【摘要】1企劃部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃20xx年工作總結(jié)推行新的以承包經(jīng)營(yíng)為主的人事制度和分配制度改革,并取得了一定的效果。這兩年萍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子跟公司大股東合作,得到了大股東的充分信任、充分理解和充分支持,使我們這個(gè)班子承擔(dān)了很多本該股東會(huì)、董事會(huì)做的工作,在萍鋼目前承擔(dān)這么重歷史任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻,我們需要得到股東,尤其是大股東更大的支持,
2025-06-14 21:19
【摘要】2020年12月鋼鐵公司黨委工作總結(jié) 燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工...
2025-04-01 22:07
【摘要】吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司制度編碼:制度頁(yè)數(shù):共24頁(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法編制:高 航審核:王 軍核準(zhǔn):顧洪濤主辦單位:設(shè)備處發(fā)布日期:2010年3月25日生效日期:2010年3月25日第一章總則第一條目的設(shè)備點(diǎn)檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備管理工作中的一個(gè)基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備
2025-04-07 22:24
【摘要】1/34齊齊哈爾某企業(yè)薪酬體系咨詢方案2/34目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu)............................................7四、
2025-04-25 23:46
【摘要】漣源鋼鐵公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃—和漣鋼集團(tuán)管理層交流—2023-8-242面對(duì)ERP的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),小心就是一切?光是“小心”還不夠,您更需要:ü專業(yè)的合作伙伴ü縝密的工作計(jì)劃ü整合的各種資源進(jìn)而規(guī)避各種ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)2023-8-243一、IT戰(zhàn)略規(guī)劃核心理念二、如何制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃三、IT戰(zhàn)略
2025-01-27 01:40
【摘要】第一篇:鋼鐵公司創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言 文章標(biāo)題:鋼鐵公司創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言 找差距、添措施、創(chuàng)“國(guó)衛(wèi)”再動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿之十五 再接再厲打好**“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)戰(zhàn) **集團(tuán)公司[找文章到☆好范文()一 站在手,...
2024-10-17 19:54
【摘要】第一篇:武漢鋼鐵公司參觀實(shí)習(xí)報(bào)告 武漢鋼鐵公司參觀實(shí)習(xí)報(bào)告 參觀時(shí)間:2010年9月6日到9月8日 參觀地點(diǎn):武鋼煉鐵廠、煉鋼廠、熱軋廠、冷軋廠、大型廠 實(shí)習(xí)目的:學(xué)校安排此次實(shí)習(xí)一方面是讓我...
2024-10-28 20:14
【摘要】鋼材公司員工工作計(jì)劃與鋼鐵公司燒結(jié)廠2018年團(tuán)委工作總結(jié)匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 鋼材公司員工工作計(jì)劃 XX年,在金融危機(jī)重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)、鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩矛盾進(jìn)一步加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)下,公司上下堅(jiān)...
2024-11-26 00:14
【摘要】鋼鐵公司生產(chǎn)車間6月份工作總結(jié)軋鋼工作總結(jié)1產(chǎn)量:本月一號(hào)軋機(jī)投料噸。產(chǎn)成品入庫(kù):噸。1#軋機(jī)三班折算實(shí)際產(chǎn)量噸。成品入庫(kù)折算成材率%本月二號(hào)軋機(jī)投料噸。產(chǎn)成品入庫(kù):噸。2#軋機(jī)三班折算實(shí)際產(chǎn)量噸。成
2025-08-20 08:46
【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱融資專員職位編號(hào)所屬部門融資部直接上級(jí)融資部部長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)籌集公司所需資金,做好公司資金的合理調(diào)度工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.測(cè)算存貸款利息,按月編制公司籌資情況變動(dòng)表2.具體負(fù)責(zé)向銀行申請(qǐng)借款等籌措事項(xiàng)和還貸資金,按時(shí)支付貸款利息等還款事項(xiàng),編制借款、還款資金表3.代表公司與有關(guān)銀行
2025-04-12 04:42
【摘要】邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司總部員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年8月機(jī)密i/20目錄總部員工考核管理制度.......................................................................................................
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備組長(zhǎng)考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)督導(dǎo)設(shè)備專管員方面20很好的督導(dǎo)設(shè)備專管員工作,使設(shè)備專管員工作出色完成91-100較好的督導(dǎo)設(shè)備專管員工作,使設(shè)
【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱技術(shù)中心主任職位編號(hào)所屬部門技術(shù)中心直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下屬職位名稱技術(shù)員、工藝員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)工藝革新,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司技術(shù)管理制度2.編制和落實(shí)計(jì)劃年度新產(chǎn)品研制開發(fā)計(jì)劃和技術(shù)工藝革新計(jì)劃,滿足公司中長(zhǎng)
【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱綠化員職位編號(hào)所屬部門辦公室直接上級(jí)物業(yè)主管職位設(shè)置目的確保所轄區(qū)域綠化符合要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.確保廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的衛(wèi)生、維護(hù)、灌溉及生長(zhǎng)所需必備條件;2.負(fù)責(zé)對(duì)綠化用具的整理、收集與存放;3.負(fù)責(zé)對(duì)綠化區(qū)域的監(jiān)督和管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);4.負(fù)責(zé)上報(bào)所轄區(qū)域的綠化計(jì)劃
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)35工作能力極強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問(wèn)題91-100工作能力較強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)極少出現(xiàn)問(wèn)題81-90