中x重科人力資源管理流程-預(yù)覽頁
【正文】 整申請 是 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組 職業(yè)發(fā)展管理委員會 部門經(jīng)理 擬定調(diào)整方案 調(diào)整薪酬待遇 更新相應(yīng)檔案 薪酬職級不定期調(diào)整流程 存檔 部門經(jīng)理與 當(dāng)事人溝通 2天 2天 2天 1天 1天 1天 辦理有關(guān) 交接手續(xù) 3天 1天 注：由于在部門內(nèi)部崗位調(diào)動引起的職層調(diào)整參照本流程完成有關(guān)事宜 對候補人員進行新崗位勝任能力考評 人力資源部 職層不定期調(diào)整流程 績效管理體系提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/22 人力資源管理流程 第 20頁 人力資源部 薪酬委員會 董事長 董事長審批 是否同意 修改 估算本年度 績效工資總額 年度績效工資估算報告 公司績效獎金 計算方案 估計本年度內(nèi)員工人數(shù) /級別變動情況 年度固定工資估算報告 估算固定工資 總額 年度工資計劃 年度工資總額 擬訂年度工資 使用計劃 董事長審批 是否同意 否 是 是 否 存檔 計算歷年 工資節(jié)余額 人力資源規(guī)劃流程 公司本年度發(fā)展規(guī)劃 公司財務(wù)部 1天 2天 3天 1天 2天 1天 3天 2天 薪酬計劃管理流程 績效管理體系提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/22 人力資源管理流程 第 21頁 部門調(diào)整工資補發(fā)發(fā)放表 董事長 公司財務(wù)部 人力資源部 制定薪酬職級調(diào)整方案 部門經(jīng)理審核 董事長審批 執(zhí)行調(diào)整方案 部門調(diào)整薪酬補發(fā)發(fā)放表 補發(fā)薪酬 員工個人薪酬調(diào)整審批表 調(diào)整薪酬說明書 部門經(jīng)理審批 是否正確 是 否 是否同意 是 否 員工個人薪酬調(diào)整審批表 調(diào)整薪酬說明書 公司各部門 提交薪酬職級調(diào)整建議 是否同意 否 是 存檔 是 績效工資 發(fā)放 管理流程 年度績效考評流程 2天 2天 2天 3天 1天 薪酬職級定期調(diào)整管理流程 績效管理體系提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/22 人力資源管理流程 第 22頁 董事長 公司財務(wù)部 人力資源部 部門經(jīng)理審核 制定薪酬職級 調(diào)整方案 部門調(diào)整工資補發(fā)發(fā)放表 員工個人調(diào)整工資補發(fā)表 部門調(diào)整工資補發(fā)發(fā)放表 員工個人調(diào)整工資補發(fā)表 補發(fā)工資 員工個人調(diào)整審批表 調(diào)整工資說明書 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 是否同意 是 否 職工個人調(diào)整審批表 調(diào)整工資級別 公司各部門 職層不定期 調(diào)整流程 提交薪酬職級 調(diào)整建議方案 績效工資 發(fā)放 管理流程 存檔 董事長審批 是否同意 否 是 是 執(zhí)行調(diào)整方案 1天 2天 2天 3天 1天 薪酬職級不定期調(diào)整管理流程 績效管理體系提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/22 人力資源管理流程 第 23頁 人力資源部 公司財務(wù)部 發(fā)放績效工資 整理本次績效工資發(fā)放臺賬 否 績效工資發(fā)放匯總表 存檔 薪酬職級定期 調(diào)整流程 薪酬職級不定期 調(diào)整流程 確定員工薪酬職級 整理績效工資 發(fā)放資料 本次績效考評成績 部門經(jīng)理審批 是否同意 績效工資發(fā)放表 是否同意 董事長審批 是 否 是 績效考評流程 董事長 1天 2天 1天 2天 1天 2天 績效工資 發(fā)放管理流程
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