水泥公司主管述職報告(多篇范文)與水泥公司黨組織優(yōu)秀事跡材料匯編-預(yù)覽頁
【正文】 最好，最高，只有不斷創(chuàng)新和奮斗才我們宗旨，只有這樣我們做的工作才能應(yīng)市場的需要：公司的需要。謝謝大家!第二篇：公司主管年度述職報告公司主管年度述職報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：及在坐各部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁們你們好：xx水泥有限公司，在x總經(jīng)理的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)下：在x總分管督導(dǎo)下：本人在公司任棧臺主管謙三個地磅及管理現(xiàn)場這一復(fù)雜而艱巨工作、沒時規(guī)定的作息時間、節(jié)假日隨叫陏到，有問題第一時間在現(xiàn)場，及時解決問題。根據(jù)本負責部門是生產(chǎn)和銷售部門不可缺少的一個以服務(wù)質(zhì)量服務(wù)性質(zhì)為窗口和嚴格把關(guān)信譽關(guān)職能部門：為了更好地把公司創(chuàng)造好（以xx水泥為準繩。梳理了現(xiàn)場的管理運行和管理制度。以公司為家以企業(yè)為自已事業(yè)，敬業(yè)為宗旨的理念來要求自已。并每月每人的積效獎以工作表現(xiàn)及服務(wù)態(tài)度，各項運行工作的綜合體現(xiàn)來分配，這樣推動整體職工積極性，有一個進步的思想和改進向上推動工作表現(xiàn)。由于加強包裝裝卸人隊管理，督出及穩(wěn)定工作，使今年圓滿完成裝卸任務(wù)。從9月到年底共處理少包多包672次。二、要求有關(guān)部配合及完善現(xiàn)場：包裝裝卸人員是本轄區(qū)村民是以照顧形式進入包裝裝卸隊，裝卸質(zhì)量不規(guī)范，罷工不裝車，裝一半車去吃飯了，數(shù)量對又不愿卸(補包)裝卸上班時間又不能規(guī)定等種種原因使包裝隊裝卸工作帶來了不便。炭棚架太低須要提高。圍繞著公司的各項策略、制度、管理辦法、企業(yè)文化來管理本部門使部門工作較好地完完各項工作。我們工作目標沒有最好，最高，只有不斷創(chuàng)新和奮斗才我們宗旨，只有這樣我們忻做的工作才能應(yīng)市場的需要：公司的需要。第一部分，XX年主要工作：本人于XX年4月份在小華連鎖人事部任文員一職，于XX年七月調(diào)任xxxx任一線主管一職。因此人事部必須對小華各部門的大小事務(wù)了如指掌，在過去的工作當中本人本著學習的態(tài)度加強自己對小華的了解和磨合，在職期間得到所有同仁的教導(dǎo)。第四，在就職期間，除了加強對一線各部門的崗位監(jiān)督，也針對薄弱環(huán)節(jié)對各崗位進行相應(yīng)調(diào)節(jié)，并對各部門員工進行崗位職責與服務(wù)流程、禮節(jié)禮貌等方面進行了一系列的培訓(xùn)。 最終達到提高顧客回頭率、顧客來源、顧客忠誠、顧客創(chuàng)利的目的，是一個將顧客關(guān)系轉(zhuǎn)化成營業(yè)利益的反復(fù)循壞過程。協(xié)助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關(guān)。加強新進員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求。積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化。物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學習較少，前期介入知識不夠。加強安防員培訓(xùn)，通過每月的安防干部培訓(xùn)，積極培養(yǎng)小組長。在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好!第五篇：公司主管述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！我叫xx，09年4月進入xx彩印，先后擔任八色機機員，調(diào)墨工。第二部分：下一步的工作思路“保質(zhì)量，抓安全”是12年xx全年的工作重點，產(chǎn)品質(zhì)量高于一切，嚴把質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品主梁意識，從源頭控制質(zhì)量問題。下機第一卷一定再次核對內(nèi)容并且簽字確認。并定期的做到消防演練。) 預(yù)防安全問題的出現(xiàn)。企業(yè)黨組織剛成立時，因私營企業(yè)對企業(yè)組織認識不夠到位，擔心黨組織會削弱其指揮權(quán)，影響企業(yè)生產(chǎn)，因此對開展黨建工作采取不配合、不支持甚至抵制和防備的態(tài)度，使企業(yè)黨建工作難以正常開展。經(jīng)過黨組織的培養(yǎng)，王立明于XX年6月被發(fā)展為預(yù)備黨員，方小英于XX年2月被列為發(fā)展對象。近年來，企業(yè)黨組織在全體黨員開展“黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”活動，要求黨員干部做到生產(chǎn)經(jīng)營干在前、帶領(lǐng)員工走在前、業(yè)務(wù)技術(shù)學在前、危難險重沖在前、無私奉獻做在前、各項指標超在前。三、工作崗位顯身手，有為有位憑本事。在這個緊要關(guān)頭，黨支部一班人以學習實踐科學發(fā)展觀活動的為契機，緊密結(jié)合企業(yè)實際，積極組織黨員開展“我為企業(yè)科學發(fā)展獻一計”活動，企業(yè)黨員和入黨積極分子圍繞節(jié)能降耗，拓展市場等方面問題，紛紛獻計獻策。目前，企業(yè)絕大部分黨員都安排在企業(yè)重要的管理技術(shù)工作崗位上，一些一線的黨員大多數(shù)戰(zhàn)斗在危、難、險、重的關(guān)鍵工作崗位。近年來，由于公司黨組織始終堅持“抓黨建促發(fā)展”的硬道理，公司發(fā)展一年一
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