20xx全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 究提出本部門重大風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告 。 收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息 初始信息的收集是風(fēng)險(xiǎn)管理最基礎(chǔ)的工作。 市場風(fēng)險(xiǎn)方面的初始信息由安全生產(chǎn)部牽頭收集 。 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。 制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，制定《長航集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)劃》，用以指導(dǎo)下一步全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。對于其他影響可能較重大的風(fēng)險(xiǎn)，一般應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确€(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，以減少或避免風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。然后，按照 PDCA 循環(huán)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的執(zhí)行和改進(jìn)，保障解決方案的有效性。 內(nèi)控崗位授權(quán)制度。 企業(yè)法律顧問制度。 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn) 建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。 二是建立風(fēng) 險(xiǎn)管理報(bào)告制度。 集團(tuán)總部各部門和業(yè)務(wù)單位每月對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)，并向集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室報(bào)告自查和檢驗(yàn)結(jié)果。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在集團(tuán)范圍全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。經(jīng) 以上工作階段后，初步建立長航集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)框架。分管領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)管理部門常抓不懈。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)管理人員以及關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，提高管理人員辨識(shí)、預(yù)警和處理風(fēng)險(xiǎn)的能力，造就一批與風(fēng)險(xiǎn)管理工作相適應(yīng)的管理隊(duì)伍，全面推進(jìn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃表 一、準(zhǔn)備階段 成立全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 2017年 12月份完成 進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)人員培訓(xùn) 明確實(shí)施階段工作具體方案 二、實(shí)施階段 收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息 2017年 1 季度完成 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估 2017年上半年完成 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，明確集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)構(gòu)及11 / 13 主要風(fēng)險(xiǎn)事件庫 2017年 1 季度完成 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，明確集團(tuán)需優(yōu)先管理的重大風(fēng)險(xiǎn) 梳理風(fēng)險(xiǎn)管理體系，了解集團(tuán)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系、內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)等體系要素建設(shè)現(xiàn)狀 2017年上半年完成 編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告 制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略 2017年 3 季度完成 編制《長航集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)劃》 2017年上半年完成 制定風(fēng) 險(xiǎn)管理工具的總體策略 2017年 3 季度完成 提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。 一、 2017 年度主要工作重點(diǎn) 1. 調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員。 4. 定期驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)策略的有效性，針對發(fā)現(xiàn)的管理漏洞及時(shí)制訂措施彌補(bǔ)管理
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