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 ○ ▲ ○ ○ 工前 階段 審核圖紙及優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 ▲ ▲ ○ ▲ ○ ▲ ○ ○ 施工準(zhǔn)備 ▲ ▲ ○ ▲ ▲ ▲ ○ ▲ ○ ▲ 施工 階段 方案優(yōu)化及預(yù)控 ▲ ▲ ○ ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ▲ 單價(jià)控制 ▲ ▲ ▲ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 工程數(shù)量控制 ▲ ▲ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 材料消耗及設(shè)備成本控制 ▲ ▲ ○ ▲ ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 勞務(wù)成本控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 機(jī)械租賃及機(jī)械費(fèi)控制 ▲ ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理費(fèi)用控制 ▲ ▲ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 變更補(bǔ)差索賠 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ ▲ 竣工收尾階段 竣工結(jié)算 ▲ ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 收尾并賬 ▲ ▲ ▲ ▲ 余款清收 ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ 注 ： 主 責(zé) 部門 ▲ 配合部門 ○ 分管領(lǐng)導(dǎo)： 標(biāo)前 階段 由總經(jīng) 負(fù)責(zé)，工前階 段由總工負(fù)責(zé)，其他階段由總 會(huì)負(fù)責(zé) 責(zé)任成本管理過程控制職責(zé) 分配表 （項(xiàng)目部） 9 責(zé)任成本管理三 階段 責(zé)任成本管理控制 環(huán)節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 計(jì)劃合同部 工程技術(shù)部 物資設(shè)備部 財(cái)務(wù)部 安全質(zhì)量監(jiān)察部 試驗(yàn)室 辦公室 調(diào)度室 備 注 工前 階段 審核圖紙 及優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 ▲ ▲ ○ ▲ ○ ▲ ○ ○ ○ 辦公室對(duì)責(zé)任成本管理體系 、制度制定、完善負(fù)責(zé) 施工準(zhǔn)備 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ 施工 階段 方 案 優(yōu)化及 預(yù)控 ▲ ▲ ▲ ▲ ○ ▲ ○ ○ ○ 單價(jià)控制 ▲ ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工程數(shù)量控制 ▲ ▲ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 材料消耗 及設(shè)備成本 控制 ▲ ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 勞務(wù)成本控制 ▲ ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 機(jī)械租賃及機(jī)械費(fèi)用控制 ▲ ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 管理費(fèi)用控制 ▲ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 變更補(bǔ)差索賠 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ ○ 竣工收尾階段 竣工結(jié)算 ▲ ▲ ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 收尾并賬 ▲ ○ ▲ ○ 余款清收 ▲ ○ ▲ ○ 注： 主責(zé)部門▲配合部門○ 征地拆遷辦公室并在工程技術(shù)部
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