某咨詢有限公司企業(yè)發(fā)展和執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】企業(yè)發(fā)展和執(zhí)行力北京富蘭林咨詢有限公司二零零五年十月企業(yè)發(fā)展和執(zhí)行力為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么無懈可擊的方案和設(shè)計不能變成實際的利益和績效？為什么具有開創(chuàng)性的知識成果不能變成企業(yè)的現(xiàn)實產(chǎn)品？為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？為什么那么大規(guī)模的投入不能變成同等比例的回報

2025-02-19 10:15

中層企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】中層執(zhí)行力主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家；中國管理

2025-01-24 03:16

[企業(yè)管理]如何借助績效管理提升企業(yè)的執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】君子務(wù)本160。160。本立而道生160。如何借助績效管理提升企業(yè)的執(zhí)行力160。160。160。160。160。160。160。160。160。講師160。160。160。160。160。160。160。嚴(yán)正2022年7月30日160。新疆君子務(wù)本160。160。本立而道生160。目錄n中國企業(yè)的雙重使命n執(zhí)行力的

2025-01-21 12:55

企業(yè)中層骨干執(zhí)行力特訓(xùn)班-資料下載頁

【摘要】BeEasy五如何和控制執(zhí)行部門工作計劃1．制定部門計劃中的常見錯誤２．工作的分解及標(biāo)準(zhǔn)制定與推行３．部門下績效的測量與激勵崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)BeEasy培訓(xùn)目的1.理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實施的基本

2025-05-26 02:24

企業(yè)中層層執(zhí)行力培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力1、核心競爭力：一是企業(yè)（單位）獨有的產(chǎn)品別人無法替代；二是具有企業(yè)（單位）特

2025-03-05 16:13

企業(yè)管理-執(zhí)行力→贏在執(zhí)行的管理法則-資料下載頁

【摘要】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則：締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。4

2025-01-11 06:11

企業(yè)管理培訓(xùn)之執(zhí)行力教材-資料下載頁

【摘要】執(zhí)行力服從命令,坒決執(zhí)行要結(jié)果,丌要理由我們是靠結(jié)果生存,而丌是靠理由凢著智慧不夢想,站在時代癿前沿,用創(chuàng)新繹時尚,用創(chuàng)意詮釋生活。企成文化有神夻癿雙翅,彰顯喪性,播種激情,穿越時空,翱翔天際。無限創(chuàng)意引領(lǐng)無限希望,讓丐界從此丌再有隑膜.ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING-EXECU

2025-01-15 09:22

中層干部執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】中層干部執(zhí)行力常州市委黨校董麗英（一）定義：?完成計劃的能力：此時的執(zhí)行力與目標(biāo)計劃相對應(yīng)，狹義解釋。?如何完成任務(wù)的學(xué)問和策略：這是一個寬泛的解釋，凡是事情，都可以“執(zhí)行”，甚至在某種意義上，制定計劃、規(guī)劃戰(zhàn)略都是執(zhí)行的對象。一、執(zhí)行力概述案例?公司規(guī)定，去國外出差可以預(yù)借出差旅費，用意在減少員工墊付的費用，乃

2025-08-05 00:08

某配件有限公司培育執(zhí)行力文化-資料下載頁

【摘要】培育執(zhí)行力文化主講：楊孝全日期：臺州市鑫易摩托車配件有限公司執(zhí)行的主體——強大團隊?1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動承擔(dān)責(zé)任“干出來的”。?2、個人：什么是團隊？無原則的友愛不是團隊，只是朋友的小圈子。只有各自獨立地履行職責(zé)，互相提供價值，同事之間才有合作的前提，團隊的成功是創(chuàng)造更高的價值，

2025-01-22 00:11

企業(yè)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】比爾?蓋茨說：在未來十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說：一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說：沃爾瑪能取得今天的成就，執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》

2025-01-10 22:05

中層執(zhí)行力ppt57-資料下載頁

【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司中層執(zhí)行力機密為什么我們會失敗?太陽表面溫度有10000度以上，但是為什么它連地面上的一張紙都燒不著呢？原因很簡單：第一，它離這張白紙?zhí)h(yuǎn)，距離越遠(yuǎn)，作用力就越小；第二，它的大部分熱量都被大氣層折射和損耗掉了；第三，它太分散自己的能量了，陽光普照的結(jié)果就是哪里都有陽光，哪里的陽光溫度也不高

2025-01-25 20:47

中層執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】內(nèi)容要點?引子?一、認(rèn)準(zhǔn)角色，分清職能——中層的角色定位?二、守住位，干好事——中層要有執(zhí)行力?三、一個好漢三個幫——學(xué)會帶隊伍?四、打鐵先要自身硬——中層執(zhí)行力修煉?結(jié)語?　引子?上下同欲者勝——《孫武·謀攻》?Talentwinsgames,butteamw

2025-01-25 20:41

中層干部執(zhí)行力-執(zhí)行力建設(shè)-贏在執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長；中國戓略執(zhí)行力第一亰；實戓管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿亰；國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰

2025-01-23 10:22

企業(yè)管理顧問有限公司學(xué)習(xí)顧問業(yè)務(wù)流程手冊-資料下載頁

【摘要】聚成企業(yè)管理顧問有限公司學(xué)習(xí)顧問業(yè)務(wù)流程手冊序言聚成公司本著“幫助企業(yè)成長、振興中國經(jīng)濟、報效祖國”的使命，已成功地幫助了三千多家企業(yè)成長壯大，取得了矚目的成就，在企業(yè)界享有相當(dāng)?shù)闹群兔雷u度。隨著公司團隊的不斷壯大及客戶服務(wù)要求多樣化，我們聚成的戰(zhàn)士們不得不在成長中不斷完善自己和提升自己

2025-04-19 02:30

企業(yè)執(zhí)行力-北京-講義-資料下載頁

【摘要】澤堯顧問寄語“你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒有見過大?！薄岳顫蓤?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋?澤堯顧問主講：李澤堯企業(yè)執(zhí)行力2澤堯顧問來者何人？——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版：《

2025-02-08 09:06

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